物资设备管理培训心得【经典3篇】
物资设备管理培训心得 篇一
在物资设备管理培训中,我深深体会到了物资设备管理的重要性以及有效的管理方法。通过本次培训,我对物资设备管理的理念和技巧有了更深入的了解,同时也收获了一些实用的经验和方法。以下是我在培训中的一些心得体会。
首先,物资设备管理是企业运营的重要环节。物资设备是企业生产经营的基础,对于企业的正常运转和提高效率起着至关重要的作用。因此,合理、高效地管理物资设备对于企业的发展具有重要意义。在培训中,我们学习了物资设备的分类、采购、使用、维护以及报废等方面的知识。这些知识为我们提供了一个全面的物资设备管理框架,使我们能够更好地理解和运用这些知识。
其次,我学到了一些物资设备管理的实用方法。在培训中,我们学习了一些管理工具和技巧,如设备维护保养计划、设备故障分析和改进等。这些方法可以帮助我们更好地管理设备,提高设备的使用寿命和效率。同时,我们还学习了如何进行设备采购和供应商管理,以确保物资设备的质量和供应的及时性。这些实用方法为我们在实际工作中的物资设备管理提供了指导和帮助。
此外,培训中的案例分析和实践操作也给我留下了深刻的印象。通过参与案例分析和实践操作,我能够更好地理解和应用所学的知识。在实践操作中,我们模拟了一些常见的物资设备管理场景,学习了如何制定设备维护计划、如何处理设备故障等。这些实践操作帮助我更好地理解和掌握了物资设备管理的技能。
综上所述,本次物资设备管理培训使我受益匪浅。通过学习和实践,我对物资设备管理的理念和技巧有了更深入的了解,也掌握了一些实用的方法。我相信,在今后的工作中,我能够更好地应用所学的知识和技能,为企业的发展做出更大的贡献。
物资设备管理培训心得 篇二
本次物资设备管理培训给我留下了深刻的印象,通过学习和实践,我对物资设备管理的重要性和方法有了更深入的认识。以下是我在培训中的一些心得体会。
首先,物资设备管理是企业运营的关键环节。无论是生产型企业还是服务型企业,物资设备都是其正常运营的基础。合理、高效地管理物资设备不仅可以提高生产效率,还可以降低成本和风险。在培训中,我们学习了物资设备的管理原则和方法,如设备保养、维修和更新等。这些知识为我们提供了一个系统的物资设备管理框架,使我们能够更好地理解和运用这些知识。
其次,我学到了一些实用的物资设备管理技巧。在培训中,我们学习了一些管理工具和方法,如设备维护计划、故障分析和改进等。这些方法可以帮助我们更好地管理设备,提高设备的使用寿命和效率。同时,我们还学习了如何进行设备采购和供应商管理,以确保物资设备的质量和供应的及时性。这些实用技巧为我们在实际工作中的物资设备管理提供了指导和帮助。
此外,培训中的案例分析和实践操作也给我留下了深刻的印象。通过参与案例分析和实践操作,我能够更好地理解和应用所学的知识。在实践操作中,我们模拟了一些常见的物资设备管理场景,学习了如何制定设备维护计划、如何处理设备故障等。这些实践操作帮助我更好地掌握了物资设备管理的技能。
综上所述,本次物资设备管理培训让我受益匪浅。通过学习和实践,我对物资设备管理的重要性和方法有了更深入的认识。我相信,在今后的工作中,我能够更好地应用所学的知识和技能,为企业的发展做出更大的贡献。
物资设备管理培训心得 篇三
2018年10月16日至10月18日,根据公司安排,我有幸参加了公司在广西南宁举办物资设备管理培训培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了,作为一名刚从事材料会计的新人来说,可以系统全面的学习物资管理知识,提高物资管理综合水平,弥补了我以往工作中的不足,为我以后的物资管理工作指明了方向,使我受益匪浅。
本次培训开设了项目物资管理综述、项目物资管理账务设置和操作、物资采购管理信息系统应用、物资设备管理制度宣贯、设备管理流程等内容。培训内容全面、所授知识紧扣项目物资管理各个环节,经过2天的学习,通过倾听中交二公局第一工程有限公司刘中华老师与周银娟老师、中交二公局王宣妮老师和公司领导的经验传授,跟诸多老师和同事在一起学习、交流,我加深了对物资管理工作的认识,提高了物资管理业务技能。下面我就说说我此次培训学到的。
“一中心、两控制、三闭合”,这句话是刘中华老师在上课时一直强调的一句话,也是我们工作中必
须坚持的一个管理思路。一中心就是以降本增效、节能降耗,提高经济效益为中心;两控制讲的是坚持量、价双控,在保障供应的前提下,最大限度的降低成本,控制损耗;三闭合是指做好物资收发闭合、账务闭合、设计与实耗闭合的管理工作,做到账目清晰、节超有据、成本可追溯。这句话基本上就概括了我们日常工作的所有内容,也是我们工作的最终目的。有了管理思路我们就要顺着这条思路把工作做细做精。在课堂上刘老师为我讲了他的经验,首先就是看图算量,在一份图纸刚下来时我们就要开始统计一些物资的设计量,这样我们就可以在施工过程中根据完成情况来控制我们需要的量。有了量下一步就是要做好台账,结合设计量与现场施工实际消耗我们也要做好我们的收发存台账,这样我们就能更清楚的知道哪里用了多少,超了多少,剩了多少,还需要多少。为我们在什么时间需要哪些东西该进多少提前做好准备。
通过两天的学习,我收获颇多,感触颇深,我是刚刚入职的材料会计,在工作中还有很多不懂得地方,这次培训不仅仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考,扎实工作,用业绩来回报组织的培养,用不懈的努力来争取更大的进步。