低值易耗品管理要求【优秀4篇】
低值易耗品管理要求 篇一
在企业日常运营中，低值易耗品的管理是一个重要的环节。低值易耗品是指价值相对较低且使用寿命较短的物品，比如办公用品、清洁用品、厨房用具等。虽然它们的价值不高，但是如果管理不善，会给企业带来不必要的浪费和损失。因此，对于低值易耗品的管理要求必须得到重视。
首先，对于低值易耗品的采购要求要明确。企业应该制定明确的采购政策，明确采购的标准和流程。在采购时，应该注重品质和性价比，选择质量好、价格适中的产品。同时，也要注重供应商的信誉和服务质量，建立长期稳定的合作关系。采购时还要注意合理控制库存，避免过多的库存积压，以免造成资金占用和浪费。
其次，低值易耗品的入库管理要规范。每一批低值易耗品到达企业后，都应该进行验收和登记。验收时要严格按照采购的标准进行检查，确保产品的质量和数量符合要求。入库时要对产品进行分类、编号和标记，以便于后续的管理和使用。同时，要建立健全的入库记录和档案，方便查询和统计。
第三，低值易耗品的使用和领用要有明确的规定。企业应该制定使用和领用的制度和流程，明确谁有权利使用和领用哪些低值易耗品。领用时要填写领用单，经过核对和审批后方可领用。领用人要对所领用的物品负责，并按照规定的方式和用途使用。同时，企业还应该加强对低值易耗品的监管，定期检查和清点库存，及时发现和解决问题。
第四，低值易耗品的报废处理要及时有效。低值易耗品使用寿命较短，所以在使用一段时间后就会出现磨损和损坏的情况。企业应该建立报废的制度和流程，对于已经无法继续使用的低值易耗品要及时报废。报废时要进行记录和登记，并采取相应的处理方式，比如销毁、回收或捐赠。报废的低值易耗品也要及时清理和处理，以免占用仓库空间和影响正常的物品管理。
综上所述，低值易耗品的管理要求包括采购要求、入库管理、使用和领用规定以及报废处理。企业应该制定相应的制度和流程，建立健全的管理体系，以确保低值易耗品的合理使用和管理。只有做好低值易耗品管理，企业才能提高资源利用效率，降低成本，提升运营效益。低值易耗品管理是企业管理的重要环节之一，不容忽视。
低值易耗品管理要求 篇二
低值易耗品管理是企业日常运营的一项重要工作。低值易耗品是指价值相对较低且使用寿命较短的物品，比如办公用品、清洁用品、厨房用具等。尽管它们的价值不高，但是如果管理不善，会给企业带来不必要的损失和浪费。因此，对于低值易耗品的管理要求必须得到重视。
首先，低值易耗品的采购要求要明确。企业应该制定明确的采购政策，明确采购的标准和流程。在采购时，应该注重品质和性价比，选择质量好、价格适中的产品。同时，也要注重供应商的信誉和服务质量，建立长期稳定的合作关系。采购时还要合理控制库存，避免过多的库存积压，以免造成资金占用和浪费。
其次，低值易耗品的入库管理要规范。每一批低值易耗品到达企业后，都应该进行验收和登记。验收时要严格按照采购的标准进行检查，确保产品的质量和数量符合要求。入库时要对产品进行分类、编号和标记，以便于后续的管理和使用。同时，要建立健全的入库记录和档案，方便查询和统计。
第三，低值易耗品的使用和领用要有明确的规定。企业应该制定使用和领用的制度和流程，明确谁有权利使用和领用哪些低值易耗品。领用时要填写领用单，经过核对和审批后方可领用。领用人要对所领用的物品负责，并按照规定的方式和用途使用。同时，企业还应该加强对低值易耗品的监管，定期检查和清点库存，及时发现和解决问题。
第四，低值易耗品的报废处理要及时有效。低值易耗品使用寿命较短，所以在使用一段时间后就会出现磨损和损坏的情况。企业应该建立报废的制度和流程，对于已经无法继续使用的低值易耗品要及时报废。报废时要进行记录和登记，并采取相应的处理方式，比如销毁、回收或捐赠。报废的低值易耗品也要及时清理和处理，以免占用仓库空间和影响正常的物品管理。
综上所述，低值易耗品的管理要求包括采购要求、入库管理、使用和领用规定以及报废处理。企业应该制定相应的制度和流程，建立健全的管理体系，以确保低值易耗品的合理使用和管理。只有做好低值易耗品管理，企业才能提高资源利用效率，降低成本，提升运营效益。低值易耗品管理是企业管理的重要环节之一，不容忽视。
低值易耗品管理要求 篇三
第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条、本公司规定，单位价值在50元～1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
条四条、低值易耗品的核算办法：
(一)科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
(二)账簿设置：公司财务和
各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
(三)分期摊销的`低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。
(四)低值易耗品摊销期限：
不锈钢类2年
陶瓷类1.5年
铁制、铝制品1年
维修工具1.5年
毛毯2年
口布、毛巾类1.5年
玻璃制品0.5年
其他均为1年
低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。
第五条、低值易耗品的购置与入库：
低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。
低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。
保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。
低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。
第六条、低值易耗品的领用：
(一)各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。
(二)“低值易耗品领用凭单”一式四联，采用一物一单制。
第一联：存根
第二联：实体财务记帐凭单
第三联：公司财务记帐凭单
第四联：使用部门
(三)使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。
第七条、低值易耗品的转移，退库和经管人变更
(一)各班组、部门间的低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续：
填制“资产调拨单”一式三联，转出部门、转入部门、财务各一联，实体之间调拨填制四联，必须经过各实体主管会计，分清临时借用和长期使用，以便作帐。
(二)本使用部门低值易耗品的经管人员变更，应及时填写“财产责任书”上的“经管记录”以分清责任，并由部门经理签字认可。
(三)职工调离公司，必须将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门，由部门经理签署后，方可调出。各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作，必须报财务部办理离任审计。
第八条、低值易耗品的报废
低值易耗品提前或超期报废，都应及时办理如下手续：
(一)使用部门填制“低值易耗品报废凭单”，写明报废理由，一式三联送交财务部办理报废事宜。
(二)财务部对申请报废的低值易耗品要查看实物，并会同工程部认真核实，并填写处理意见，经总生理批准后，予以报废处理，对因主观原因导致低值易耗品提前报废的，经总经理批准，对责任人处以罚款。
(三)批准报废的低值易耗品，财务部及工程部技术人员对其实物进行估价，有残余价值的由使用部门填制入库单到仓库办理废料入库手续。
(四)手续完备的“低值易耗品报废凭单”由使用部门和公司财务部各存一份，作为帐务处理的依据，原“低值易耗品领用凭单”应与“报废凭单”附在一起，作为低值易耗品减少的依据。
第九条、低值易耗品的盘点制度
(一)各实体资产会计每月必须对低值易耗品盘点一次，并每月完善“财产管理责任书”的签字手续，并将盘点表上交财务存档。
(二)各实体资产会计每周负责统计本部门的陶瓷报损额，并对报废的物品要填制报损单。
低值易耗品管理要求 篇四
单位价值在2000元以下，或使用年限在2年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。
(一)低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。每月5日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。
(二)综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写，报总经理批准。
(三)购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。
(四)低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式:
1、定点:公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。
2、定时:每月8日前进行物品采购。
3、定量:动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4、特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
(一)综合行政部编制、，并于购置后的当天登记入库。
(二)综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。原则上每月10日、20日为办公用品领用日。
