国企新员工培训心得【经典6篇】
国企新员工培训心得 篇一
国企新员工培训心得
作为一名国企新员工，我有幸参加了为期两周的培训课程。这段时间里，我学到了很多知识和技能，也收获了很多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享一些我个人的培训心得。
首先，我要感谢培训师团队的辛勤付出和专业指导。他们以丰富的实战经验和深入的专业知识为我们提供了全面的培训内容。在课堂上，他们不仅讲解了相关的理论知识，还结合实际案例进行了深入的分析和讨论。这种理论与实践相结合的教学方式，让我更好地理解了国企运营的本质和规律。
其次，培训过程中的团队合作也给我留下了深刻的印象。我们被分成小组，每个小组都有一个具有丰富经验的导师指导。在小组讨论和项目实践中，我学会了倾听他人的意见、尊重他人的观点，并与他人合作解决问题。通过与不同背景和专业的同事合作，我不仅拓宽了自己的视野，还提升了自己的团队合作能力。
此外，培训中的案例分析和角色扮演让我更好地理解了国企的运营和管理。通过模拟真实情境，我学会了如何制定合理的决策和解决问题。这些实践经验不仅帮助我更好地理解理论知识，还培养了我在实际工作中快速反应和适应变化的能力。
最后，我要强调培训的重要性和持续学习的价值。培训只是一个开始，我们要不断学习和提升自己的能力。在这个快速变化的时代，只有不断学习和适应变化，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，国企新员工培训是我职业生涯中宝贵的经历。通过培训，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了自己的团队合作和问题解决能力。我相信，这些宝贵的经验将对我的职业发展产生积极的影响。
国企新员工培训心得 篇二
国企新员工培训心得
作为一名刚刚加入国企的新员工，我有幸参加了为期两周的培训课程。在这段时间里，我学到了很多关于国企运营和管理的知识，也收获了一些宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享一些我个人的培训心得。
首先，培训课程的内容非常丰富和实用。我们学习了国企的组织结构和运营模式，了解了国企的发展历程和现状。同时，我们还学习了一些管理工具和技巧，如项目管理、团队管理和决策分析等。这些知识和技能对于我们在工作中更好地理解和应用国企的运营和管理具有重要意义。
其次，培训过程中的互动和实践相结合，让我更好地理解和掌握了所学知识。在课堂上，我们进行了小组讨论和案例分析，通过与同事的合作和交流，我学会了如何应对挑战和解决问题。此外，我们还进行了一些角色扮演和模拟实践，通过模拟真实情境，我学会了如何在实际工作中灵活应对和处理各种情况。
此外，培训还为我们提供了一个良好的学习和交流平台。我们有机会与来自不同背景和专业的同事交流和分享经验。通过与他们的交流，我不仅拓宽了自己的视野，还学到了很多宝贵的经验和智慧。这些交流和分享对于我们在工作中更好地理解和应用知识具有重要意义。
最后，我要强调培训的重要性和持续学习的价值。培训只是一个开始，我们要不断学习和提升自己的能力。只有不断学习和适应变化，我们才能在激烈的竞争中保持竞争力。
总之，国企新员工培训是我职业生涯中宝贵的经历。通过培训，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了自己的团队合作和问题解决能力。我相信，这些宝贵的经验将对我的职业发展产生积极的影响。
国企新员工培训心得 篇三
一、责任与担当，是员工追求卓越与进步的内因。公司领导黄刚毅在培训中指出了存在于新员工中关于责任性不强，主动性不够的问题，并对新入职员工做出了一项重点要求，即学会自立，做一个有担当的人。责任与担当是目标的导向，是通向目标的要求与内驱力。为此，我们应该明确责任担当与发展进步的内在关系，在公司所在部室、分公司承担起自己的一份责任，履行好范围内的本职工作。工作生活中，面对责任，要自立自信，愿意付出自己。树立起责任意识，在责任中卓越品质，在担当中优秀自己。
二、企业文化，应当内化为个人成长成才的理念。党群工作部副部长宁丽华系统地解读了公司的企业文化，较好地诠释了企业的核心精神以及学习理念。工作中，我们可以将实干、创新、包容、担当的企业核心精神作为一种价值观的导向和行为准则，这有利于迅速地融入到公投物资集团的文化环境。干中学，学中干的学习理念，是一种发展的理念、成长的理念。只有在实践中不断学习知识，在学习中不断求实探索，才能应对在工作中出现的各种变化与新情况。企业文化精神理念当入身心，从内心上自我改造，从行为上自我调整，不断促进自我成长成才。
三、稻穗的人生哲学：谦卑为己，尊重他人。黄刚毅总经理关于稻穗现象的阐述，给我们上了重要的一课，是心灵上的一次全新洗礼。不成熟的稻穗是朝上直冲，松刺刺的;成熟的稻穗是朝下低垂，沉甸甸的。这其中的人生哲理，蕴含了做人做事的道理。年轻的时候我们可以拥有自己的一份朝气与活力，对工作要充满热情，积极主动向老同事学习、请教，心态要阳光，要懂得沟通，不要沉闷在自己的世界。同时，我们也要有谦卑的心态，打破“背景”观念，消除优越感心理，以诚待人，做一个受他人欢迎的人。
四、“我”是成败的根源，不去抱怨客观环境。公司只是一个平台，未来的发展靠自己。思想上，不要空谈或抱怨，正确认识“公平与不公平”的问题。事情的成败得失，更多的是自己思想与行为习惯累积的结果。当处于困境中，我们不要去抱怨自己的父母、所处的环境或是社会地位。工作中，要学会自我省思、自我纠偏、自我管理。2015年3月下旬公司改组后，组织规模不断扩大，各职能部室的工作任务量也将逐渐增加，甚至需要经常加班来完成业务工作。为此，必须调整心态，全力以赴。在这公司发展的过渡时期，蕴藏着许多的机遇，应当充分发挥自身的主观能动性，不失时机促成事物的飞跃。
五、注意正能量和负能量以及两条红线的问题。消除负能量，摒弃自己过去不好的东西;传播正能量，发挥自己的专业技能与特长。注意安全与纪律的两条红线，清清白白做人，干干净净做事，大家齐心努力，为公司的经营发展贡献自己的一份力量。这是公司纪委书记尹芳在培训中对新员工的谆谆寄语。在工作中，正能量是一种在遵循做人基本原则基础上不断提升综合素质与业务能力的状态。关于安全方面，关注自己身体的健康安全是从事工作的前提，要养成良好的生活习惯，树立“疾病离我们不远”的居安思危意识。关于纪律方面，严守制度，克己奉公，是对国企工作人员最基本的要求，要遏制贪念，守住底线。
六、人生方向的选择与发扬吃苦耐劳的精神。结合自身的成长历程，公司领导戴副总为新员工做了一次重要的讲话。“却顾所来径，苍苍横翠微。”在人生的总结与概括中，戴副总经理让我们认识到，人生最大的困难不在于奋斗，而在于选择。人生最大的财富在于吃苦，在选择好的基础上舍得吃苦，在奋斗的道路上要能吃得了苦。“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”便是这个道理。人生的道路上有许多的困难，而困难之中又有着新的机遇与挑战，我们应该与困难一块成长。为此，我们要有艰苦奋斗的精神;要用心去学，用心去做;要从基层做起，小事做起，脚踏实地，一步一步成长。真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。
七、做好个人职业规划，做好自己的人生导师。凡事预则立不预则废，因此对自己的未来要有所思考，并做好自己的人生规划。自己的人生自己做主，自己要对自己的人生负责，这是工作或生活中要独立自主的客观要求。展望未来，基于当下。我们可以做的有很多很多，譬如业余之时可以多读一些书，涉猎各种知识，发展自己的兴趣爱好，为自己的成长充电。总之，不要放弃自己的梦想，在追梦的道路上学会自我调节、自我肯定、努力提升，做好自己的人生导师。
入职培训感悟至此，感谢公司，感谢领导。我很荣幸能够成为云南公投物资(集团)有限公司这个大家庭的一员。在未来的工作中，我将铭记领导讲话中提出要求及建议，笃志提高修为，做最好的自己、做传递正能量的自己;珍惜公司提供的平台，积极投身公司经营发展，积极努力工作，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。
国企新员工培训心得 篇四
结束了硕士研究生的学习生涯，我们步入一个新的工作和学习环境，要很好的适应这种角色的转变，每个人都需要一个过程。相信很多人都会跟我有一样的感受：非常感谢院领导和人事部门不辞辛苦的为我们新员工举办这次培训活动，让我感觉到集体的温暖、组织的关怀和中煤国际武汉院欣欣向荣的活力。
这为期五天的培训，框架合理，内容精炼丰富。宏观层面，有我院的企业文化和发展战略的介绍;技术层面，有我院质量体系标准;业务层面，包括有EPC总承包项目招投标管理和矿井、选煤厂等工程勘察设计投标程序等;职业生涯层面，有《赢在起跑线》的职业规划;思想教育方面，有先进员工的工作经验交流。这些培训内容为我们又快又好的适应新环境，转变心态，更好的投入工作都起到了重要作用。
在此次培训的过程中，每节课程都给我带来了新的思路和知识，使我了解了院里的基本情况和自己专业之外的另一片天地。给我印象最深刻的，是吴院长关于我院企业愿景的展望：以精湛的技术和优质的服务，将我院打造为国际领先的国际工程公司。我认为这样的愿景是极具战略性眼光的，顺应了我国经济发展潮流，符合国家产业政策导向。我国目前正在大力实践科学发展观，建立两型社会。节能减排，发展循环经济，优化产业结构和提升产业竞争力，是经济发展的主旋律。在未来的若干年后，煤炭、化工等高/能耗产业极有可能向中等国家进行转移，为顺应这一潮流，我们的市场就有可能要拓展到国外，出于内外双因，这都将是我们要面临的一大机遇和挑战。目前我院正在步入一个快速发展的阶段，现在将愿景和目标定位到国际先进标准，是相当准确的概念，也为未来若干年我院发展和奋斗指明了方向，这令我不得不感叹院领导的英明和敏锐的洞察力。
作为一名刚进入职场的新人，我有以下几点感悟，以供大家共勉：第一，我深刻感觉到自己实践能力的不足和专业知识欠缺。在校园里我积累了一些专业和理论知识，但在实际的工作中，还有很多经验、职业素养和习惯，需要我去进一步学习和感悟。这就需要我在将来的工作中要谦虚勤奋，吸收优秀的经验，不断丰富跟自己工作密切相关的知识。第二，是如何发挥自己的价值，为我院贡献力量。我想，能够进入武汉院的员工，都是在校比较优秀的学生，都具有良好的知识背景、严格的纪律性和坚强的战斗力。如何将我们的活力和知识转化为现实和先进的生产力，如何为我院增添新的荣誉和价值，是我们应该深刻考虑的问题。第三，就是如何适应心理的转变过程。从学生到社会人，角色的转变是巨大的，我们将会面临来自工作和生活新的压力。如何适应新环境，抵抗压力?要求我们要勇于应对新的挑战，更好的提升自我，从严要求自己，努力为将来的发展打造更为广阔的天空。
国企新员工培训心得 篇五
作为一名新员工，很荣幸能够加入国泰君安这个大家庭，更感谢在我初来乍到对各项业务不熟悉的时候公司能够组织这次培训。在四天的培训中，既有公司各业务条线骨干向我们传授的业务开展流程、技巧，又有分公司领导给我们介绍的
公司文化、公司战略和理念，最后一天的素质拓展训练，增强了新员工集体的凝聚力。这次培训让我深刻认识到国泰君安山东分公司是一个团结的、积极的、有战斗力的集体。我以身为这个集体一员而自豪，想到将来可以为这个集体的荣誉而努力，我又倍感激动。
我将本次培训分为了三个部分：两天半的业务知识传授，半天的领导座谈以及最后一天的素质拓展。我对于这三部分内容感悟是不同的。
一、在两天半的业务培训中，我的脑海中一直浮现这么一句话："师者，所以传道受业解惑也。"对我而言，每一位同事都是我的老师，特别是各位向我们传授知识的各位业务骨干。看着他们站在台上侃侃而谈，浑身散发着自信的光芒，我不禁心驰神往，以至于暗下决心一定要踏实工作、努力学习，以期将来某一天也可以向他们一样在台上向又一批新员工讲述自己工作的心得和技巧。
刘程总向我们介绍了中国股票市场的发展历程，让我认识到这个行业的发展并不是一帆风顺，有低谷也有高潮，但是一批又一批的券商人为了一个更加健全、更加完善的股票市场而不断努力着，现在我也成为了他们中的一员，想到这一点，突然有一种神圣的使命感，这令我既紧张又激动。王春晓总跟我们讲述了风控合规的重要性，以一个个真实的案例告诉我们"莫伸手，伸手必被捉".是啊，"无规矩不成方圆",这句话从小到大不知听了多少遍，但是之前的我并没有意识到这句话在金融行业的意义甚至重要过在别的行业里面。特别庆幸，在我刚刚进入这个行业公司就让我认识到了这一点，就像一颗小树，刚刚破土，就被捋直了树干。还有公司各部门负责人和骨干向我们新员工详尽、生动的传授了各项业务开展的流程以及开发客户的技巧。感谢，是我想对他们每一位说的词。同时，我也在心里告诫自己，一定要尽快成长，绝对不能让各位前辈和同事的努力白费。
二、第三天下午的领导座谈，对于我来说就是一场心灵之旅。谈话的内容不再拘泥于具体业务，在更高的高度给予我们指引，特别是张总关于90后员工的谈话，令我受益匪浅感触良多。作为一个94年出生的"孩子",又是一名艺术生，我常常陷入矛盾当中：一方面，家长和长辈告诉我，要好好听大人的话，努力配合别人，不要做出格的事情；而另一方面，周围的同龄人又说，我们是新一代的青年，就是要做自己喜欢的事情，与众不同才是我们的风格。有时候我真的不知道如何做才是对的。但是那天下午，张总告诉我们，作为一名90后，个性鲜明是我们的特色，不走寻常路勇于创新是我们的优势，要敢于发声，敢于承担，但是同时，一些传统的东西，比如诚信，比如团结，要根植内心。用传统的精华圆润我们的锋芒，外放的'光芒当收于内心的平静。这些话，像一双有力的大手解开了我内心矛盾的结，给我指明了方向，让我明白作为一名90后，该如何去做才能更好成长，更好的服务公司。
三、最后一天的素质拓展训练，让我们每一个人都认识到"决策力"、"执行力"、"团结"的重要性。所有的项目中，给我触动最深的，莫过于攀爬"毕业墙"了。当我看到那面高达4.2米，光秃秃无处借力的墙时，我内心只有一个想法：是在开玩笑吧，这怎么可能上去。说实话，我退缩了，反正我是一个女孩子，上不去也不会有人说什么，而且40个人呢，怎么可能上的去。后来，教官向我们讲述了爬墙的方法：搭人梯，也就是踩着下面的人爬上去。我当时在想，谁会去当那个主梯呢，一百多斤踩在肩上多疼啊。但是真正开始攀爬的时候，我震惊了：有好几位同事主动站出来要当那个主梯。那时候我并不知道是什么一种力量让他们能够站出来，只是感觉到震惊。攀爬开始了，一个、两个、三个……很快，轮到我上了。当我踩在同事并不算很厚实的肩膀上，看着上面同事伸下来的手，我有一瞬间的愣神，只觉得心里多了一些什么东西，这个东西不同以往，不来自于工作和学习，却让我踏实，让我温暖。我笑着握住了上面同事伸下来的手，企业文化知识学习，我们33期新员工都收获了对华生文化的认同，但在基层的工作中讲回报、找借口的人还是存在的，作为一名基层员工而言，强有力的执行力是推动企业向前发展的基石，于是我以"为成功找方法、不为失败找借口"为题，谈谈集训对我心灵的洗礼。
此次集训中，例如：选择比能力更重要、华生给我们提供了广阔平台等语句出场频率都很高，实实在在地讲，华生给了我们每名新员工一个施展才华的巨大空间，席勒说："机遇就像一块石头，只有在雕刻家手里才能获得重生".诸葛亮博览古今世事，精通天文地理，才能趁刘备求贤之机施展才智，三分天下；越王勾践卧薪尝胆，苦练精兵，才能趁吴国动荡之机率兵抗击，洗辱复国。所以讲，良机能创造，在经过一段坚苦卓绝的奋斗后，良机就会出现，这就是量到了一定积累后的飞跃。其实机遇如璞玉，只有睿智的目光，才能看到内藏的美丽，我们需要的就是要具备识璞玉和雕刻璞玉的能力和素质。通过分享闫总、牛总所讲的成功案例，彰显了华生集团在人才培养上倾注的心血，彰显了华生集团领导对人才的珍视，每一个能做事、做成事的人都相继得到了公司的提拔和重用。毋庸置疑，机遇对于我们每名新入职员工而言是平等的，今天我们新员工都在一个水平线上，三五年之后，就一定会拉开档次，有人会走上部经理，中高层领导岗位，但也有很多人依然是三、五年前的他，为什么？因为计较，因为总为错误找借口开脱，找借口推脱他的无能。所以他一事无成。在华生集团决不缺机遇，缺的是你对机遇的甄别和把握机遇的睿智。
职场、商场、战场，古住今来都是人们展现才能斗智斗勇的较力场，很多人会靠自己的聪明赢得一席之地，也有很多人四处碰壁、狼狈不堪。因此有很多人开始抱怨自己不是官二代、富二代、星二代，职场法则告诉我们，无论你身处何种环境，你只要用心做事，就一定能影响它，如果你真是个能人，那就改变它。遇到一点失败就找借口为自己开脱而不去分析原因的人，终究是不会在事业上取得任何建树的，如果把人生比作舟，逆水行舟不进则退，如果把人生比作帆的话，帆只有在挺起胸膛的时候才更有力量。
英国牛津大学曾举办了一个"成功秘诀"讲座，邀请丘吉尔前来演讲。当时，他刚刚带领英国人赢得了反法西斯战争的胜利。他的声誉当时可谓如日中天。不料丘吉尔的演讲只有短短几句话："我的成功秘诀有三个，一是决不放弃；二是决不、决不放弃；三是决不、决不、决不能放弃！"我想，作为华生人，无论什么时候，无论干什么工作，遇到怎样的困难，都不要有任何借口，要始终忠于职守、尽职尽责。多为成功找方法、不为失败找借口，永不言败、永不放弃、永远追求，成功就会向你招手。
国企新员工培训心得 篇六
从20XX年2月份来xx不知不觉中已经半年有余了，在这段时间里感觉自己每天都在成长和进步，学到了许多以前只有理论没有实践的东西，忙碌的工作让自己特别充实，不再有悬空的漂浮感，于是我把这里当作最好的归宿，如春蚕吐丝般，尽力去奉献一丝一缕的力量。
由于我来公司比较早，对公司的概况已经有了一个轮廓的认识，又通过20XX-8-25到20XX-8-26两天的时间公司内部的培训，我的感觉是：一方面，对公司有了更深一步的认识外，另外，通过两天的学习和反思总结后，内心中有一些疑惑得到了解决，自己的一些做人做事的价值观得到了确认，在这样的基础人自己得到了一定的成长。
由于院长出差，本次培训主要有人力资源部组织，全院的新员工参与。25日，首先，人力资源部庾部长给我们讲述了公司的发展历程，从1978年建立科研所到今天的河南省交通科学技术研究院，从一个事业单位到今天的股份制企业，从一二百万的业务量到超过1个亿的业务量的30多年发展历程；我院近些年来所取得的成就，我院的业务组成，现在公司股东股份组成情况，领导班子成员，各部门组成，公司的规章制度等。之后由信息部的同志给我们讲述了oa办公系统的具体应用。26日还是由庾部长代院长给我们讲述了公司的思想文化，经营理念，价值观以及公司的发展思路。还有如请假程序、报销程序、薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励、假期等）、职称评定、职业资格考试、论文发表，外业补助等若干个项目。
通过本次公司培训我们对公司的战略发展思路,技术项目发展方向,现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了一次全面系统的了解。另外，对公司的长远发展我也有一点自己的认识。
1、管理者身份
“管理者”：我认为用“领导者”的身份来代替“管理者”会更好。管理是被动的，领导是主动的。出色的团队领导者，一定要做好三件事，“规划远景，指明方向”、“组织人员”、“激励鞭策”，发挥团人每个人的能动性要比单纯管理一群听话的员工更加重要。
2、用人—按排合适的工作、发挥潜能
把优秀的人才招来，如何去用？当然，每个企业都希望是能用到德才兼备、面面俱全，但事实上不太可能。所以关键在于能否做到容之所短，用之所长。总之只有因才、因时、因事、因地使用人才，才能做到人尽其才、才尽其用。适当的监控也是必须的，但目的不是找毛病和问责，而是能共同的正确的完成目标。
3、留人—留住人才
招到人，并不见得留住了人，要想留住人，企业领导者应该了解你的团人成员心里面是什么样的想法。所以说，经常沟通最重要，这种沟通不见得很正式，中午吃饭、吸烟时（当然这个不普遍）、聊天时等等等。内容不限，对企业，对工作，对薪水等等，只有了解自己的员工心里面的想法，你才能更好的满足他们，发挥他们的最大潜力，为企业为他们自己创造效益，从而实现工作的乐趣。另外，提供可发展的工作空间是相当的重要，人员的流失大多因为这个原因，所以领导者要根据公司和个人的情况为人员提供职业规划，指明方向。当然薪金鼓励是必要的，毕竟大家是出来讨生活的，除了理想，还要养家糊口，薪酬的多少也是对一个人工作成绩的肯定。
4、育人—培养人才
目前，我院确实缺乏领军人物的专家团队，建立学习型和教授型团队是团队建设的重要目标，学习型组织对企业创新能力及弹性有很重大的影响；而教授型的组织，能为企业创造出更多成功的领导阶层，创造令人才心情舒畅的工作环境。培养人才，实际上有很多途径。首先是在实际工作中进行历练，可以安排一些新的或有点挑战工作，这种锻炼也是成长最快的；在公司建立培训体系，根据公司的当前工作内容和未来的发展方向为员工提供系列培训，这种培训一般可做为公司的技术储备，也利于公司的团队建设；相互学习，共同进步，
每人都有善长，以培训交流的形式与大家交流，内容不仅仅限于技术，这种方式有利于增进大家的了解，对演示人也是一种锻炼，我相信大多数人愿意进行分享。
5、航母式发展
企业当然是效益第一，没有好的效益作为支撑早晚要面临被淘汰的命运。增加各个方面的业务量如公路、铁路、水运、机场、房建、市政等方面的科研、设计、咨询、甚至施工，我们都可以做，业务量上去了，效益自然就来了。
6、进取心和危机感
作为现代企业员工应具备的观念：事业心、责任感、危机感(忧患意识),竞争意识、民主意识、团队精神和创新。公司要想达到最大利润，必须让每个员工有进取心和危机感，如果还是以事业单位或国有单位吃大锅饭的方法只靠论资排辈是调动不了大家工作积极性的，必须有一套考核员工工作的方法，能创造效益，马上就能体现出来，不能创造效益，就下去，使每个员工危机起来。每个人的效益上来了，公司的效益能不上来吗?
虽然此次培训时间就短短两天,但大家都感觉受益匪浅。不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。通过庾部长有关公司战略发展思路和公司人才思想及发展方向的讲解，我听了之后,对公司的发展充满了信心，作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。我会严守我院的规章制度，积极工作，为我院的长远发展做出自己的贡献。
