销售聘用责任书(实用3篇)
销售聘用责任书 篇一
尊敬的XXX先生/女士：
感谢您对我公司销售职位的关注和支持！我们非常高兴地通知您，您已经成功通过我们的面试并成为公司销售团队的一员。在您加入我们之前，请您仔细阅读并签署本销售聘用责任书，以确保您和公司的权益得到有效保障。
一、工作职责
1. 您将负责公司指定区域或客户群的销售工作，包括但不限于开发新客户和维护老客户，实现销售目标和业绩考核指标。
2. 您将积极推广公司的产品和服务，提供专业的销售咨询和售后服务，以满足客户需求，提升公司形象和市场份额。
3. 您将与公司内部的其他团队密切合作，包括市场部、客服部等，协助解决客户问题和处理售后事务，以提高客户满意度和忠诚度。
二、工作时间
1. 您将按照公司的工作时间安排进行工作，如有特殊情况需要加班或外勤工作，您应当积极配合。
2. 在工作时间内，您应当尽职尽责地完成工作任务，不得私自离岗或偷懒，确保工作效率和质量。
三、保密义务
1. 您应当严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密、客户信息和其他机密资料，以确保公司的商业竞争力和声誉。
2. 在离职后，您应当继续遵守保密义务，不得利用公司的商业信息从事与公司业务相竞争的活动。
四、待遇和福利
1. 您将按照公司的薪酬政策和绩效考核体系获得相应的薪资和奖金。
2. 您将享受公司提供的各项福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。
五、终止合同
1. 在合同期限届满前，任何一方如需终止合同，应提前30天书面通知对方。
2. 若您在合同期限内严重违反公司规章制度或丧失履行职责能力，公司有权随时解除合同。
六、其他条款
1. 本聘用责任书自双方签字盖章之日起生效，并作为劳动合同的附件，具有同等法律效力。
2. 对于本聘用责任书未尽事宜，双方可另行协商解决，达成书面一致意见后生效。
请您在阅读完毕并确认无误后，在下方签字盖章。同时，我们预祝您在公司的工作中取得丰硕的成果，实现您的个人职业发展目标！
公司（盖章）： 职员签字：
日期： 日期：
销售聘用责任书 篇二
尊敬的XXX先生/女士：
感谢您对我公司销售职位的关注和支持！我们非常高兴地通知您，您已经成功通过我们的面试并成为公司销售团队的一员。在您加入我们之前，请您仔细阅读并签署本销售聘用责任书，以确保您和公司的权益得到有效保障。
一、工作职责
1. 作为销售人员，您将负责公司指定产品或服务的销售工作，包括但不限于开发新客户、维护老客户、达成销售目标和业绩考核指标。
2. 您将积极推广公司的产品和服务，了解客户需求并提供专业的销售咨询和售后服务，以提高客户满意度和忠诚度。
3. 您将与公司内部的其他团队紧密合作，包括市场部、技术部等，共同解决客户问题和处理售后事务，提升公司整体竞争力。
二、工作时间
1. 您将按照公司的工作时间安排进行工作，如有特殊情况需要加班或外勤工作，您应当积极配合。
2. 在工作时间内，您应当高效地完成工作任务，不得私自离岗或偷懒，确保工作效率和质量。
三、保密义务
1. 您应当严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密、客户信息和其他机密资料，以确保公司的商业竞争力和声誉。
2. 在离职后，您应当继续遵守保密义务，不得利用公司的商业信息从事与公司业务相竞争的活动。
四、待遇和福利
1. 您将按照公司的薪酬政策和绩效考核体系获得相应的薪资和奖金。
2. 您将享受公司提供的各项福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。
五、终止合同
1. 在合同期限届满前，任何一方如需终止合同，应提前30天书面通知对方。
2. 若您在合同期限内严重违反公司规章制度或丧失履行职责能力，公司有权随时解除合同。
六、其他条款
1. 本聘用责任书自双方签字盖章之日起生效，并作为劳动合同的附件，具有同等法律效力。
2. 对于本聘用责任书未尽事宜，双方可另行协商解决，达成书面一致意见后生效。
请您在阅读完毕并确认无误后，在下方签字盖章。同时，我们预祝您在公司的工作中取得丰硕的成果，实现您的个人职业发展目标！
公司（盖章）： 职员签字：
日期： 日期：
销售聘用责任书 篇三
根据20xx年公司经营规划，特聘请***同志为公司销售部门总经理职位，分管营销管理工作。为认真贯彻落实公司20xx年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本
一、责任期限
20xx年x月x日——20xx年xx月xx日
二、责任双方
责任方：***
考核方：****药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划(30分)：15500万元;
2、回款计划(40分)：16000万元(其中：沉淀资金收回1500万元);
3、销售费用：按结算价格的22%计算;
4、销售扩面(10分)：20%;
5、退货：不属质量问题一律不退货;
6、安全事故(10分)：0;
7、计划生育(10分)：计划生育率100%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。
考核人：
责任人：
