人事行政部行政管理工作心得(实用3篇)

人事行政部行政管理工作心得 篇一

在人事行政部工作的这段时间里,我深刻体会到了行政管理的重要性和挑战。通过不断的实践和总结,我积累了一些经验和心得,现在将其分享给大家。

首先,在行政管理中,沟通是非常关键的。作为人事行政部的成员,我们需要与各个部门和员工保持良好的沟通,了解他们的需求和问题。只有通过有效的沟通,我们才能更好地理解他们的想法和意见,并及时解决问题,提供相应的支持。因此,我经常与员工进行面对面的交流,通过开放的心态倾听他们的想法和反馈。此外,我还积极参与各类会议和讨论,与其他部门的同事共同探讨问题,寻求解决方案。通过这些沟通和交流,我能更好地了解各个部门的需求,为他们提供更好的支持和服务。

其次,行政管理需要具备良好的组织能力和时间管理能力。作为人事行政部的一员,我们需要同时处理多个任务和项目。为了能够高效地完成这些任务,我养成了制定详细的计划和安排的习惯。我会将任务分解为具体的步骤,并制定相应的时间表和优先级。在执行过程中,我会不断进行调整和优化,以确保任务按时完成。此外,我还注重与团队成员的协作,合理分配工作,确保每个人都能发挥自己的优势,共同完成任务。

最后,行政管理还需要具备一定的决策能力和问题解决能力。在工作中,我们经常面临各种各样的问题和挑战。作为人事行政部的成员,我们需要能够迅速做出决策,并找到解决问题的方法。在这个过程中,我会充分调研和分析,了解问题的本质和影响,并综合考虑各种因素,做出明智的决策。同时,我还会积极与其他部门和同事合作,共同寻找解决方案。通过这样的努力,我能够更好地解决问题,并为公司的发展做出贡献。

总结起来,行政管理是一项复杂而重要的工作。在人事行政部的工作中,我深刻体会到了沟通、组织和决策的重要性。通过不断的实践和总结,我逐渐提升了自己的能力,并取得了一定的成绩。我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。

人事行政部行政管理工作心得 篇二

作为人事行政部的一员,我一直致力于提高行政管理的效率和质量。在这个过程中,我积累了一些经验和心得,现在将其分享给大家。

首先,作为行政管理人员,我们需要具备良好的沟通能力。沟通是行政管理的核心,只有与各个部门和员工保持良好的沟通,我们才能更好地了解他们的需求和问题,并及时解决。因此,我注重与员工进行面对面的交流,倾听他们的想法和意见。同时,我还积极参与各类会议和讨论,与其他部门的同事共同探讨问题,寻求解决方案。通过这些沟通和交流,我能更好地了解各个部门的需求,为他们提供更好的支持和服务。

其次,行政管理需要具备良好的组织能力和时间管理能力。作为人事行政部的一员,我们需要同时处理多个任务和项目。为了能够高效地完成这些任务,我养成了制定详细的计划和安排的习惯。我会将任务分解为具体的步骤,并制定相应的时间表和优先级。在执行过程中,我会不断进行调整和优化,以确保任务按时完成。此外,我还注重与团队成员的协作,合理分配工作,确保每个人都能发挥自己的优势,共同完成任务。

最后,行政管理还需要具备一定的决策能力和问题解决能力。在工作中,我们经常面临各种各样的问题和挑战。作为人事行政部的成员,我们需要能够迅速做出决策,并找到解决问题的方法。在这个过程中,我会充分调研和分析,了解问题的本质和影响,并综合考虑各种因素,做出明智的决策。同时,我还会积极与其他部门和同事合作,共同寻找解决方案。通过这样的努力,我能够更好地解决问题,并为公司的发展做出贡献。

通过以上的心得和经验,我相信我能够不断提升自己的行政管理能力,并为公司的发展做出更大的贡献。我将继续努力学习和进步,与团队一起共同成长,为公司的未来发展贡献力量。

人事行政部行政管理工作心得 篇三

当初被平安人寿保险公司录用的岗位为人事行政部行政管理管,我以为这份工作很轻松,就是坐办公室里随便做点什么事情,家里人当时都非常赞同这份工作,觉得工作应该轻松而且离他工作单位也近(他在漳州市),离我只有一个半小时的路程,于是我便要了这份工作。

但是我一进公司我才知道,工作远超出我的想象。龙岩平安人寿保险公司在龙岩市区有几个营业网点,在各个县市都有营业网点,而且营业网点还在一直递增。就当说营业执照和组织机构代码证年检都要费好一段时间,加上总公司在深圳,用印非常麻烦,还要经过支公司、分公司甚至总公司逐级审批。一个都够累的,还得弄10个营业网点的营业执照和组织机构代码证年检材料。加上公司人力不断扩大,营业场所一直变更,营业执照及相关证照负责人一直变更,我也跟着一直变更相关证照信息。如果说只管公司证照也就算了,还得管印章,单证,物流,文件管理每天忙得不得了。我那么忙就算了,我的直接领导((人事行政部经理)什么都不做,嘴巴上还一直说我的工作比较轻松,我真想揍她一顿。难怪老总想开了她。

在进公司半个月后,承蒙后援总经理厚爱,居然把反洗钱工作又交到我手上,于是我又开始学习新知识,天天跟中国人民银行打起了交道,做报表,写反洗钱工作汇报,写反洗钱活动报道,而这些工作人事行政部经理什么都不知道,也不知道我的工作量有多少承担的风险有多少。悲哀啊。。。

而今天,运营支持岗的孕妇产期已到,根据老总的意思把她所有的工作交接于我。于是我又准备接手这份陌生的工作。运营支持岗是经常要做保费部,核保核赔部和客服部三个部门的指标分析和工作汇报,难度很大,压力很大。同时电销工作于今年五月份启动,我又开始接手电销工作,每月要汇总电销配送成功率反馈等。。。

总之,工作好繁琐,压力好大。

于是上班时间我再没有一点自己的时间,有时一天下来水都来不及喝一口。难怪平安流行一句话:在平安工作,女人当男人用,男人当畜生用。呵呵,一点也不假。

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