服装店管理制度奖罚【通用6篇】

服装店管理制度奖罚 篇一

在服装店中，管理制度的奖罚措施是非常重要的，它能够有效地规范员工的行为，提高工作效率和服务质量。本文将重点探讨奖励制度和罚款制度在服装店中的应用。

首先，奖励制度在服装店中起到了重要的激励作用。通过奖励优秀员工，可以激发他们的工作激情和积极性，促使他们更加努力地工作。例如，可以给予销售额突出的员工一定的奖金或者提成，以鼓励他们更加积极地推销产品。此外，还可以设立员工表彰制度，每月或每季度评选出表现突出的员工，并在员工会议上予以表彰，这不仅能够增加员工的荣誉感和归属感，还能够激发其他员工的竞争意识，提高整体工作效率。

另一方面，罚款制度也是不可或缺的一部分。服装店中的员工需要遵守一系列的规章制度，如准时上班、穿着整洁、礼貌待客等。对于违反规定的员工，可以根据情节轻重进行相应的罚款处理。例如，迟到早退的员工可以罚款一定金额，以提醒他们要严格遵守工作时间。另外，对于服务态度恶劣或者对客户不礼貌的员工，也可以罚款或者降低其月度绩效工资。这样一来，不仅可以惩罚员工的不当行为，还可以警示其他员工要遵守规章制度，提升整体服务质量。

总的来说，服装店的管理制度奖罚措施对于提高员工的工作积极性和服务质量起到了重要作用。通过奖励优秀员工，可以激发其工作激情和积极性，提高销售业绩和客户满意度。同时，通过罚款制度，也能够惩罚不当行为，规范员工的行为，提高整体服务质量。因此，服装店管理制度奖罚措施的合理运用对于提升店铺整体竞争力和市场形象具有重要意义。

(词数：400)

服装店管理制度奖罚 篇二

在服装店中，管理制度的奖罚措施是为了规范员工行为，提高工作效率和服务质量而采取的一种手段。本文将重点探讨奖励制度和惩罚制度在服装店中的应用，并分析其优缺点。

首先，奖励制度在服装店中起到了重要的激励作用。通过奖励优秀员工，可以提高他们的工作积极性和动力，促进他们更加努力地工作。例如，可以设置销售额奖励制度，对于超额完成销售目标的员工给予一定的奖金或者提成，以激发其推销产品的积极性。此外，还可以设立员工表彰制度，定期评选出表现突出的员工，并给予物质或者荣誉奖励，以增加员工的荣誉感和归属感，提高整体工作效率。

然而，奖励制度也存在一些弊端。首先，如果奖励过于频繁或者金额过高，可能会导致员工对奖励的依赖性，而忽视了工作本身的意义和价值。其次，奖励制度可能会引发员工之间的不公平感，导致团队合作的破裂和内部竞争的加剧。因此，在设计奖励制度时，需要考虑奖励的合理性和公平性，避免引发负面影响。

另一方面，惩罚制度也是不可或缺的一部分。通过设立罚款制度或者降低绩效工资，可以惩罚员工的不当行为，规范员工的行为准则，提高整体服务质量。例如，对于迟到早退的员工可以罚款一定金额，以警示他们要严格遵守工作时间。此外，对于服务态度恶劣或者对客户不礼貌的员工，也可以通过罚款或者降低绩效工资来惩罚，以提醒其要尊重客户，提升服务质量。

然而，过度使用惩罚制度可能会导致员工不满和抵触情绪的产生，对工作氛围和团队合作造成负面影响。因此，在使用惩罚制度时，需要注意适度和公正，避免过度惩罚或者不公平对待。

综上所述，奖励制度和惩罚制度在服装店的管理中都起到了重要的作用。通过合理运用奖励制度，可以激发员工的工作热情和积极性，提高销售业绩和客户满意度。同时，惩罚制度也能够警示员工，规范员工行为，提高整体服务质量。然而，需要注意奖励和惩罚的适度和公平性，避免引发负面影响。只有在合理运用奖罚措施的前提下，才能够有效地提升服装店的管理水平和竞争力。

(词数：450)

服装店管理制度奖罚 篇三

1、员工上下班实行签到制度(收银台处)，严禁未签到或找人代签者。

2、上班时间：根据店铺地理位置进行制定。

3、上班期间严禁迟到或早退，一月内迟到、早退合计三次，以旷工一天标准计算；若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算

4、当班期间不得离岗3次以上，每次不能超过15分钟。

5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。服装店员工管理制度。

6、员工一个月可向店长申请调换班2次休息，调班休息时必须提前申请，与同事做好工作的交接。

7、员工请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

1、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌(左胸上方)。

2、画淡妆，头发后不盖耳，女生长发需盘起；男生不留长发、不留胡须。

3、指甲修剪整齐、不留长指甲；

4、口腔保持清新，班前不吃生葱、生蒜等食品。

5、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚，不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作，需对顾客需使用礼貌用语。

1、上班期间手机统一保管，方可销售。服装店员工管理制度。

2、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情况。

3、员工在上班时间内不准吃零食，不准看报纸、杂志、写信或打盹等。

4、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客。

5、员工上班时间严禁私自外出。

6、员工工作时间严禁打闹嬉戏、聊天、说笑等做与工作无关紧要的事。

7、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列，各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

8、员工在新款到货以后三天内要及时熟悉商品知识、货号、价位、库存、面料、风格、颜色等。

9、员工未接到店长同意私自出货，将店铺衣服外借、打折或去零头。

10、严禁员工在培训、转正、晋升等考试过程中有舞弊。

11、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

12、员工要主动及时处理顾客售后投诉。

13、收银员要管理好卖场的电话、电脑等相关收银设备。

14、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话，一经查实，个人需承担相关电话费用。

15、员工要注意保持卖场内的环境卫生，做好店面及仓库卫生，开票台上不得随意乱放东西(水杯、手机、杂志、报纸等)，仓库物品需归类叠好直接放入包装袋，私人物品不得随处乱丢。

16、员工要爱护专柜卖场内的各种设施(包括空调、排气扇、仓库门销、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装，如出现故障须即时申请维修，严禁擅自拆装。

17、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客，提供给顾客的贴心服务(如：茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

18、公司员工要服从上级的工作安排，严禁顶撞上级。

19、员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈，要执行及反馈。

20、员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

1、员工在参加会议及培训前，一律不准迟到，早退或缺席，否则旷工处理。

2、员工在会议及培训期间一律实行签到制度，一律不允私下低声交谈(自由讨论除外)，不允许看报纸、杂志，不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议内容无关的，不允许扰乱会议秩序。

3、员工在会议中对工作安排有意见时，请直接将意见或建议私下当面提出或直接向领导反映，严禁私下相互埋怨、指责，严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情况，情节严重者直接给予以开除处理。

服装店管理制度奖罚 篇四

1。服装店人事制度

细则：招聘。上岗。离职。休假。晋升等等内容

2。服装店货场制度

细则：以客为先的执行理念。惩治规则（打闹，聊天，等）。淡场工作。旺场工作（安排）。进入货（卖）场工作流程等

3。服装店执仓制度

细则：盘点流程。盘点数据。盘点日期。货品进出流程。新品学习内容。滞销分析内容。

4。服装店帐物制度

细则：文件的负责人。交接制度。财物的管理流程（营业款收取）。店铺物品申请（需求）

一 、服装店店员规章制度

1、 工作时间保持愉快精神，和气待人。

2、 在店内不得抽烟与喝酒。

3、 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。

4、 注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

5、 妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

6、 作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。

7、 按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。

8、 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”

9、 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。

10、 上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。

二 、服装店薪酬奖罚制度

1、 店员试用期定为1个月，薪酬为底薪1200+2%销售额提成。

2、 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

3、 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红

1) 基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。

2) 每月提成为当月销售额的2%

3) 浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。

4) 指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。 销售总额目标区间

服装店管理制度奖罚 篇五

1.遵守国家法律法规，遵守店铺所在商场管理制度，遵守公司《员工手册》的各项要求。

2.遵守劳动纪律，遵守轮班制度。按时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。

3.服从店主及店长领导，完成店主、店长安排的各项工作，努力提高工作绩效。

4.同事间和睦相处，遇事不推诿，不意气用事。

5.对待顾客应谦恭诚恳，满腔热情，工作期间保持愉快精神，和气待人，让顾客高兴而来，满意而去。

6.每天作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放，每周周四替模特更换衣服一次，

7.保持店面整洁，每天晚上下班前打扫卫生和拖地，每周周一进行店内玻璃、衣柜、等的清洗。

8.每星期一、五模特衣服及高柜货物调换一次。

9.妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。

10.个人私人物品需妥善保管好，放在顾客看不到的地方，并在当天内带走。

11.爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。

12.在店内手机关闭铃声调震动，有客人时不得接听私人电话，当班时间尽量不要有朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。

13.严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。

14.非经同意不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。

服装店管理制度奖罚 篇六

为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情景，特制订本制度。

适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理

（一）做好货品出库和入库工作；

（二）做好货品的保管工作；

（三）做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故；

（四）保障各客户所需货品的供给；

（五）做到日事日清。

（一）做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。仓库的`所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。

（二）仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。

（三）仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。仓库应做到无灰尘、无蛛网、坚持地面的整洁以及仓库的清晰。

（四）结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。

（一）到货数量明细审核；

经过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异；

（二）入库管理规定

（1）货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库；

（2）货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量；

（3）货品入库后，需按不一样类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"：

1、二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；

2、三清：物品清、数量清、规格标识清；

3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位；

（4）库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

出库、配货、发货经过erp系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。最终核对无误后方可出库、发货。

店铺收货货品到店，在erp系统[收货单]请及时跟踪店铺验收入库，如发现差异，及时进行处理沟通，并将差异提并公司解决。

当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部根据实际情景处理退货通知单，erp系统会自动根据预先设定好的退换货率（可分别设定期货、补货、铺货换货率）确定是否允许退货，如果允许，审核退货通知单，退货。

（一）盘点前整理物料，清扫仓库。

（二）盘点分以下两种类型：

（1）大盘：在一个时间段内，货品全部盘点；

（2）抽盘：经过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情景。

每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。

库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向公司领导汇报。

（一）仓库储存管理三原则：

1、防火、防水、防压；

2、定点、定位、定量；

3、先进先出。

（二）货品管理：

1、库房物资未经允许不得外借，特殊情景须由总经理批准，并办理外借手续；

2、仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品，如果有色差，工艺参数不一样的不能放在一齐。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边；

3、将货品按abc货品管理法实行分类管理。a类贵重的货品要妥善保管，并有专人保管；

4、所有货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作；

5、搬动货品时，要注意轻拿罢放，注意不能弄脏有清洁要求的货品。

（三）安全管理：

1、仓库所有员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库；

2、认真执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形；

3、严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品；

4。每一天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。

（五）仓库工作纪律：

1、仓库各级员工必须服从上司的工作安排，要做到令行禁止。

2、工作认真，仔细；

3、每一天坚持良好的工作心态，不旷工、不迟到、不早退，进取工作；

4、不得与上司顶撞，恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架；

5、严禁在仓库吸烟，动用明火；

6、严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；

7、严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏；

8、严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线；

9、严禁监守自盗、私自动用公司任何财物；

10、仓库所有人员，有职责保护公司的商业机密。

本制度自颁布之日起实施。