《赢在执行》读书心得体会感悟【优质4篇】

《赢在执行》读书心得体会感悟 篇一

在阅读《赢在执行》这本书的过程中，我深深感受到了执行力的重要性。在现代社会中，拥有执行力的人往往能够在工作和生活中取得更大的成功。本书通过一系列的案例和观点，向读者传递了提高执行力的方法和技巧，让我受益匪浅。

首先，作者在书中明确指出，执行力是成功的关键。无论你有多么优秀的计划和想法，如果没有执行力去付诸行动，都只是空谈而已。执行力是将想法转化为现实的动力，是实现目标的关键要素。这一观点让我深思，我意识到自己在一些事情上可能存在行动力不足的问题，需要加强自己的执行力。

其次，书中提到了一些提高执行力的实用方法。例如，作者强调了时间管理的重要性。合理的时间规划和高效的时间利用可以帮助我们更好地完成任务。此外，作者还提到了坚持和克服拖延的重要性，这些都是提高执行力的关键要素。通过阅读这些方法，我深感自己在执行力方面还有很大的提升空间，需要在实践中不断锻炼和改进。

最后，本书给我带来了一种积极向上的心态。作者在书中提到，执行力是可以培养和训练的，每个人都有机会成为执行力强大的人。这种观点给了我很大的鼓舞和信心，让我相信只要付出努力，就能够提高自己的执行力，取得更大的成功。同时，本书还强调了执行力与团队合作的关系，通过团队的力量可以更好地发挥个人的执行力。这一观点让我认识到，与他人共同合作和协作，不仅可以提高个人的执行力，还可以实现更大的目标。

综上所述，通过阅读《赢在执行》，我深刻认识到执行力的重要性，学到了提高执行力的实用方法，并且树立了积极向上的心态。我相信只要不断努力和实践，我一定能够在工作和生活中赢在执行。

《赢在执行》读书心得体会感悟 篇二

《赢在执行》这本书给了我很多启发和思考。通过阅读这本书，我深刻认识到执行力对于个人和团队的重要性，并且学到了一些提高执行力的方法和技巧。

首先，书中明确指出了执行力是成功的关键。在现代社会中，竞争激烈，只有拥有执行力的人才能在激烈的竞争中脱颖而出。无论是在工作上还是在生活中，只有将想法付诸行动，才能取得更大的成就。这一观点让我认识到，不仅要有好的计划和想法，更要有强大的执行力去实现它们。

其次，书中提到了一些提高执行力的实用方法。例如，作者强调了时间管理的重要性。合理安排时间、优化工作流程和有效利用碎片时间，可以帮助我们更好地执行任务。此外，作者还提到了坚持和克服拖延的重要性，这些都是提高执行力的关键要素。通过学习这些方法，我意识到自己在执行力方面还有很大的提升空间，需要不断学习和实践。

最后，本书给我带来了一种积极向上的心态。作者在书中强调，执行力是可以培养和训练的，每个人都有机会成为执行力强大的人。这种观点让我深感鼓舞和信心，让我相信只要付出努力，就能够提高自己的执行力，取得更大的成功。同时，书中还强调了执行力与团队合作的关系，通过团队的力量可以更好地发挥个人的执行力。这一观点让我认识到，与他人共同合作和协作，不仅可以提高个人的执行力，还可以实现更大的目标。

综上所述，通过阅读《赢在执行》，我深刻认识到执行力的重要性，学到了提高执行力的实用方法，并且树立了积极向上的心态。我相信只要不断学习和实践，我一定能够在工作和生活中赢在执行。

《赢在执行》读书心得体会感悟 篇三

入学习《赢在执行》一书，并围绕执行力展开了热烈地讨论。书中余世维博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对执行力这一问题进行了精彩的演绎，使我接受了一场现代管理思想的洗礼，也破解了许许多多工作中压抑在心头上的疑云，同时也让我认识到自己在工作中的差距与不足，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，从中也学到一些真正对今后工作有益的东西，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。

什么是执行力?一句话：议而决，决而行，行必果。执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每个科室、每个环节的工作。那么，如何提高执行力呢?我个人有以下几点认识：

一、高效执行，拒绝借口。

完美的执行不需要任何借口!借口有时候也许能让我们暂时逃避困难和责任，但是代价往往是沉重的。找借口很容易形成恶性循环。人是有一个趋易心理的。这一次，我遇到困难了，灵机一动，找了个借口，轻松过关。哎呀，很轻松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困难，大概第一个想到的就是找借口了，找个借口总比去解决实际困难要简单吧。总这样下去，还能干出点什么来呢?人是在解决问题的过程中锻炼成长起来的。当遇到困难和挫折时，不要去找借口，而要努力去想办法解决问题。

我们工作的时候都习惯制定计划，但是再完美的计划，它也只是计划而已。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。

另外，我们常常提出来的工作作风问题，我个人以为，一个大的方面也是指有部分工作人员在上传下达，执行任务的时候喜欢推委，喜欢找借口的现象。因此，拒绝借口是追求完美表现的有力保障!在工作中，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力!

二、注重细节，追求完美。

古人曾经说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。我取它后一句，天下大事、必做于细。什么意思呢?就是每一项工作都应该从细微之处入手，要高度重视细节问题。细节决定成败，执行力也决定成败。执行与成功，这二者相辅相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，领导来考核执行结果的时候，有人会说啊，这个事情，我做了啊，我落实了啊。但是，你到位了没有?考试的时候，为什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分?虽然大家都算及格了，都算是落实了?关键是有没有到位。有没有到位，就是事情做得是否尽量完美。要想把事情做完美，你就没法不注重细节。

我们的日常工作也是这样。一个事情，一件任务，在具体执行的时候都会把它分成很多小的环节，一步一步去执行，一步一步去实现。

任何事情都是由一个个细节组成的，只有把握好每一个细节，把每个小的环节都执行得完美，才能把整个任务执行得四平八稳，滴水不漏。还是那句话，千里之行，始于足下，提高执行力，离不开注重细节、追求完美的精神。

三、适时监督，铸就辉煌。

我们昌乐外国语学校制定了一套完善的绩效考核制度，我觉得，这就是提高执行力的重要举措。有一句话，绝对的权力导致绝对的腐败。没有考核的执行呢，估计导致的就是绝对的效率低下。监督是成功的保证，执行才能铸就辉煌。

四、及时总结，反思推进。

总结就是对工作的一种反思，是推动工作前进的重要环节，错误和失败的工作会通过总结吸取教训，在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准确的做好总结，将发现的问题及时记录下来，久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵的经验。就不会在今后的工作中犯同样的错误。

五、关注过程，完善制度。

在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯：同时要设立反馈机制，也就是余世维教授所说的回报。这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。我们学校实行的绩效考核制度，对各科室及每一位老师的工作进行了细分和量化，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

赢在执行这看似简单的四个字，使我有了压力和紧迫感。但是压力才能产生动力。在今后的学习和工作中，我要注重提高执行的能力，首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行力的能力;其次，要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创新。再次，严格执行各项规章制度，保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短的时间内使工作取得最佳效果。

另外，我还要养成勤于思考的习惯，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高。晚上踏着夕阳多想一想，今天的工作，我按质按量完成了吗?早上迎着朝霞多问一问，今天我将如何做好自己的工作?

我将这次学习作为起点：在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩。

《赢在执行》读书心得体会感悟 篇四

看完《赢在执行》，突然让我更深刻地回忆起小时候曾读过的成语故事纸上谈兵，悲剧人物赵括的症结在于他的满腹经纶，没有一个切实而有效的执行力，他只是个理论家，而并非一个完美的执行者，于是功败垂成、万劫不复。

余世雄先生所著的《赢在执行》，教导我们的正是如何拥有伟大的执行力，而打赢人生中时时处处可能出现的大大小小每一场战役，不再重蹈古人的覆辙。

我本人总结归纳了一下，本书首先阐述了执行力攸关企业生死存亡的重要性，然后具体展开：

1.思想态度决定结果;

2.制定目标逐步跟进;

3.因地制宜，勤于沟通;

4.团队合作。

一、思想态度决定结果：有个典型寓言故事可以说明，故事说有两只猫参加动物体检，

一只被诊断为肺炎，另一只健康，得肺炎的那只不久后病入膏肓，而另一只活蹦乱跳如常，哪知后来得到消息，原来两份体检报告搞错了，病的那只原先反而才是健康。足见心理暗示的效果是多么强大。

现实生活中，我们只要拥有良好的心态，面对挫折不低头，面对责任勇担当，面对困难和误解不抱怨，积极乐观，愈挫愈勇，光明坦诚，设身处地而不急功近利，在失败中积累经验、吸取教训，做什么都可以事半功倍。

二、制定目标，逐步跟进：我认为目标与梦想其实是个近义词。只要梦想得不至于离谱，不至于天马行空。我们不妨可以把梦想视作为是更高一级的目标。制定目标的目的在于让我们规划自己的行为，谦虚我们不至于无的放矢，乱跑乱撞而迷失方向。

比如我们做销售，不妨就给自己定下一个高难度的台阶标准。当目标制定以后就要把所有的细节与精力围绕它而进行了。如果没有汗水的付出，没有智慧的投入，那么所谓的目标就永远也只能是个空泛的梦想。反之，一切皆有可能。想想十年前的刘翔不过是在憧憬着能够飞跃在世界前端的少年，但他真的做到了，其间艰辛唯有自知。

三、因地制宜，勤于沟通：这又让我想到那个倒霉蛋赵括了。别人熟读兵书就能横扫千军，而他同样熟读兵书为何偏就一败涂地呢?归根结底在于没有因地制宜，没有具体情况本体分析，不懂变通不懂周旋，全部照搬照抄，哪有不败之理?

另外，与领导的沟通也极其重要，在一个等级分明的大公司，领导下达的只是决策指令，纵然员工的理解能力没有偏差，执行起来自然也会有意外。一切现实中的意外都需要勤快地沟通才能切磋出更完善的方案，达到双赢的目的。

四、团队合作。这是一个最好理解的题目。一根筷子容易折，十根筷子就会组成一个强大的团体。在一个公司里，同一部门乃至不同部门的同事都是为了某个共同目标而付出努力。如果同事之间离心离德，互相拆台的话，除了拖后腿而导致事情失败，实在还想不出会有多么意外的收获。相反，如果团结一致，众志成城，三个臭皮匠还能顶上一个诸葛亮呢。每一个人都有优点也有不足，良好的同事互动，可以互为补足。

于企业和公司来说，人才是本，人才是财富。企业的执行者，其实不是单指一人而言。如果拥有一批忠诚、聪明而又具有谦逊美德的员工，这个企业无疑已经拥有了成功的无形而巨大的资本。这样，无论是企业还是个人，前途都是无可限量的。

赢在执行，赢在人。这本书，不仅在教导我们怎么做人，也指引了我们一条通往成功的捷径。它也是上天所赐予我们的一笔最值得珍惜与回味的无形财产。