加强地税机关效能建设长效机制的心得体会(优选3篇)

加强地税机关效能建设长效机制的心得体会 篇一

近年来,随着我国经济的不断发展和税收体制的改革,地税机关的效能建设成为了一个重要的议题。为了提高地税机关的工作效率和服务质量,我们不断探索和总结经验,形成了一些有效的长效机制。

首先,我们加强了组织管理。通过建立健全的绩效考核制度,明确了各级税务局的工作目标和责任,使每个工作人员都能明确自己的任务和要求。同时,我们注重人才培养和队伍建设,通过培训、交流等方式提高员工的业务水平和综合素质,使他们能够更好地适应工作的需求。

其次,我们加强了信息化建设。通过引入先进的信息技术,实现了税收数据的快速查询和分析,大大提高了工作的效率。同时,我们也建立了在线办税平台,方便纳税人进行税务申报和查询,减少了纳税人的办税成本,提高了税务机关的服务质量。

另外,我们注重了沟通与合作。我们与其他相关部门建立了紧密的合作关系,共享信息资源,加强协作配合。同时,我们也注重与纳税人的沟通和交流,通过举办税收宣传活动、开展纳税人满意度调查等方式,不断改进服务,满足纳税人的需求。

在实践中,我们发现,加强地税机关效能建设长效机制的关键在于持续的改进和创新。我们要不断学习和借鉴其他地区和行业的先进经验,不断完善和优化机制,使其能够适应经济社会的发展和变化。

总之,加强地税机关效能建设长效机制是一个系统工程,需要各方的共同努力和配合。只有通过不断的改进和创新,才能够提高地税机关的工作效率和服务质量,为经济社会的发展做出更大的贡献。

加强地税机关效能建设长效机制的心得体会 篇二

近年来,随着我国税收体制的改革和经济发展的推进,加强地税机关效能建设长效机制成为了一个重要的任务。在实践中,我们深刻认识到了加强长效机制的重要性,并总结出了一些宝贵的经验和体会。

首先,我们认识到加强地税机关效能建设长效机制的关键在于提高组织管理水平。通过建立健全的工作目标和绩效考核制度,我们明确了每个工作人员的职责和任务,使他们能够明确自己的工作方向和要求。同时,我们注重人才培养和队伍建设,通过培训和交流等方式提高员工的业务水平和综合素质,使他们能够更好地适应工作的需求。

其次,我们认识到加强地税机关效能建设长效机制的关键在于推进信息化建设。通过引入先进的信息技术,我们实现了税收数据的快速查询和分析,提高了工作效率。同时,我们建立了在线办税平台,方便纳税人进行税务申报和查询,减少了办税成本,提高了税务机关的服务质量。

另外,我们认识到加强地税机关效能建设长效机制的关键在于加强沟通与合作。我们与其他相关部门建立了紧密的合作关系,共享信息资源,加强协作配合。同时,我们注重与纳税人的沟通和交流,通过举办税收宣传活动、开展满意度调查等方式,不断改进服务,满足纳税人的需求。

在实践中,我们还发现,加强地税机关效能建设长效机制的关键在于持续的改进和创新。我们要不断学习和借鉴其他地区和行业的先进经验,不断完善和优化机制,使其能够适应经济社会的发展和变化。

总之,加强地税机关效能建设长效机制是一个复杂而又系统的工程,需要各方的共同努力和配合。只有通过不断改进和创新,才能够提高地税机关的工作效率和服务质量,为经济社会的发展做出更大的贡献。我们将继续努力,不断探索和总结经验,推动地税机关效能建设长效机制的不断完善和提升。

加强地税机关效能建设长效机制的心得体会 篇三

我认为加强机关效能建设长效机制指出重点要抓好七方面工作:

一、加强思想教育。把加强干部职工的思想教育摆到突出位置,贯穿于机关效能建设的始终。要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求,进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,以先进理论武装广大干部职工。要学习贯彻好胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的讲话精神,不断提高干部职工求真务实的自觉性。大力开展宗旨观、政绩观和发展观教育,引导广大干部职工特别是领导干部把正确的政绩观同正确的权力观统一起来,牢固树立人民利益至上的理念,提高为人民服务的质量和水平,为人民谨慎用权、公正用权、廉洁用权;大力开展改革观、发展观教育,组织干部职工深入学习社会主义市场经济知识,正确认识和把握社会利益关系的调整,牢固树立全面、协调、可持续发展的理念;大力开展民主观、法制观教育,牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念,努力做到依法行政、从严治政;大力开展诚信教育,加强法规、道德、监管三大体系建设,使诚实守信成为广大干部职工共同的价值取向和行为规范,努力做到诚信理政。

二、规范税务行政行为。切实把规范执法置于税收工作的核心置,认真贯彻执行行政许可法,结合深化税务行政审批制度改革,全面清理不符合行政许可法规定的税务行政规章,该废止的要坚决废止,该修订的要抓紧修订,该加强管理的要加强管理。

三、提高税务行政效率。完善征收、管理、评估、稽查之间的分工协作,建立科学的运行机制,提高运转效率;将全程办税服务与“一窗式”管理模式有机融合,实现“一窗受理、内部流转、及时审批、限时完成”;合理调整办税服务厅的窗口设置,切实解决以往分工过细、忙闲不均、难以考核的问题;进一步取消、下放审批权限,重点是减少审批环节、简化审批手续、缩短审批时限,切实提高涉税事项的即办率;整顿学风、文风、会风、事风,开展创建“学习型”机关活动。加快办文办会速度,精简文件,提倡开短会、讲短话、发短

文。

四、提升纳税服务水平。正确处理优质服务与规范执法的关系,以创优质服务为主题,一是建立健全集纳税申报、信息咨询、政策发布、业务辅导、工作交流于一体的12366税收服务热线和外网服务体系。二是建立健全岗位责任制、ab岗工作制、首问责任人、失职追究制、无缺位制、以限时办结率和纳税人满意率为主要指标的考核制等内部管理制度。三是建立健全“一窗式”服务、全程服务、延时服务等办税窗口纳税服务制度。

五、强化督促落实机制。设立督查员,明确职责,落实责任,加强协调,切实履行对机关效能建设的监督职能,对机关效能建设中出现的问题,进行即时督查督办。同时,充分调动各方面的积极性,把内部监督和外部监督有机地结合起来,形成监督合力,使不讲效能、不廉政的行为得到有效的遏制和及时的揭露、查处。

六、严格考核奖惩。充分利用国税部门信息化程度较高的优势,制定科学、量化、可操作性强的绩效考核办法,并把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、公务员年度考核等结合起来,通过组织考评、社会评议等多种方式,实施对机关干部的有效管理和科学考核。并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

七、加强税务干部形象建设。按照市局明确规定:禁止工作日午餐饮酒,禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏,禁止以各种名义公款旅游度假和违反规定参与公款支付的高消费娱乐、健身活动。对违反禁令者,分别给予告诫、通报批评、离岗培训、调离岗位、辞退等处理,努力提升税务干部形象。

为确保以上七项重点工作落到实处,要加强对这项工作的组织领导。同时要求全系统干部职工,要提高思想认识,要从聚财为国、执法为民的高度,全面、协调和可持续发展的深度,深刻认识加强机关效能建设的重大意义,真正把思想统一到市委、市政府的决策部署和市局的要求上来,增强抓好这项工作的责任感和自觉性,营造加强机关效能建设的浓厚气氛。突出工作重点,选准机关效能建设切入点和突破口,把着力点放到研究解决地税系统改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决基层尤其是经济薄弱地区地税部门和干部职工的实际困难上,放到研究解决党风和干部作风中群众反映强烈的问题上。并把效能建设与民主评议机关活动相结合,坚持“重过程、重教育、重整改、重实效”的原则,把集中一段时间抓效能建设与建立长效机制结合起来,发挥群众的监督作用,认真总结和查找在效能建设上存在的不足,一条一条抓整改,在务求实效上下功夫,切实推进机关作风建设,提高纳税人对地税工作的满意度

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