软件测试培训心得总结【优秀4篇】
软件测试培训心得总结 篇一
在参加软件测试培训的这段时间里，我学到了许多宝贵的知识和技能，也体验了许多有趣和有挑战性的实践，下面是我对这次培训的心得总结。
首先，这次培训让我对软件测试有了更深入的了解。在课堂上，老师详细讲解了软件测试的基本概念、原则和方法论，使我对软件测试的目的和重要性有了更清晰的认识。我学会了如何制定测试计划、设计测试用例以及执行测试，这些知识对我今后从事软件测试工作将非常有帮助。
其次，培训中的实践环节让我更加熟悉了软件测试的实际操作。我们通过实验室中的模拟项目进行了一系列的测试实践，包括黑盒测试、白盒测试、性能测试等。在这个过程中，我学会了如何使用各种测试工具和技术，如Junit、Selenium和LoadRunner等，这些工具和技术能够帮助我们更高效地进行软件测试。
此外，与其他学员的交流和合作也是这次培训的一个亮点。我们在团队项目中一起合作，共同完成了一系列的测试任务。在这个过程中，我学会了如何与团队成员有效沟通，如何分工合作，如何解决问题。通过与其他学员的交流，我们相互学习和借鉴，共同提高了软件测试的技能和水平。
最后，这次培训帮助我树立了正确的职业态度。在课堂上，老师强调了测试人员应该具备的品质和态度，如严谨、细致、责任心等。我深刻认识到软件测试是一项重要的工作，我们的测试结果将直接影响到软件的质量和用户的体验。因此，作为一名测试人员，我们必须要有高度的责任感和敬业精神，要保证测试的准确性和可靠性。
总结起来，这次软件测试培训不仅让我学到了很多实用的知识和技能，还帮助我树立了正确的职业态度。我相信这些宝贵的经验将对我今后的工作产生积极的影响，并帮助我成为一名优秀的软件测试人员。
软件测试培训心得总结 篇二
在完成软件测试培训后，我对软件测试的认识和理解有了很大的提升。下面是我对这次培训的心得总结。
首先，培训中的理论课程使我对软件测试的基本概念和原理有了更深入的了解。通过老师的讲解，我了解到软件测试的目的是为了评估和改善软件质量，以确保软件能够满足用户的需求和期望。我学会了如何制定测试计划、设计测试用例以及执行测试，并了解了常见的测试方法和技术。这些理论知识为我今后从事软件测试工作提供了坚实的基础。
其次，培训中的实践环节让我更加熟悉了软件测试的实际操作。我们通过实验室中的实际项目进行了一系列的测试实践，包括功能测试、性能测试和安全测试等。在这个过程中，我学会了如何使用各种测试工具和技术，如Selenium、JMeter和Burp Suite等。这些工具和技术的应用使我能够更高效地进行软件测试，并提高了我的测试能力和水平。
此外，与其他学员的交流和合作也是这次培训的一大收获。我们在团队项目中一起合作，共同完成了一系列的测试任务。在这个过程中，我学会了如何与团队成员有效沟通，如何协调分工，如何解决问题。通过与其他学员的交流，我们相互学习和借鉴，共同提高了软件测试的技能和水平。
最后，这次培训还帮助我树立了正确的职业态度。在课堂上，老师强调了测试人员应具备的品质和态度，如严谨、细致、负责任等。我深刻认识到软件测试是一项重要的工作，我们的测试结果直接影响到软件的质量和用户的体验。因此，作为一名测试人员，我们必须具备高度的责任感和敬业精神，保证测试的准确性和可靠性。
综上所述，通过软件测试培训，我不仅学到了实用的知识和技能，还树立了正确的职业态度。我相信这些宝贵的经验将对我今后的工作产生积极的影响，并使我成为一名更优秀的软件测试人员。
软件测试培训心得总结 篇三
软件测试在整个软件周期中的重要性，它存在于整个项目周期，在项目开始之初需求调研的时候就开始了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个项目的走向，成败与否全在于开始阶段的决策。
再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误，但是测试还是能发现大部分的错误，能确保软件基本是可用的，所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。结合软件测试的理论，故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。
经过这次培训中多个案例的讲解，让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题，需要在上线之前实现进行模拟，以规避风险，包括大数据量访问，高并发数等等。
当然也有很多应对手段，没有哪种手段可称为最完美，只有最合适的，需要灵活掌握，综合运用以达到最优程度，这是个很值得研究的领域。
目前我们在项目建设过程中对性能压力测试的重视程度还不太高，厂家也很少有雇佣第三方的测试机构。而是在现网进行试用，遇到问题再解决，可能会产生滞后问题，影响客户使用。希望以后能在性能测试方面提高重视程度，加大人力投入，以保证系统上线后能够稳定运行。
对于快速响应这块，我们不能一味依赖厂家，而希望自己就能快速响应，及时将问题解决。这也是一个比较长远的问题，需要加强研发力量的投入。
我个人是做开发出身，有此类经验，当时是在客户现场，因为了解系统内部结构，能够在第一时间排查解决客户所反馈问题。
现在系统完全由厂家开发，很难了解内部结构，或许会造成后期维护困难。所以，是否应该针对某些项目介入厂家研发工作，比如请厂家提供源代码等相关要素，以增进维护人员对系统的了解。
最后再次感谢公司提供的平台，感谢领导的信任，让我有机会得到更深层次的学习以及展示自己能力的机会，我也会尽我所能来完善工作的系统，提高整体工作效率，为南方电网的发展建设提供更坚实，优秀的支撑服务平台。
软件测试培训心得总结 篇四
在支付宝测试分析的角色和系统分析的角色是对应的，只不过一个是测试类的另外一个是开发类的。系分下面会有相应开发，测分下面会有相应的测试用例编写和执行人员。也就是说测试分析文档是对测试执行人员的一个指导(在我原来的理解方式上，觉得测试分析人员应该是用例编写人员;而在这里测试分析人员是从业务上去分析的，用例是用例执行人员来写并且执行的)。
而通过这次的这次分析觉得自己的测分还存在以下的问题：
1、太关注开发的内部实现逻辑。建议：将开发内部实现逻辑看成一个黑盒子，测试分析要从这个黑盒子的输入和输出上去看开发内部实现逻辑是不是有问题，而不应该先去了解开发的实现逻辑然后按照他们的思路去分析。
2、分析文档写的过于详细，甚至将用例的步骤都写了出来。建议：测试分析要从全局上去看问题，细节的东西即便是知道的，也要留给之后的用例编写人员去了解(就像系分之后的开发需要去写详细设计的道理一样)，这样后面的人才会自己主动去想问题。
3、分析文档要考虑维护性问题，不要出现类似比如还款中状态为“r”这种具体的数据内容。因为我的分析是对后续用例编写人员的一个指导性的文档，所以如果侧分这么写很有可能导致用例也照着这么写，其实不管侧分和用例都不应该具体写到r这么细节，否则的话开发稍作变动我们就要相应变动我们的用例
4、没有明确测试目的。review用例的时候，没有提出每个用例需要明确一个测试目的，让别人来看这个用例的时候能明白到底是怎么回事。
总结：
1、以后写测试分析文档，依据仅仅是prd文档，必须抛开开发实现逻辑部分(即不去看系分文档)，待测分出来之后，再去看系分文档，互相看看彼此考虑的是否存在遗漏的地方。等到在写用例的时候再让写用例的人和相应的开发去互相明确更细节的东西。
2、写用例我们目前都是仅仅做到对流程上的每个节点去单独分析，细到看输出的时候会关注到数据库表的一个变化。但是除了以上部分，其实还少了对整体流程的关注，需要增加业务流程的各条路径的一个覆盖，在针对路径的用例中不需要关注到数据库表级那么细。
3、在做流程路径覆盖之前应该画一个路径图，这个图的画法考虑各个入口的不同分开画流程图，分别进行路径覆盖。
