《赢在执行》培训心得【实用3篇】
《赢在执行》培训心得 篇一
我很荣幸参加了《赢在执行》的培训课程,这是一次非常有意义的学习经历。在这期间,我学到了许多关于执行力的重要性以及如何提升执行力的方法和技巧。
首先,我深刻认识到执行力对于个人和组织的成功至关重要。无论我们有多么出色的想法和计划,如果没有足够的执行力来将其付诸行动,那么一切都只是空谈。执行力是将想法转化为行动的能力,它决定了我们能否有效地实现目标并取得成果。
在培训课程中,我学到了许多提升执行力的方法。首先是明确目标和计划。确立清晰明确的目标可以帮助我们将注意力集中在重要的事情上,并制定相应的计划来实现这些目标。其次是培养良好的时间管理能力。我们都知道时间是有限的资源,如何合理安排时间,高效利用时间,是提高执行力的关键。另外,培养自律和坚持的习惯也是非常重要的。在遇到困难和挫折时,只有坚持下去,才能最终取得成功。
此外,我还学到了如何建立良好的团队合作和沟通能力。执行力不仅仅是个人能力,团队的执行力也是非常重要的。通过培训课程,我了解到团队合作和沟通的重要性,并学到了一些有效的团队合作和沟通技巧。例如,建立明确的沟通渠道,设定共同的目标和规则,以及充分利用团队成员的优势等等。这些技巧可以帮助团队更好地协作和执行,从而取得更好的结果。
通过参加《赢在执行》的培训课程,我不仅学到了许多提升执行力的方法和技巧,更重要的是培养了自己的执行力。我相信,只有具备良好的执行力,才能在个人和职业生涯中取得更大的成就。我将会将所学到的知识和技巧应用到实际工作中,并不断提升自己的执行力,从而实现个人和组织的成功。
《赢在执行》培训心得 篇二
参加《赢在执行》的培训课程给我留下了深刻的印象。在这次培训中,我学到了许多关于执行力的重要性以及如何提升执行力的方法和技巧。
首先,我了解到执行力对于个人和组织的成功至关重要。无论我们有多么出色的想法和计划,如果没有足够的执行力来将其付诸行动,那么一切都只是空谈。在这个竞争激烈的时代,只有具备强大的执行力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成功。
在培训课程中,我学到了如何提升执行力。首先是明确目标和计划。明确的目标可以帮助我们更好地集中注意力,制定相应的计划来实现这些目标。其次是培养良好的时间管理能力。合理安排时间,高效利用时间,是提高执行力的关键。此外,培养自律和坚持的习惯也是非常重要的。只有坚持下去,才能最终取得成功。
此外,我还学到了如何建立良好的团队合作和沟通能力。执行力不仅仅是个人能力,团队的执行力也是非常重要的。通过培训课程,我了解到团队合作和沟通的重要性,并学到了一些有效的团队合作和沟通技巧。例如,建立明确的沟通渠道,设定共同的目标和规则,以及充分利用团队成员的优势等等。这些技巧可以帮助团队更好地协作和执行,从而取得更好的结果。
通过参加《赢在执行》的培训课程,我不仅学到了许多提升执行力的方法和技巧,更重要的是培养了自己的执行力。我相信,只有具备良好的执行力,才能在个人和职业生涯中取得更大的成就。我将会将所学到的知识和技巧应用到实际工作中,并不断提升自己的执行力,从而实现个人和组织的成功。
《赢在执行》培训心得 篇三
感谢公司组织学习余世维教授的《赢在执行》课程,让我对"执行力"一词有了崭新的认识。
未学习此课程前,一直认为按照上级安排的工作去做即为执行力。通过此次学习后让我明白"执行力"不仅仅是简单的按照工作要求和安排去做,而是要按照工作安排和要求去"保质保量"的去做。对于提高执行力,我有以下几点认识:
先做
无论上级安排什么工作,首先去付出行动,而不是还没做就开始根据自己的一点点经验开始讲不做的理由及借口。人都是有趋易心理的,第一次自己找理由应付了工作,且轻松过关,那么下一次,碰到一个再复杂一点的问题潜意识中第一时间肯定也是找理由找借口,那样下去自己将一事无成。当遇到问题自己积极想对策想方法,去试验去尝试,牢记自己的职责,培养自己迎难而上的不达目的不罢休的毅力。
细节
任何一件工作在完成期间都是由一个个环节构成的,将一个个环节分成几个部分、几个细节。比如中片清洗后有水印产生,需要找出产生的工序及解决,那么首先第一部分确认水印种类,可否擦拭,第二部分中片清洗流程是什么、可能产生水印的环节在哪里,分成两个大的部分再根据两个部分细化,一步一步排查验证就能找出产生水印的具体工序,再对比未产生水印时的工序状态就能解决问题。
监督
人都是有惰性的,一件工作安排的再细致再合理,当执行的人处于"放养"状态时依然会有这样或那样的问题产生,这时就需要适时的监督检查来确保工作的顺利进行。
总结
一件工作完成后,不论成败都要进行总结。总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,错误和失败的工作会通过总结吸取教训,在今后的工作中引以为戒。在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能形成一种习惯,就成为了自己宝贵的经验。就不会在今后的工作中犯同样的错误。
打造高执行力团队
视频中讲到德国足球队的高效执行力,让球队获得成
功的案例。人们都知道足球是一个团队竞技项目,目的唯一(胜利)、分工明确各司其职(各个位置)。这与我们的日常工作相当是一样的,目的唯一(保质保量完成生产任务)、分工明确各司其职(生产及管理)。金无足赤,人无完人。合理根据人员的类型安排合适的岗位,将人员分布做到最合理的安排,同时以身作则,形成个人魅力,将部门员工紧密的贴合成一个高效执行力的团队。执行力不是口号,而是行动。自己做好,同时带动自己的部门做到更好,就没有解决不了的问题和难点。