从娃哈哈收购三鹿看企业家的社会责任感【优选3篇】

暮夕分享2014-03-04 03:28:27 次阅读

从娃哈哈收购三鹿看企业家的社会责任感篇一

在当代社会，企业家的社会责任感被越来越重视。企业家不仅要追求利润最大化，还应该承担起对社会的责任。而娃哈哈收购三鹿的行为可以看作是企业家社会责任感的一种体现。

娃哈哈是中国知名的食品企业，而三鹿曾因奶粉安全问题而声名狼藉。娃哈哈选择收购三鹿，不仅是为了扩大自身的市场份额，更是为了挽救一个陷入困境的企业。这种行为展现了企业家对于社会责任的认识和担当。

首先，娃哈哈收购三鹿可以帮助挽救一个陷入危机的企业。三鹿因奶粉安全问题而声誉扫地，销售额锐减，面临着巨额的赔偿和债务。娃哈哈的收购行为，不仅确保了三鹿能够继续经营下去，也为三鹿的员工提供了稳定的就业机会。企业家的社会责任感就是在面对困难时，不仅考虑自身利益，更要考虑到社会的稳定和员工的生计。

其次，娃哈哈的收购行为有助于恢复社会对三鹿的信任。奶粉安全问题给消费者带来了巨大的伤害，人们对于奶粉质量的担忧和不信任感日益加深。娃哈哈作为一个知名的食品企业，具有良好的品牌形象和信誉。通过收购三鹿，娃哈哈有机会改善三鹿的生产工艺和质量控制，为消费者提供更安全、更可靠的产品。这种行为不仅有助于恢复消费者的信任，也有助于整个行业的健康发展。

最后，娃哈哈收购三鹿还可以为企业家树立良好的社会形象。企业家的社会责任感不仅是对企业和员工的责任，更是对整个社会的责任。通过收购陷入困境的企业，企业家可以传递出一种积极进取、承担责任的形象，树立起自己在社会中的崇高地位。这种形象的树立可以为企业家带来更多的商业机会和口碑效应，进一步推动企业的发展。

综上所述，娃哈哈收购三鹿的行为展现了企业家的社会责任感。这种行为不仅帮助挽救了一个陷入困境的企业，还有助于恢复社会对三鹿的信任，同时也为企业家树立起良好的社会形象。企业家应该意识到，追求利润最大化的同时，也要承担起对社会的责任，为社会的发展和进步做出贡献。

从娃哈哈收购三鹿看企业家的社会责任感篇二

企业家的社会责任感是现代社会中一个重要的话题。娃哈哈收购三鹿的举动可以作为一个例证，展示了企业家在追求利润的同时，对社会承担起的责任。

首先，娃哈哈收购三鹿可以帮助解决奶粉安全问题。三鹿曾因奶粉质量问题而饱受争议，消费者对其产生了深深的不信任。娃哈哈作为一个知名的食品企业，通过收购三鹿，有机会改善其生产工艺和质量控制，为消费者提供更安全、更可靠的产品。这种行为不仅有助于恢复消费者对奶粉的信任，也为整个行业的发展带来积极影响。

其次，娃哈哈的收购行为为三鹿的员工提供了就业机会。在奶粉安全问题曝光后，三鹿的销售额锐减，面临着巨额的赔偿和债务。娃哈哈的收购行为使得三鹿能够继续经营下去，为原本面临失业的员工提供了稳定的就业机会。企业家的社会责任感就是在面对困难时，不仅考虑自身利益，更要考虑到员工的生计和社会的稳定。

最后，娃哈哈收购三鹿的行为为企业家树立了良好的社会形象。企业家的社会责任感不仅是对企业和员工的责任，更是对整个社会的责任。通过收购一家陷入困境的企业，企业家传递出一种积极进取、承担责任的形象，树立起自己在社会中的崇高地位。这种形象的树立可以为企业家带来更多的商业机会和口碑效应，进一步推动企业的发展。

综上所述，娃哈哈收购三鹿的行为表明了企业家的社会责任感。通过帮助解决奶粉安全问题，为三鹿员工提供就业机会，以及树立良好的社会形象，企业家承担起了对社会的责任。企业家应该认识到，追求利润最大化的同时，也要考虑到对社会的贡献，为社会的发展和进步做出努力。

从娃哈哈收购三鹿看企业家的社会责任感篇三

最近在娃哈哈“21周年庆”上，娃哈哈掌门人宗庆后向媒体透露，目前已经向有关部门表达了收购三鹿的意向，但尚未得到回复。宗庆后表示，最看好三鹿拥有现成的奶粉生产设备、原料奶资源以及熟练的工人，如果收购三鹿，不会大规模地换人。

娃哈哈和他的传奇掌舵人宗庆后，在全世界把目光都在中国问题奶粉事件的非常时刻做出如此非常表示，无疑是给本已波涛汹涌的中国乳制品行业再投下一块巨石，激起巨大波澜。作为最有气魄和胆识、个性最鲜明的民族企业家之一，宗庆后曾做出过无数让国人瞠目结舌的事情。这些事情无不在事前看来最大胆，事后经过实践检验却是最具有前瞻性，这一系列事件凸显了这位企业家的睿智，更凸显了他“敢冒天下之大不韪”的勇气

。业内士认为，如果不是因为他已经无数次尝到了 “第一个吃螃蟹者”的好处，肯定不敢在这个节骨眼上趟“三鹿奶粉”这趟浑水。

问题奶粉事件全面爆发是一个多月前的事情，但这件事情已经影响到了中国包括连续十一年是全国最大的奶粉销售商的三鹿集团、2008年北京奥运会赞助商伊利集团、创造了七年增长八十五倍销售奇迹的蒙牛集团等二十多家知名乳业企业。面对影响力如此巨大的危机，绝大多数人都是唯恐避之不及。但宗庆后却偏偏要捡这个“烫手山芋”，为什么呢？

宗庆后表示，计划收购三鹿，不仅仅是出于勇气，更是出于一种强烈的社会责任感。宗庆后不希望中国乳制品行业因为问题奶粉事件遭遇一次“全军覆没”式打击，希望通过拉一把三鹿来避免中国乳业的集体沉沦，是“不能眼看中国乳业完蛋，才伸出援助之手。”

业内人士认为，完全不能从商业运作的角度上来看待娃哈哈收购三鹿。因为凭借着在营养快线、呦呦奶茶等多个乳饮料品牌的成功，再加上娃哈哈在全国已有的完善而体系化的经销网络，要建立自己品牌的娃哈哈奶粉生产线和经销网络并不是一件十分困难的事情。即使娃哈哈真的要通过收购的方式来实现在奶粉行业的渗透，也完全可以再等一段时间，这样不仅仅可以让自己的收购策略更加成熟、更加完善，等三鹿奶粉因为媒体的狂轰滥炸中品牌价值被最大化降低之后再用更少的钱来实现自己的收购目的，从而获取更大商业利润。