办公室主任科学发展大家谈发言稿【优秀3篇】
办公室主任科学发展大家谈发言稿 篇一
尊敬的各位同事们：
大家好！今天，我非常荣幸能够在这个场合与大家一起探讨办公室主任科学发展的话题。作为办公室主任，我们肩负着组织、协调、管理等重要的职责，如何科学发展办公室事务，提高工作效率，是我们共同面临的挑战。在这里，我愿意分享一些个人的观点和经验，希望能够对大家有所启发。
首先，我认为办公室主任科学发展的核心是要注重规划和管理。规划是指明确目标和路径，制定明确的工作计划和时间表。我们作为办公室主任，应该具备规划能力，明确工作目标和方向，并将其转化为具体的工作计划，以便能够更好地组织和管理工作。同时，我们还需要注重管理，及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。
其次，办公室主任科学发展需要注重团队建设和沟通。作为一个团队的领导者，我们需要具备良好的团队协作能力和沟通能力。我们应该明确团队的目标和任务，并通过有效的沟通，促进团队成员之间的合作和理解。同时，在团队建设方面，我们还应该注重培养团队成员的能力和素质，提高整个团队的工作效能。
第三，办公室主任科学发展需要注重学习和创新。办公室工作是一个不断变化和发展的过程，我们需要不断学习和适应新的工作方法和技能。只有不断学习，才能够与时俱进，适应新的工作环境和要求。同时，我们还应该注重创新，通过创新思维和方法，提高工作效率和质量，推动办公室工作向更高层次发展。
最后，办公室主任科学发展需要注重自身素质和修养的提升。作为一个领导者，我们不仅需要具备专业知识和管理能力，还需要具备良好的道德修养和人际交往能力。只有具备了优秀的素质和修养，才能够更好地履行自己的职责和使命。
在科学发展办公室工作的过程中，我们面临着许多挑战和困难，但只要我们坚持科学发展的理念，注重规划和管理，注重团队建设和沟通，注重学习和创新，注重自身素质和修养的提升，相信我们一定能够取得更大的成就，为办公室工作的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
办公室主任科学发展大家谈发言稿 篇二
尊敬的各位同事们：
大家好！今天，我非常荣幸能够在这个场合与大家一起探讨办公室主任科学发展的话题。作为办公室主任，我们肩负着组织、协调、管理等重要的职责，如何科学发展办公室事务，提高工作效率，是我们共同面临的挑战。在这里，我愿意分享一些个人的观点和经验，希望能够对大家有所启发。
首先，我认为办公室主任科学发展的核心是要注重规划和管理。规划是指明确目标和路径，制定明确的工作计划和时间表。我们作为办公室主任，应该具备规划能力，明确工作目标和方向，并将其转化为具体的工作计划，以便能够更好地组织和管理工作。同时，我们还需要注重管理，及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。
其次，办公室主任科学发展需要注重团队建设和沟通。作为一个团队的领导者，我们需要具备良好的团队协作能力和沟通能力。我们应该明确团队的目标和任务，并通过有效的沟通，促进团队成员之间的合作和理解。同时，在团队建设方面，我们还应该注重培养团队成员的能力和素质，提高整个团队的工作效能。
第三，办公室主任科学发展需要注重学习和创新。办公室工作是一个不断变化和发展的过程，我们需要不断学习和适应新的工作方法和技能。只有不断学习，才能够与时俱进，适应新的工作环境和要求。同时，我们还应该注重创新，通过创新思维和方法，提高工作效率和质量，推动办公室工作向更高层次发展。
最后，办公室主任科学发展需要注重自身素质和修养的提升。作为一个领导者，我们不仅需要具备专业知识和管理能力，还需要具备良好的道德修养和人际交往能力。只有具备了优秀的素质和修养，才能够更好地履行自己的职责和使命。
在科学发展办公室工作的过程中，我们面临着许多挑战和困难，但只要我们坚持科学发展的理念，注重规划和管理，注重团队建设和沟通，注重学习和创新，注重自身素质和修养的提升，相信我们一定能够取得更大的成就，为办公室工作的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
办公室主任科学发展大家谈发言稿 篇三
办公室主任科学发展大家谈发言稿
办公室是单位的一面旗帜，是形象的集中体现。办公室工作的好坏直接影响到各项工作能否顺利开展、有效推进。作为一名办公室主任——办公室工作的“领头羊”，就要做到“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。我认为办公室主任的职责归纳起来，有六个字：“参谋、协调、服务”。要做好这六个字，首先要抓好办公室的人员素质建设。
一、搞好班子建设
“打铁还得自身硬”，办公室工作高效率、出成绩就要有一个高素质的集体。首先要培养办公室人员的职业责任感。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的，很多时候积极工作却看不出明显的成绩，其酸甜苦辣是其他人、其它股室所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它股室无法代替的，因此要不断提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设。
第一，采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信任，是一种荣誉。
第二，提高政治素质和业务技能，有计划、有组织、有目的地对本办人员进行辅导学习，要求他们做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。要读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路线，学习业务知识等等，做到业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书。向社会学习，向领导、同事学习，学习他们的理论观点、工作方法、为人处事等。与此同时，在日常生活中要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入
第三，加强办公室各项制度建设，坚持各项制度的落实，如学习制度，会议制度，工作纪律，办公秩序等。制度是一种刚性的东西，只有用制度管理人，用纪律约束人才能形成良性循环的模式，而人性化管理又是这种刚性管理的润滑剂，所以，在日常工作中，还要关心同事生活，想其所想，多创造有利条件，多提可行建议，激发同事安心本职、奉献本职的积极性。
第四，搞好股室内部的分工协调工作，强化职责，做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制，全方位发挥办公室每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围。
二、摆正位置，当好参谋
首先，从领导决策过程看，办公室主任处在“辅助者”地位；从执行看，处在“执行者”地位；处理具体事务，又处在“代理者”地位。角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位。所以，作为一名办公室主任，就要切实做到：为领导参谋到位但不越位，督促催办到位但不“拍板”，服务到位但不干预领导工作。
其次，做经常性调研，掌握各方面信息材料，把握领导意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策提供服务。
第三，积极认真研究上级的决定、指示、工作部署，并加以贯彻、落实和执行。在实际工作中注意利用各种方式了解好的工作经验和方法，倾听领导和同事的建议，征求股室的意见、围绕领导决策和自身工作实际，及时向有关领导反映。
三、积极协调，做好服务
首先，股室内部要讲团结与向心力，并以此为基础团结统
一、目标一致、达成共识。
其次，做好内外沟通，与上级、与同事之间搞好团结，在工作中尽职尽责，不越权不越位，承上启下、沟通左右、协调各方。
另外，要时刻牢记：办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，容不得半点闪失。在日常工作中注意转变作风，改进服务方式，提高服务意识和服务质量，力求办公室工作热情而不俗，繁忙而冷静，纷杂而有序。深入群众，了解民意，做好后勤工作，既要厉行节约，又要尽力把事情办好，让大家满意。
总之，做一名合格的办公室主任，就要彻底摒弃“不求有功，但求无过”的消极思想，更不能墨守成规，时时刻刻要求我们以开拓创新为思维，以勤恳奉献为动力，以落实保障做护航，达到我们的最终目标。
