赢在执行力培训心得体会(推荐3篇)
赢在执行力培训心得体会 篇一
在参加赢在执行力培训的过程中，我深刻体会到了执行力对于个人和团队的重要性。通过培训，我学到了许多提高执行力的方法和技巧，这些对我个人的职业发展以及团队的协作能力都起到了积极的影响。
首先，在培训中我学习到了制定明确的目标和计划的重要性。只有有一个清晰的目标，并制定出详细的计划，我们才能更好地指导自己的行动。在过去，我常常遇到自己迷失方向，不知道下一步该怎么走的困惑。而现在，我已经能够根据自己的目标和计划，有条不紊地推进工作，不再浪费时间和精力。
其次，培训还教会了我如何有效地管理时间。时间对于每个人来说都是公平的，但是如何合理利用时间则取决于个人的执行力。在培训中，我学到了一些时间管理的技巧，比如优先级排序、番茄工作法等。通过这些方法，我能够更好地管理自己的时间，提高工作效率，从而更好地完成任务。
此外，培训还加强了我对团队合作的认识。执行力不仅仅是个人的能力，更是团队合作的结果。在培训中，我们进行了一系列的团队合作活动，通过共同合作完成任务，我深刻体会到了团队的力量。在团队中，每个人都有自己的强项，通过合理分工和密切协作，我们能够更好地发挥个人的优势，最终实现团队目标。
通过这次培训，我不仅提升了自己的执行力，也为团队带来了更多的价值。在以后的工作和生活中，我将继续运用培训中学到的方法和技巧，不断提高自己的执行力，为个人和团队的发展做出更大的贡献。
赢在执行力培训心得体会 篇二
参加赢在执行力培训的这段时间，我深刻认识到了执行力对于个人和团队的重要性。在培训中，我学到了很多有关提高执行力的方法和技巧，这些对我个人的职业发展以及团队的协作能力都起到了积极的影响。
首先，培训中强调了目标的重要性。只有明确的目标才能指导我们的行动，让我们知道下一步应该怎么走。在过去，我常常迷失在琐碎的事务中，不知道自己应该关注什么。而现在，我已经能够根据自己的目标，有条不紊地推进工作，不再浪费时间和精力。
其次，培训还教会了我如何高效地管理时间。时间对于每个人来说都是公平的，但是如何合理利用时间则取决于个人的执行力。在培训中，我学到了一些时间管理的技巧，比如制定优先级、番茄工作法等。通过这些方法，我能够更好地管理自己的时间，提高工作效率，从而更好地完成任务。
此外，培训还加强了我对团队合作的认识。执行力不仅仅是个人的能力，更是团队合作的结果。在培训中，我们进行了一系列的团队合作活动，通过共同合作完成任务，我深刻体会到了团队的力量。在团队中，每个人都有自己的强项，通过合理分工和密切协作，我们能够更好地发挥个人的优势，最终实现团队目标。
通过这次培训，我不仅提升了自己的执行力，也为团队带来了更多的价值。在以后的工作和生活中，我将继续运用培训中学到的方法和技巧，不断提高自己的执行力，为个人和团队的发展做出更大的贡献。
赢在执行力培训心得体会 篇三
《赢在执行力》培训心得体会(一)
在五月二十九日及六月十三日晚，我司人力资源部组织安排了余世维老师主讲的《赢在执行力》学习，整场培训别开生面，可以说在我司是史无前例的，所有受众者都听得非常之投入，当然也很入迷。当然余博士也讲得是深入浅出，绘声绘色，栩栩如生，引人入胜。让人听后都能很轻易的理解，并能感同身受。这次培训虽然说是说管理课，也让人接触到了更新颖的东西，也理解了什么是正规管理，什么是系统培训，此次培训对本人受益匪浅，让人感觉如沐春光，耳目一新，茅塞顿开。再就学习心得体会如下：
余博士主讲的内容是赢在执行力，分六个章节：
1、执行力的衡量标准;
2、执行力的三个核心;
3、国内企业家在“人员流程上的缺失;
4、决策的首要问题;
5、我们更需要一个执行型的企业领导人;
6、在讲求团队分工的现代企业中，赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性。
第一节：执行力的衡量标准。也就是执行力的定义，按质按量完成自己的工作任务。胜负的关键在于人，而不是武器或其它。不在其它方面，主要是人的观念和思想，改造人的观念和思想才能改造他的执行力。把合适的人放在适当的岗位上，不要官僚的去做事情。执行力要落实在第个阶层，每个阶段，每个环节都要贯彻，不要一味埋怨下属或基层，从我们中层领导身上也要看执行力是否打了折扣。要打造我们的企业核心竞争力。要时时检查属下的执行力是否到们。形成上司 部下，并要养成习惯，而且还要进行自我检查与检讨。
第二节是执行力的三个核心：人员、战略、运营。
人员是根本，战略是方向，运营和战术是执行力的保证。目标要达成共识，也就是大家都要知道明白这个目标，大家都去想这个目标，大家都围绕这个目标去做，这就是执行力，形成一个精英团队，执行好每一个细节。人员：用正确的人;战略是做正确的事;运营是把事做正确，三个方面都做好才是执行力到位的核心。其它几节都生动
《赢在执行力》培训心得体会(二)
前两天公司开会，老板组织大家看了余世维的讲座：赢在执行力。
回家让我们写心得。于是有了以下文字。
XX年10月14日，公司组织所有员工观看啦余世维的一个管理讲座，赢在执行力。
通过这次学习了解到执行力的重要性。一个团队，一个企业缺乏执行力是多么可怕的事情，会导致满盘皆输。对于一个企业而言，没有执行力也就没有竞争力。由此可见，执行力的重要性。看到这个重要性，它会是难以做到的事情吗?当然不是。天下无难事只怕有心人。什么事情都怕“认真”二字。在工作中时刻保持紧张感。经常的反思自己，多问自己一些问题，例如我疏忽了什么?我什么地方是该加强的地方?我有哪些地方没有做好?要时时诚实的总结自己。
好多企业都有标准作业程序，完成战略的的关键就是坚持标准。不坚持标准就会出大事的。俄国波罗的海的舰队在对马海峡被日本舰队歼灭。就是因为对细节没有坚持，对细节没有坚持就是没有坚持标准。多少例子证明了一个小小的细节没有注意到会导致失败。每个环节都是有责任的。一个企业也好比一台机器，每位员工就是这机器的零件、螺丝。只要一个螺丝生锈，就会导致整台机器无法运转。所有人员是执行力的第一核心。第二核心就是战略流程，企业的方向要把握的准确才能是成功的开始。第三核心就是运营流程，是实施战略的关键。三个核心就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确。
执行力是要建立在共识上面的。每位员工都有同样的目标并达成共识，才能把执行的好。对于我们一个普通的员工，就是要做到“回报”，也就是随时的反馈，只有我们的不断回报，领导才能及时的制定正确的方向，一旦我们错了，也能及时的纠正。只有这样才能让上司放心。养成自动回报的习惯才能让执行力贯彻下去。
找借口的人，只会为自己养成懒惰、没有负责态度，逃避责任，没有担当的表现。领导交给的任务要没有任何借口的执行。努力认真做到标准，做到最好，这才是我们的职责。在摆正自己位置的基础上，扎扎实实，尽心尽力，做好各项工作。
不断诚实的总结自己，不断提高自己能力做领导的力助手。
