疾控系统学习科学发展观心得体会 篇一
在疾控系统学习科学发展观的过程中，我深刻体会到科学发展观对于疾控工作的重要性。科学发展观是以人的全面发展为目标，坚持以人为本、全面协调可持续发展的指导思想。在疾控系统中，科学发展观的应用不仅能够提高疾病预防和控制的效果，还能够促进卫生事业的全面发展。
首先，科学发展观强调全面协调可持续发展，这对于疾控工作来说至关重要。在过去的疾控工作中，我们往往注重疾病的治疗和控制，而忽视了疾病的预防和健康促进。科学发展观要求我们综合考虑疾病的各个方面，从源头上预防疾病的发生，通过健康教育和健康促进活动提高人们的健康水平。只有在全面协调可持续发展的思想指导下，我们才能够真正解决疾病问题，提高人民的健康水平。
其次，科学发展观强调以人为本。这对于疾控工作来说也非常重要。疾病的发生和流行与人们的生活习惯、环境条件、社会经济因素等密切相关。科学发展观要求我们关注人民群众的健康需求，以人为本，从人们的需求出发制定疾病预防和控制的策略。只有站在人民的角度思考问题，才能够真正解决疾病问题，提高人民的健康水平。
最后，科学发展观要求我们坚持全面协调可持续发展的思想。在疾控系统中，我们要全面考虑疾病预防和控制的各个环节，从疫情监测、疫苗研发、卫生教育等各个方面入手，形成协调一致的工作机制。同时，我们还要注重可持续发展，确保疾病预防和控制工作的长期稳定进行。只有坚持全面协调可持续发展的思想，我们才能够真正解决疾病问题，提高人民的健康水平。
总之，在疾控系统学习科学发展观的过程中，我深刻体会到科学发展观对于疾控工作的重要性。科学发展观要求我们全面协调可持续发展，以人为本，坚持全面协调可持续发展的思想。只有在科学发展观的指导下，我们才能够真正解决疾病问题，提高人民的健康水平。
疾控系统学习科学发展观心得体会 篇二
通过学习科学发展观，我对疾控系统的工作有了更深刻的认识和体会。科学发展观是以人的全面发展为目标，坚持以人为本、全面协调可持续发展的指导思想。在疾控系统中，应用科学发展观能够提高工作效果，推动疾病预防和控制工作的发展。
首先，科学发展观要求以人为本。在疾控系统中，我们的工作目标是保护人民群众的健康。因此，我们必须从人民的需求出发，关注人民的健康问题。科学发展观要求我们关注人民的健康需求，制定相应的预防和控制策略，提供符合人民群众需求的服务。只有站在人民的角度思考问题，我们才能够更好地开展疾控工作，提高人民的健康水平。
其次，科学发展观要求全面协调可持续发展。在疾控系统中，我们的工作涉及到疫情监测、疫苗研发、卫生教育等多个方面。科学发展观要求我们在开展疾控工作时，要综合考虑各个方面的因素，形成协调一致的工作机制。同时，我们还要注重可持续发展，确保疾病预防和控制工作的长期稳定进行。只有全面协调可持续发展，我们才能够更好地应对各种疾病威胁，提高疾病预防和控制的效果。
最后，科学发展观要求坚持全面发展。在疾控系统中，我们的工作目标是预防和控制疾病，提高人民的健康水平。科学发展观要求我们综合考虑疾病的各个方面，从源头上预防疾病的发生，通过健康教育和健康促进活动提高人们的健康水平。只有坚持全面发展，我们才能够真正解决疾病问题，提高人民的健康水平。
总之，学习科学发展观让我深刻认识到科学发展观对于疾控系统工作的重要性。科学发展观要求以人为本，关注人民的健康需求；要求全面协调可持续发展，综合考虑各个方面的因素；要求坚持全面发展，从源头上预防疾病的发生。只有在科学发展观的指导下，我们才能够更好地开展疾控工作，提高人民的健康水平。
疾控系统学习科学发展观心得体会 篇三
胡锦涛总书记曾经指出，树立和落实科学发展观，关键是要结合自己的实际来落实科学发展，注重解决自身发展中存在的突出矛盾和问题，更好更快地推动各项事业发展。在学习实践科学发展观活动中，笔者一直在思考疾控中心应该怎样落实科学发展观这个问题，在此笔者谈一谈自己的初浅体会。
一、明确发展定位和方向
小平同志说：“发展是硬道理”。怎样理解我们疾控中心的发展，或者说，发展是一种什么样的状态。我想，未来的疾控中心的定位应该体现为“三性”：公益性、专业性、服务性。围绕这个定位，作为中心城区的疾控中心，发展的目标应该高于其他县疾控中心。如果用一句话来概括，那就是“成为全市乃至全省县级疾控系统的排头兵”。如果要更形象一点的话，我把它归纳为“五个一”，即，工作上领先一步，能力上稍胜一筹，形象上眼睛一亮，地位上高看一眼，收入上超前一码。如果从“事、财、人”这三个方面来说，事：就是各项工作有新的起色。一是传染病防治能力有新的提高；二是突发公共卫生事件的应急能力有较大提高；三是实验室的检验水平不断创新提高；四是单位内部团结、和谐、稳定，社会地位和形象得到提升。财：单位的经济收入和职工的钱袋子有逐年持续稳定增长。人：职工的精神面貌、工作干劲始终处于积极向上的状态。能够出成绩、出干部、上台阶。要培养若干个全市的学科带头人，要培养出几个能够独挡一面，组织上看得上、群众信得过的领导干部。
二、有效判断影响发展的因素
2、设备因素。疾控系统的设备一直以来都是比较滞后的，适应不了疾控事业发展的需要，存在一种“老牛拉破车”的现象。我们中心的许多设备都有十几年、几十年的工龄。有的可能是建站以来一直没有更换过。过去国家对县级疾控中心的检验水平没有这么高的要求，现在的要求更高、更多。目前，我们经常遇到这样也检不出，那样也不能做的现象。
3、外部环境因素。一是国家对疾控工作越来越重视。党的十七大报告指出，要“强化政府责任和投入，完善国民健康政策，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系。……完善重大疾病防控体系，提高突发公共卫生事件应急处置能力。”十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干问题的决定》中指出，“要坚持预防为主，扩大农村免费公共卫生服务和免费免疫范围，加大地方病、传染病及人畜共患病防治力度。”今年全国人代会，政府工作报告提出，要促进基本公共卫生服务逐步均等化。扩大免费公共卫生服务范围，城乡居民人均公共卫生服务经费不低于15元，以后逐步提高。增加重大传染病、慢性病和职业病、地方病防治的专项投入。二是群众对健康越来越重视。小康社会的一个重要指标是幸福指数，群众的幸福指数摆在首位的还是健康，没有健康就没有幸福。群众的愿望给我们的工作带来了新的压力，提出了更高的要求。三是卫生体制改革还在继续。现在国家实行大部制，国家药监局已划归国家卫生部管理，今年6月1日起实施的新的食品卫生法，对一些相关的职能作了调整。另一项改革是，国家正考虑公共卫生由国家埋单，基层单位不要去为钱的事情操心，一心一意抓好专业工作。疾控工作回归到本原，越来越趋于专业化。四是席卷全球的金融危机影响深远。金融危机对我们提出了怎样的课题呢？作为服务型的单位，我们面临的课题就是怎样进一步优化服务，为在章贡区投资兴业的企业提供更加良好的服务。如果因为我们的服务不好，影响了投资环境，造成了投资流失，阻碍了经济发展，我们就失职了。
三、紧紧抓住发展的关键
加快疾控中心的发展，关键在于提高自身的理解力、执行力、操作力和创新力。一是要强化大局意识。讲大局就是讲政治，讲大局就是讲统筹，讲大局就是讲和谐，讲大局就是讲科学发展。没有大局意识，目光就会短浅；没有大局意识，就考虑不到整体利益；，没有大局意识，就不能建设好和谐单位；不没有大局意识，就没有单位的科学发展；没有大局意识，就没有工作的主动性；没有大局意识，就没有工作的动力。讲大局体现一个人的政治素养，体现一个人的开阔眼界，体现一个人的思想境界，尤其是对于一个领导干部来说更是如此。二是要抓好专业队伍建设。要建立一支什么样的专业队伍呢，我用下面几个词来描述：政治合格、专业突出、结构合理、作风硬朗、为人正派。要打造这么一支队伍，我觉得首先要建立专业队伍建设规划。要了解我们需要什么样的专业人员，要满足什么样的结构比例，做到逐年增加新鲜血液，递度发展；其次是要加大对专业人员的技能培训。要开展学科带头人的培养，在每一个专业中，都要有自己的标兵，都要有在全市叫得响的学科带头人；第三要多关心专业技术人员的成长，要建立一种专业人员的激励机制，专业好的，成为学科带头人的，能晋级的要给予晋级，能提拔重用的要提拔重用。四是要加强党员队伍建设。我们中心的党员在许多工作中，都能充分发挥先锋模范作用。在2008年四川地震灾害中，我们的党员、入党积极分子表现尤为突出，到了抗震救灾第一线，很好地完成了上级交给的任务，全体党员缴纳了特殊党费2万多元。在水西蛤湖火灾中，我们的党员充分体现了“服从命令、行动迅速、不畏艰难、连续作战”的精神，给全体干部职工作了表率。今后，我们继续加强对党员的教育管理，完善好党员目标管理责任制，从学习、工作等各方面明确党员的责任，用制度来管理好党员，同时，发动群众来监督党员履行职责的情况，以此来发挥好党员的先锋模范作用。五是加强内部管理。管理是一门科学，管理得好，就会加快发展。管理得不好，就会阻碍发展。现在我们的管理还有
一些不完善的地方，也在逐步地进行完善。今后我们要在制度管人、管事方面加大创新力度，要在学习培训制度、工作督查制度、工作问责制度、考评考绩制度、激励奖惩制度方面加大完善力度。六是进一步加强工作创新。创新是发展的动力。没有创新，就没有发展。创新是在总结过去经验基础上的提升，是面对新形势、新任务而实现的突破，是个人能动性的具体体现，也是实现个人价值的一种体现。要让创新成为一种快乐，善于创新的人、善于挑战自我的人，心理会显得更年轻、更健康、更富于朝气和活力。
