三鹿奶粉事件引发的感言【实用3篇】
三鹿奶粉事件引发的感言 篇一
三鹿奶粉事件是中国历史上最严重的食品安全事件之一,给无数家庭带来了巨大的伤害。这个事件让我深感震惊和痛心,同时也引发了我对食品安全的深思。
首先,三鹿奶粉事件揭示了监管不力的问题。当时,三鹿公司用三聚氰胺掺杂奶粉,这是一种有害物质,会导致肾脏损伤。然而,监管机构没有及时发现和阻止这一行为。这让我意识到,监管机构在食品安全方面的责任重大,他们应该更加严格地审查和监督食品生产企业,确保产品的质量和安全。
其次,三鹿奶粉事件暴露了企业的不良行为。三鹿公司为了追求利润,不惜冒险使用有害物质。这种为了利益不顾消费者健康的行为是不可原谅的。企业应该以消费者的健康和安全为首要目标,而不是只关注利润。企业的社会责任比任何利润都更重要。
最后,三鹿奶粉事件引发了我对食品安全问题的关注。在这个事件之后,我更加注重购买食品时的选择和审查。我会仔细查看产品的成分表,确保没有有害物质的存在。我也会选择信誉良好的品牌,避免购买来路不明的产品。此外,我也会积极参与食品安全宣传和监督,为更多人提供有关食品安全的知识和信息。
总之,三鹿奶粉事件给我们敲响了警钟,让我们认识到食品安全问题的重要性。我们不能对食品安全问题掉以轻心,而是应该加强监管、强化企业责任,并且每个人都应该积极参与,共同维护食品安全。只有这样,我们才能确保每个人都能吃到安全、健康的食品。
三鹿奶粉事件引发的感言 篇二
三鹿奶粉事件震惊了整个中国社会,引发了人们对食品安全的深刻思考。这个事件让我对食品行业和企业的道德责任产生了更加深刻的认识。
首先,三鹿奶粉事件揭示了企业道德缺失的问题。企业是社会的一部分,应该承担起社会责任。然而,三鹿公司为了追求利润,不惜牺牲消费者的健康和安全,这种行为是对消费者的背叛。企业应该以社会责任为先,将消费者的健康和安全放在首位,而不是只追求短期的利益。
其次,三鹿奶粉事件揭示了食品行业监管不力的问题。监管机构应该加强对食品生产企业的监督和检查,确保产品的质量和安全。然而,三鹿公司长期以来都能够逃避监管机构的检查,这让我对监管机构的能力和效力产生了怀疑。监管机构应该加强自身建设,提高监管水平,确保食品行业的安全和健康发展。
最后,三鹿奶粉事件引发了我对食品安全问题的重视。我意识到,食品安全不仅仅是政府和企业的责任,每个人都应该参与其中。作为消费者,我们应该选择信誉良好的品牌,避免购买来路不明的产品。作为公民,我们应该积极参与食品安全宣传和监督,为更多人提供有关食品安全的知识和信息。只有大家共同努力,才能保障每个人的饮食安全。
总之,三鹿奶粉事件是一次深刻的教训,让我们认识到食品安全问题的重要性。企业应该承担起社会责任,监管机构应该加强监管力度,每个人都应该参与其中,共同建设食品安全的社会。只有这样,我们才能确保每个人都能吃到安全、健康的食品。
三鹿奶粉事件引发的感言 篇三
近段时间,三鹿奶粉成为各大媒体的“宠儿”,百姓茶余饭后的谈资,相关职能部门的“眼中钉”。我想,无论是平民百姓,还是那些在本次事件中相关连带的部门在这事件中扮演的角色都是不好的。质
量把关不严,必然导致后患。因为质量的好坏关系着百姓生命及财产的安全,更关系着一个和谐社会。企业的产品达不到合格的标准便上市于市场,实则是对消费者的忽悠,更是对企业本身的忽悠。在质量达标的体系中,下柜、召回、道歉、问责、免职,这些看上去似乎有效而合理的东西,实则是对逃避责任的另一种方式。因为没有制度的强有力保证,没有透明的监督部门,没有媒体放眼深挖细察的本色,没有公正的法治治理,都会演变成一场做秀。此一时彼一时,浪头西去,这些不法之人又会再次重演。可能不同的是换个行业或者换个产品而已。 下一次食品安全及其他安全的问题迅猛出现。相信大家还记得苏丹红的事件吧。这事过了才多长时间呢?天灾无法抵抗,而人为的灾难不得不让人深思。权利是把无形的剑,权利本身又与利益连接在一起。当利益挡住了权利人的视线,权利人只能是雾里看花。如果有监督部门的督促,有强有力的法来制约,势必就有所收敛。权利要与利益分开,权利是为民办事,不是为己牟利。要从根子彻底解决食品安全以及其他诸多安全问题。
四年前安徽阜阳“大头娃娃”也有三鹿的一份,但三鹿有通天之力,硬是把自己从“大头奶粉”的名单中删除。挺有可能神通广大的三鹿自此有恃无恐,最终害惨了消费者,还害得石家庄市市长冀纯堂、副市长张发旺及三名局长落马,害到自家的董事长被免职、刑拘。正是公关之长掩盖质量之短,才有“刑”相伴。
因此,三鹿奶粉事件的发生是迟早的事情。这里面不仅仅是企业本身的责任,政府也该为这事而买单,因为企业是受政府相关部门在监督。政府不能只是为了传达文件,而要实施文件的监控。以及相关责任人的严处。因为质检体系的问题,安全的责任生产要想让这些人彻底解决这些深涉他们贪污腐败利益源泉的问题,切断他们的利益链,就如要让他们挥刀自宫般困难。