小学挂职学习心得体会(最新3篇)
小学挂职学习心得体会 篇一
在小学挂职学习的这段时间里，我经历了许多挑战和成长。通过参与学校的日常管理和组织活动，我不仅学到了很多知识，还培养了自己的领导能力和团队合作意识。在这篇文章中，我想分享一些我在挂职学习中的心得体会。
首先，挂职学习让我更好地理解了学校的管理和运作。在担任班级学生会主席的期间，我参与了学校各项重要决策的讨论和制定。我学会了如何组织和主持会议，如何收集和整理同学们的意见，并最终向校长和老师反馈。通过这些经历，我深刻体会到一个良好的管理团队和决策过程对于学校的发展至关重要。同时，我也明白了作为一个领导者，要善于倾听他人的声音，尊重不同的意见，并做出适当的决策。
其次，挂职学习让我意识到团队合作的重要性。在一次校园文化节的策划和组织中，我与其他学生会成员共同分工合作，充分发挥每个人的优势。我们一起制定了活动的主题和内容，分工明确，互相协作。通过这次经历，我学会了如何与他人合作，发现并发挥每个人的特长，取得良好的团队成果。我也明白了只有团结协作，才能更好地完成任务，并且在这个过程中培养了我在团队中的领导能力。
最后，挂职学习让我更加关注同学们的需求和问题。在担任班级学生会主席期间，我经常与同学们交流，了解他们的意见和建议。我积极地收集同学们的反馈，并将这些问题反映给老师和校长。通过这个过程，我发现了许多同学们的困惑和需求，也学会了如何帮助他们解决问题。这让我意识到作为一个学生领导者，我应该关注同学们的声音，为他们提供帮助和支持。
通过小学挂职学习，我不仅学到了很多知识，还培养了自己的领导能力和团队合作意识。我深刻体会到了一个良好的管理团队和决策过程对于学校的发展的重要性。同时，我也明白了只有团结协作，才能更好地完成任务，并且关注同学们的需求和问题是非常重要的。我相信这些经历将对我未来的学习和成长产生积极的影响。
小学挂职学习心得体会 篇二
在小学挂职学习的这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和体会。通过参与学校的管理和组织活动，我不仅提高了自己的能力，还培养了自信和团队合作意识。在这篇文章中，我想分享一些我在挂职学习中的心得体会。
首先，挂职学习让我学会了如何与他人有效沟通。在担任学校学生会成员的期间，我经常需要与老师、同学以及其他学生会成员进行沟通和协调。我学会了倾听他人的意见，表达自己的观点，并与他人合作解决问题。通过这个过程，我提高了自己的表达能力和沟通技巧，也学会了如何与他人建立良好的合作关系。
其次，挂职学习让我更加了解了学校的管理和运作。在担任班级学生会主席的期间，我参与了学校各项活动的策划和组织。我学会了如何制定计划和目标，并通过合理的分工和协作来实现这些目标。我也明白了作为一个领导者，要善于发现和发挥每个人的优势，激发团队的活力和创造力。通过这些经历，我深刻体会到了一个良好的管理团队对于学校的发展的重要性。
最后，挂职学习让我更加自信和独立。在担任学生会成员的期间，我需要独立完成一些任务，如准备会议材料、组织活动等。这些任务让我锻炼了自己的解决问题的能力和独立思考的能力。我学会了如何面对挑战，如何从失败中吸取经验教训，并且保持积极的态度。通过这个过程，我不仅提高了自己的能力，还增强了自信心。
通过小学挂职学习，我不仅提高了自己的能力，还培养了自信和团队合作意识。我学会了如何与他人有效沟通，了解了学校的管理和运作，也变得更加自信和独立。我相信这些经历将对我未来的学习和成长产生积极的影响。
小学挂职学习心得体会 篇三
“中国教育看江苏，江苏教育看南通”，我有幸到南通市实验小学挂职学习，学习教育发达地区的教育教学管理理念，深感受益匪浅，十天的学习不仅使我的教育教学思想得到了更新，而且让我学到了许多先进、科学又易于操作的管理方法。南通市实验小学是一所百年老校，有丰厚的文化底蕴，该校始建于19XX年，XX年起用新楼，占地面积13亩多，学校一直以“勤敬”为校训，并不断为校训注入新的内容，做到校训的与时俱进，从这所学校走出了许多科学家、艺术家、世界冠军，因此这个学校被誉为“科学家的摇篮”“艺术家的摇篮”“世界冠军的摇篮”。
在该校学习期间我们先后聆听了陆胜利校长、张荣芬书记、朱玉如校长、唐骏主任的工作经验介绍，他们分别就学校的整体管理理念、德育工作、教学管理、教科工作进行了详细地介绍。除了与校领导交流我们还听了5名优秀青年教师的课，另外我们有幸参加了崇川区的两次教科研活动：一是“让京剧走进课堂”培训活动，二是识字教学研讨会，通过这两项活动让我们看到了南通教育人的工作热情和较高的业务素质。
可以说这次挂职我学到了很多东西，增长了见识、更新了理念，在忙忙碌碌、快快乐乐中我收获颇多，总结如下：
一、“服务”是管理的最高境界
“让人缺少幸福的管理是无效的”这句话是真理，它就要求我们每位校长要实施人性化的管理，把服务师生作为各项工作的前提，实现“管理型”向“服务型”的根本转变。
陆校长挂在嘴边的话是老师不容易、很辛苦、收入低，可老师的奉献精神是百业之首，所以我们做校长的要一心为全体师生服务，要积极寻找自身不足，不断完善服务机制，让老师、学生在学校有幸福感，这才是成功的管理。
校长服务既要无微不致，又要发扬民主，这样上下级关系就会非常和谐，，为提高教育质量，优化学校管理是大有益处的。
二、“细节”是教学管理的抓手
“细节决定成败”这是主抓教学的朱校长的座右铭，她认为把平凡的每件事做好了就是不平凡，做好了每一个细节就等于做好了教学工作，实小的教学工作是这样做的：
1、锻造高素质的教师队伍
教师队伍决定一个学校的兴衰，为提高教师的素质他们加强教师的业务学习培训，采取请专家作报告、看优秀课例、读教育类书籍的方式提高教师的理论水平，实现人人成为自觉的学习者。为了提高教师的授课水平，他们采取备课组集体磨课，学科带头人上导航课，课题组上研究课，青年教师上汇报课的方式快速提高教师的授课水平，进而提高教学质量。
2、利用“青培中心”培养青年教师
学校教科室专门成立青培中心，实施青蓝工程，来培养青年教师。青培中心是学校35周岁以下的教师组成的一个学习、培训组织，由教科室安排开展一些促使教师教育教学水平提高的培训学习活动，而且活动是非常多的；青蓝工程是优秀教师与青年教师结成对子，互相帮助、互相学习，实现一带一促使教师队伍整体素质的提高。
3、公平、透明的常规工作考核是提高积极性的关键
学校的常规工作有详细的规定，实行周提醒、月总结、学期考核的办法，每周由备课组长、年级组长、教导处等部门将检查情况进行通报，好的要表扬、记分，差的要提醒，每月进行各项分数的汇总，这样一学期下来，谁多少分都一目了然，实现了考核的公平性、透明性，这也促使每位教师努力工作，大大提高了积极性。
4、打造高效的课堂教学模式
他们不从加班加点上要质量，而是提高课堂40分钟的效率，要求教师课前做好上课的一切准备工作，上课铃声一响必须马上进入上课状态，不能浪费一分钟，就连体育课也是预备钟敲响就开始整理队伍，然后从楼上带入操场，保证上课铃响就能正式上课。
我们听了5节课，老师的课上得很有激情，很投入，效率很高，尤其要提到的是每节课的中间都穿插一个简单、欢快的团体歌舞表演，这样的课学起来轻松，整节课听到最多的是老师的赞美声、鼓励声，看到最多的是学生的活动、合作，他们的每节课都是在活动中进行的，很自然、很流畅，根本不会感到乏味。
老师们采取集体备课，可以说把课备到了极致，并且老师的素质很高，有很强的课堂驾驭能力，出现的任何情况都能轻松、自然地解决。还有是学生的学习习惯相当好而且与老师配合默契。
实小低年级每天5节课，高年级6节课，他们老师能在有限的时间内完成教学任务，这充分验证了高效课堂已经形成。
5、抓实三个细节
一是关注教师的磨练，强化教后反思，要求每位教师每周写一篇教后记，每日写一篇教后感受，这也是让老师感受教育乐趣，积累教学经验的有效途径，可以让教师们养成勤于实践、善于总结、勇于发现的良好习惯，最重要的是能够不断地改进工作。二是加强教师基本功训练，如“三笔一话”的训练，他们学校的任何一个老师都能写一手漂亮的正楷字，说一口流利的普通话（南通市一市六县有26种方言，而且互相都听不懂），另外还开展一些针对学科特点的训练如语文教师进行语言、神态和如何指导学生写好作文的训练，数学教师进行思维能力训练和制作教具的训练。三是抓作业，老师要留给学生的作业必须自己先做一遍，感受一下作业的质、量，然后再留给学生，而且要求老师必须知道留这次作业的目的，坚决不做无用的、重复的作业。特别提到的是大部分作业是老师自己设计的，这样的作业更有目的性、针对性。
三、“坚持”是德育工作的灵魂
坚持就是特色，这是他们的德育工作理念。抓好德育工作要从两方面做起，一是抓好班主任常规工作，二是搞好德育活动。班主任常规工作主要是师生一日常规，一日常规按各个时间段对师生提出了明确的要求，每天进行检查评分，周五进行总结，并把这个分数作为评选“文明班集体”“雏鹰中队”“优秀班主任”的重要条件。特别是德育活动他们开展得有声有色，很有意义，各项活动都以“教育学生、锻炼学生”为出发点，学年初德育处定出全年的活动计划和方案由全体教师讨论、修正后实施，根据学校的方案各年级组、各班级要制出自己的活动方案，然后创造性地开展活动。
他们坚持让德育活动充满生命的活力，必须渗透在各个学科中去，做到形散而神不散，如他们搞的一个活动叫“金色的秋天”，学
每次活动他们都坚持把活动成果用各种方式进行展示，这也为师生参与活动、展示自我搭建了平台。
四、“渗透”是教科工作的秘诀
1、课题研究工作
课题申报一定要根据实际情况，在充分论证的情况下确定主课题，而且要有照顾到各学科的微型课题即子课题，让每位教师都能参与进来，都有事做，课题研究工作必须渗透到各学科教学当中去，这样课题研究才不会孤立。
2、 加强学习培训为教学研究充电
开展读书沙龙、教师培训沙龙活动，让老师提高参与教学研究的能力。
3、 实行月报制度注重成果积累
每月各课题组汇报研究成果，这个成果是多样的，不拘一格的，可以是文字材料，也可以是一节研究课，还可以是一些活动成果。
通过这次挂职学习我收获很多，决心把学来的经验创造性地运用到学校管理中去，我决定做到以下几点：
一、树立强烈的服务意识，让全体师生在学校体验快乐、感受幸福。
二、抓好德育工作，尤其搞好德育活动，把德育工作放到重要的位置，全力抓好。
三、加强教师培训，鼓励教师学习，为他们提供培训、学习的机会和条件，营造人人学习的良好氛围。
四、转变抓质量的方式，创建高效课堂，提高教学效率。
五、把课题研究工作当作服务教学，提高教师素质的重要工作来抓。
六、加强学校体育工作，提高师生的身体素质。
七、利用好家长和学生两支队伍，积极听取意见、建议，改进学校工作。
河南疃镇总校部骆庄小学 王宝月
