班组成员岗位职责及三规(优选6篇)

班组成员岗位职责及三规 篇一

在一个班组中，每个成员都有着明确的岗位职责和责任。这些岗位职责和责任的明确性对于班组的正常运转和高效工作至关重要。下面将介绍班组成员的岗位职责以及三个规则，以帮助班组成员更好地履行自己的职责。

首先，每个班组成员都有自己的岗位职责。这些岗位职责根据个人的专长和技能来确定。例如，一个班组成员可能负责监督工作进度，另一个成员可能负责质量控制。每个成员都应该清楚自己的岗位职责，并且尽职尽责地完成自己的工作。只有每个成员都充分理解和履行自己的岗位职责，班组才能高效地协同工作。

其次，班组成员还需要遵守三个规则。第一个规则是尊重。班组成员应该尊重每个人的意见和观点，不论这些观点是否与自己相同。尊重可以促进良好的团队合作氛围，使得班组成员能够更好地交流和合作。第二个规则是沟通。班组成员之间应该保持良好的沟通，及时分享工作进展和问题，并积极寻求解决方案。良好的沟通可以避免误解和冲突，并提高工作效率。第三个规则是互助。班组成员应该互相帮助，共同努力解决问题和完成工作。互助可以增强班组的凝聚力和团队精神，使得班组能够应对各种挑战。

最后，班组成员还需要具备一些基本素质和能力。首先是责任心。班组成员应该对自己的工作负责，并且始终保持高度的工作激情和积极性。其次是团队合作能力。班组成员应该具备良好的团队合作能力，能够与他人合作并共同完成任务。此外，班组成员还需要具备一定的自学能力和问题解决能力，以应对工作中的各种挑战和困难。

总之，班组成员的岗位职责和责任是班组正常运转和高效工作的基础。每个成员都应清楚自己的岗位职责，并且尽职尽责地完成自己的工作。同时，班组成员还需要遵守尊重、沟通和互助的三个规则，并具备责任心、团队合作能力以及自学和问题解决能力。只有这样，班组才能够充分发挥每个成员的优势，实现更好的工作效果。

班组成员岗位职责及三规 篇二

在一个班组中，每个成员都扮演着不同的角色和职责。这些角色和职责的明确性对于班组的协作和工作效率至关重要。本文将介绍班组成员的岗位职责以及三个规则，以帮助班组成员更好地履行自己的职责。

首先，每个班组成员都有自己的岗位职责。这些岗位职责根据个人的专长和技能来确定。例如，一个成员可能负责协调工作进度，另一个成员可能负责质量控制。每个成员都应该清楚自己的岗位职责，并且尽职尽责地完成自己的工作。只有每个成员都充分理解和履行自己的岗位职责，班组才能高效地协同工作。

其次，班组成员还需要遵守三个规则。第一个规则是尊重。班组成员应该尊重每个人的意见和观点，不论这些观点是否与自己相同。尊重可以促进良好的团队合作氛围，使得班组成员能够更好地交流和合作。第二个规则是沟通。班组成员之间应该保持良好的沟通，及时分享工作进展和问题，并积极寻求解决方案。良好的沟通可以避免误解和冲突，并提高工作效率。第三个规则是互助。班组成员应该互相帮助，共同努力解决问题和完成工作。互助可以增强班组的凝聚力和团队精神，使得班组能够应对各种挑战。

最后，班组成员还需要具备一些基本素质和能力。首先是责任心。班组成员应该对自己的工作负责，并且始终保持高度的工作激情和积极性。其次是团队合作能力。班组成员应该具备良好的团队合作能力，能够与他人合作并共同完成任务。此外，班组成员还需要具备一定的自学能力和问题解决能力，以应对工作中的各种挑战和困难。

总之，班组成员的岗位职责和责任是班组协作和工作效率的基础。每个成员都应清楚自己的岗位职责，并且尽职尽责地完成自己的工作。同时，班组成员还需要遵守尊重、沟通和互助的三个规则，并具备责任心、团队合作能力以及自学和问题解决能力。只有这样，班组才能够充分发挥每个成员的优势，实现更好的工作效果。

班组成员岗位职责及三规 篇三

工艺班长岗位职责

1.在主任的领导下，根据公司年度生产方针目标和计划的要求，科学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量，确保装置安全平稳运行

2.听从车间统一指挥，抓好班组建设 3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐

4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作 5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标 6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养 7.负责本班期间装置正常运行 8.负责协调同各部门、公司的关系

9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业务学习等活动

10.负责解决生产中存在的问题，协调各岗位生产 11.负责填写各种台帐 12.负责班组人员思想作风建设

13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和上级要求

14.严格按照 “十交五不接”的要求组织本班组交接班，开好班前班后会，结合实际搞好岗位练兵、积极提合理化建议 15.负责组织本班组卫生责任区的打扫清理 16.负责上级授权处理的其他事宜

内操岗位职责

1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全生产工作

2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度 3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严格控制产品质量，提高收率

4.负责产品质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记录和交接班日记的填写。

5.根据生产需要通知其它岗位相应调节工艺参数，保证装置的平稳运行，发现情况及时向班长汇报。

6.负责本岗位室内外所有仪表的使用，发现问题及时通知仪表工处理。

7.及时准确填写操作记录、交接班日记

8.服从车间及班长的临时分配的任务命令，严格执行交接班制度。

外操岗位职责

9.认真遵守执行公司、车间各项安全生产指令及管理制度 10.服从班长的统一领导和指挥，配合内操搞好装置的生产工作 11.根据设备运行情况和控制标准进行现场调节和处理 12.切实做好机泵等设备的维护与保养工作 13.负责机泵的切换工作，认真填写机泵运行记录

14.认真执行“三级过滤”和巡检制度，发现问题及时汇报，并做好记录

15.服从车间和班长的临时分配，严格遵守交接班制度

16.负责本装置巡回检查和二十四小时现场监护设备运行，及时发现和消除安全隐患

17.负责保管本岗位消防器材、用具

班组成员岗位职责及三规 篇四

工艺班长岗位职责

1.在主任的领导下，根据公司生产方针目标和计划的要求，科

学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量，确保装置安全平稳运行

2.听从车间统一指挥，抓好班组建设

3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐

4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作

5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标

6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养

7.负责本班期间装置正常运行

8.负责协调同各部门、公司的关系

9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业

务学习等活动

10.负责解决生产中存在的问题，协调各岗位生产

11.负责填写各种台帐

12.负责班组人员思想作风建设

13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和

上级要求

14.严格按照 “十交五不接”的要求组织本班组交接班，开好班前班

后会，结合实际搞好岗位练兵、积极提合理化建议

15.负责组织本班组卫生责任区的打扫清理

16.负责上级授权处理的其他事宜

内操岗位职责

1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负

责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全

生产工作

2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度

3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严

格控制产品质量，提高收率

4.负责馏出口质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记

录和交接班日记的填写。

5.根据生产需要通知其它岗位相应调节工艺参数，保证装置的平稳

运行，发现情况及时向班长汇报。

6.负责本岗位室内外所有仪表的使用，发现问题及时通知仪表工处

理。

7.及时准确填写操作记录、交接班日记

8.服从车间及班长的临时分配的任务命令，严格执行交接班制度。

外操岗位职责

9.认真遵守执行公司、车间各项安全生产指令及管理制度

10.服从班长的统一领导和指挥，配合内操搞好装置的生产工作

11.根据设备运行情况和控制标准进行现场调节和处理

12.切实做好机泵等设备的维护与保养工作

13.负责机泵的切换工作，认真填写机泵运行记录

14.认真执行“三级过滤”和巡检制度，发现问题及时汇报，并做好

记录

15.服从车间和班长的临时分配，严格遵守交接班制度

16.负责本装置巡回检查和二十四小时现场监护设备运行，及时发现

和消除安全隐患

17.负责保管本岗位消防器材、用具

班组成员岗位职责及三规 篇五

班组岗位规范

班长

一、岗位职责

1.在本部门及专工的领导下，全面负责本班组安全、生产及精神文明建设工作，是本班组各项工作的第一责任人。

2.负责班组成员的考勤；并负责班组成员的思想政治工作。

3.负责组织学习贯彻国家和行业有关的法律法规和标准以及上级各项规章制度和管理要求，制订相关实施细则，落实岗位责任制。

4.负责本班组安全管理、生产管理和人员管理，做好班组基础管理和班组建设，不断完善班组各项管理制度和管理措施，健全班组各类台帐和记录。5.负责编制本班的月、周生产计划（维护计划、更改计划、检修计划、备品配件的加工计划等），组织编写日常生产的施工作业安全技术措施。6.按照优化劳动组合的原则，根据生产任务和班组人员状况，合理调整班组劳动组织，制订合理的班组作业定额，指定有关的负责人，亲自负责或主持本班组关键项目及技术复杂项目的检修，领导全班人员安全、优质、低耗完成任务。

7.负责班组技术和技术管理工作，严格进行安全、技术和质量把关，认真组织班组验收，积极开展技术攻关和技术革新，协助专业做好有关技术和技术管理工作。

8.负责部门内与本班组相关的工作联系和协调配合。9.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，认真制订并全面落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。班内发生不安全情况，及时汇报并按“四不放过”原则，认真处理。

4.合理安排班组成员日常工作，日常管理做到科学、合理。

5.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务和指标，无责任性差错。

6.处理设备缺陷和隐患，排除系统故障，判断正确，及时有效，组织指挥有力。7.加强班组设备管理、检修管理和维护管理，落实班组责任制，及时发现处理设备隐患，及时消除设备缺陷，不发生因检修、维护和消缺质量引起的不安全情况，所辖设备状态良好，安全经济稳定运行。

8.加强班组计划管理，各项工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比考核。经常检查督促全班人员严格执行，确保人身和设备安全。确保人员稳定，确保各项工作规范、有序，确保各项任务、指标圆满完成。

9.加强班组劳动管理，各类定额齐全合理，能按定额组织生产，劳动效率高，各类消耗低，全班无严重或屡次违反劳动纪律情况。坚持按劳分配，正确处理国家、集体和个人三者利益关系。

10.加强班组基础管理，各项管理制度、台帐健全，各类图纸、资料、文件齐全，各类技术记录、原始资料及时收集、整理、妥善保管，各类工器具、机具齐全完好，管理规范。

11.加强班组技术培训和技术攻关，组织开展好班组技术攻关、技术培训练兵和劳动竞赛，全班人员技术、业务、政治水平年年有提高。

12.加强班组文明生产和定置管理。所辖设备和工器具整洁完好、标牌齐全，生产、学习和休息场所文明整洁，物品定量存放。

13.关心班组职工生活，加强班组民主管理和思想政治工作，组织班组积极参与企业民主管理和其它各项活动，努力调动班组成员的工作积极性。14.考核不发生重大差错。

副班长

一、岗位职责 1.在本班班长的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，负责所辖设备的设备管理工作，确保所辖设备安全、可靠、经济运行。

3.根据班组安排，独立担任主要项目或重要项目的项目负责人。

4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措。5.检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。

6.配合班组技术员建立、健全班组技术台帐，整理技术资料和技术记录，搞好工时记录和经济核算，及时提出备品、配件、材料、消耗计划，由班组汇总上报。

7.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

8.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

9.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况

3.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

4.所辖设备和项目的检修、维护工艺规范、标准，自检、试验、验收无漏项，记录齐全，质量合格，无责任性返工。5.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成。

6.所辖设备、系统的状况整洁完好无渗漏，设备标牌齐全、安全、可靠、经济运行，无责任性临检。工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。

7.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

8.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。9.工作积极主动，搞好工作配合。

10.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。11.考核不发生重大差错。

技术员

一、岗位职责

1.协助班长、副班长做好本班组的工作。班长不在岗位时，代理班长职责。2.具体负责本班组技术和技术管理工作，协助专业做好有关技术和技术管理工作。

3.负责编制本班组备品材料计划，及时检查本班组所辖设备的备品、配件和材料的库存及保管情况。

4.负责收集、整理、登录和完善本班组各类台帐、记录和图纸资料和设备检修技术交底工作。

5.负责编制本班组技术文件和日常生产的安全技术措施，检查、督促本班有关人员贯彻执行各项安全技术措施。

6.负责解决班组在检修、维护等工作中的一般性技术问题。7.负责检修期间工艺标准的执行及班组内部质量跟踪。

8.负责本班组技术验收、技术测量和图纸测绘工作，组织有关人员做好记录。对本班组图纸与实物的一致性负责。

9.负责本班组技术培训，组织技术培训、技术考核、技术表演、技术竞赛，并及时总结。

10.负责编制班组各类定额，并在实际应用中不断健全完善。11.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，协助班长认真制订并全面协助落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况

。

4.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

5.考核内，全班不发生责任性质量返工和其它责任性事情。6.班组的备品、材料库存合理，保管情况良好，不影响班组生产工作。7.班组技术管理规范，台帐健全、规范，各类技术资料、图纸、原始资料齐全完整、及时有效，各类定额齐全合理，各项安全技术措施周密合理并有效执行。

8.班组技术培训、技术考核，有制度、有检查、有成果；班组技术表演、技术竞赛发动面广，班组技术、业务水平不断提高。9.考核不发生重大差错。

组长

一、岗位职责

1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，协助做好有关设备管理工作，负责或参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备安全、可靠、经济运行。3.根据班组安排，担任一般项目或比较重要项目负责人工作。

4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措；检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸的测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。

5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基础管理资料和台帐。

6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

8.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。

3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。4.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。

5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。

9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.考核不发生重大差错。主检、辅检

一、岗位职责

1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，协助做好有关的设备管理工作，参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备的安全、可靠、经济运行。3.根据班组安排，担任一般工作的负责人。4.主动协助做好项目检修和管理的各项工作。

5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基本管理资料和台帐。

6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

8.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。

3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

4.所做的的工作安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事情和质量返工。

5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等、资料齐全，无散失，对外无泄密。7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.考核不发生重大差错。

各岗位任职资格

1.热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感，遵纪守法，廉洁自律，公道正派，团结同志。

2.坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，实事求是。3.熟悉国家的相关政策法规，严格遵守企业内部的规章制度。

4.具有中技及以上文化程度；特种作业应持有效证件。具有1年以上从事本专业或相近专业实际工作经历，能处理本班组设备的常见缺陷，有一定的实践经验。

5.熟悉本班组设备的系统、构造、基本原理，熟悉本班组设备的检修工艺和质量标准，熟悉本班组的规程、标准和制度。

6.能熟练地对班组设备进行一般的修理工作，能看懂本专业的图纸并绘制简单的加工图，能掌握一般的钳工工艺和本专业常用材料的性能以及基本的计算机应用知识。

7.身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。

班组成员岗位职责及三规 篇六

***区机关事务管理局

述 职 报 告

局长

各位领导：

本人于2009年5月份调任机关事务管理局局长，到任以来，在各级领导和同志们的帮助支持下，较快地适应了岗位职能的转变和工作性质的变化，带领全局干部围绕既定目标团结奋进，全面完成了年初签定的目标考核任务和区委、区政府下达的各项临时性任务。现就一年来我局所做工作从思想政治建设、能力建设和实绩三个方面向领导和同志们述职，请予评议。

一、思想政治建设

为切实加强思想政治建设，我们在局领导班子成员中认真开展了理想信念教育、权力观教育、事业心教育、党风廉政警示教育，专门召开了“加强党员领导干部作风建设”的民主生活会，深入学习了《胡锦涛同志在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话》、《科学发展观重要论述摘编》和《公务员行政处分条例》等，通过四项教育和相关学习，有力地推动了机关事务局领导班子的思想政治建设。

二、领导能力建设

我们把领导能力建设作为后勤保障成败的大事来抓，作为培养和增强领导班子凝聚力和战斗力的重要举措来落实。一是加强党风廉政建设责任制和监督制约机制，筑起思想和制度两道防

1线，增强了廉政意识和抵御各种诱惑的能力。二是全面推行政务公开，全方面接受社会监督，进一步规范领导班子成员从政行为。三是加强理论和业务学习，我们健全了领导班子成员集中学习制度，不断强化领导班子成员理论知识和业务知识的学习培训，提高领导班子科学决策的水平和能力。

三、工作实绩方面

机关事务局工作纷繁复杂，既要考虑全局，又要照顾局部。一年来，我们主要完成了以下工作：一是加强了水电设备设施的管理。全年投入30余万元，定期对消防设施、电梯、供电线路、排水管道、中央空调等设施进行检修和维护，有效预防和排除各类安全隐患，保障了两栋公务大楼的正常运转。二是加强了安全保卫管理。两栋公务楼的围墙拆除后，为安全保卫工作增加了难度。为了增强保卫人员的安全防卫意识，局领导通过开会和谈心的形式，对安全保卫人员进行教育和引导，帮助他们树立危机感和责任感，克服侥幸心理，同时加大对公务大楼的巡查力度，严格对来访人员、出入车辆进行登记管理。三是加强卫生保洁、绿化管理。认真落实卫生保洁制度，定期修剪、更换花木，精心养护，卫生和绿化工作齐头并进，为机关干部职工营造了良好的工作环境。四是加强会议会场管理。不断规范和改进公务会议接待制度，全年高质量完成了350余批次、10000余人次的会议接待，为区委、区政府重要会议和活动提供了高效优质的后勤保障服务。五是加强食堂管理。机关食堂认真把好了食品购置渠道和卫生检疫关，潜心研究推出了新菜式新品种，确保

各种菜式品种的合理搭配，有效地提高了服务水平和服务质量。六是加强对火炬大厦门面的管理。火炬大厦有临街门面12个，我局按时收取管理费用，积极为各门面业主排忧解难，多次免费为业主清理下水道和墙壁油污，确保了各门面的卫生达标。七是圆满完成区委、区政府交办的其他工作任务。①配合做好了办公楼搬迁的前期工作。按照区委、区政府的指示，2009年年底要完成办公楼的搬迁工作。时间紧，任务急。我局与相关部门密切配合，本着廉洁、节约、实用的原则，通过公开招投标选定供货商，确保新办公楼的家具、标牌标识、窗帘的采购工作顺利进行。②圆满完成了创卫及美化亮化工作。今年是我市创卫工作关键性的一年，我局按照区委区政府的要求，全力奋战创卫和美化亮化工作：积极上门，做好群众的思想动员工作，确保了美化亮化工作如期完成目标任务；政府院落做到24小时保洁，并对保洁情况进行全天候巡查，发现问题及时解决，确保创卫工作得以顺利进行；克服资金困难，积极筹措调度经费1万余元完成了火炬大厦周边下水管道的淤泥清理；认真撰写各项创卫资料，积极迎检。

尊敬的各位领导和同志们，以上是我代表班子的述职，敬请各位领导批评指正，也借这个机会感谢组织和同志们多年来的关心和厚爱，我将按组织要求继续努力，为新区发展作出新贡献。谢谢！

二○○九年十二月二十二日