电信职代会总结【推荐3篇】

电信职代会总结 篇一

电信职代会总结

近期，我们公司举行了一次电信职代会，旨在总结过去一年的工作成绩，分享成功经验，探讨未来的发展方向。此次职代会的成功举办，不仅为公司员工提供了一个交流学习的平台，也为公司的发展注入了新的动力。

首先，在职代会上，与会代表们对公司过去一年的工作进行了全面梳理和总结。大家纷纷分享了各自的工作经验和成功案例，探讨了工作中的难题和解决方案。通过这样的交流和分享，不仅增进了大家之间的了解和团结，也提高了大家的工作能力和效率。同时，职代会还对公司过去一年的工作进行了全面评估，发现了一些问题和不足之处，并提出了相应的改进措施。这些评估结果将有助于我们更好地规划和安排未来的工作。

其次，职代会还就公司未来的发展方向和目标进行了深入探讨。与会代表们就行业趋势、市场需求以及竞争对手等方面进行了分析和研讨。大家一致认为，随着科技的不断进步和用户需求的不断变化，公司需要加大技术研发和创新力度，推出更多具有市场竞争力的产品和服务。同时，也要加强与合作伙伴的合作，拓展市场份额，提高公司的盈利能力。在职代会上，我们还制定了一系列的发展目标和具体措施，为公司的未来发展指明了方向。

最后，职代会还就员工关心的一些问题进行了沟通和解答。与会代表们积极提问和交流，公司领导也耐心回答了大家的疑问和关切。通过这样的沟通和解答，大家对公司的发展方向和政策有了更加明确的认识，也增强了员工对公司的归属感和荣誉感。

总而言之，此次电信职代会的成功举办，为公司的发展注入了新的动力和活力。通过代表们的交流和分享，我们不仅总结了过去一年的工作成绩，也明确了未来的发展方向和目标。相信在公司领导的带领下，全体员工将以更加饱满的热情和积极的态度，为实现公司的发展目标而努力奋斗！

电信职代会总结 篇二

电信职代会总结

近期，我公司成功举办了一次电信职代会，此次职代会的召开对于公司的发展具有重要意义。在职代会上，与会代表们积极参与讨论，分享了各自的工作经验和想法，为公司的发展提供了宝贵的经验和建议。

首先，职代会对公司过去一年的工作进行了全面梳理和总结。与会代表们分享了各自的成功经验和工作中的挑战，并提出了相应的解决方案。通过这样的交流和分享，大家相互学习和借鉴，不断提升了工作能力和水平。同时，职代会还对公司的工作进行了评估，发现了一些问题和不足之处，并提出了相应的改进措施。这些评估结果将有助于公司更好地规划和安排未来的工作。

其次，职代会还就公司未来的发展方向和目标进行了深入探讨。与会代表们就行业趋势、市场需求以及竞争对手等方面进行了分析和研讨。大家一致认为，公司需要加强技术研发和创新能力，推出更多具有市场竞争力的产品和服务。同时，也要加强与合作伙伴的合作，拓展市场份额，提高公司的盈利能力。在职代会上，我们还制定了一系列的发展目标和具体措施，为公司的未来发展指明了方向。

最后，职代会还就员工关心的一些问题进行了沟通和解答。与会代表们积极提问和交流，公司领导也耐心回答了大家的疑问和关切。通过这样的沟通和解答，大家对公司的发展方向和政策有了更加明确的认识，也增强了员工的归属感和荣誉感。

总而言之，此次电信职代会的成功举办，为公司的发展注入了新的动力和活力。通过代表们的交流和分享，我们不仅总结了过去一年的工作成绩，也明确了未来的发展方向和目标。相信在公司领导的带领下，全体员工将以更加饱满的热情和积极的态度，为实现公司的发展目标而努力奋斗！

电信职代会总结 篇三

电信职代会总结

职代会会议总结各位代表、同志们：经过两天时间的紧张会议，**县电信分公司首届一次职工代表大会即将结束，这次会议是在通信行业竞争进一步加剧，企业面临新的发展机遇和挑战下召开的，共有37名正式代表、45名列席代表参加。会上，经理对20xx年的工作做了客观、公正、实事求是的总结，对20xx年的工作做了周密部署和安排，工会对20xx年的工作和20xx年的工作思路都进行了详尽的总结和安排，对20xx年的管理办法进行了说明，刚才又兑现了“效益杯”及“双过半”劳动竞赛的各项奖励，表彰了一部分先进集体和个人，12名基层负责人就“拼搏杯”做了表态发言，整个会议时间紧凑，内容重要，纪律较好。

借此机会，我强调几点：

1、扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯”劳动竞赛活动。省公司六月底就召开了“拼搏杯”的动员大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯”也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。

我所要

“拼搏杯”的任务重、困难大是现实问题，但办法总比困难多，“百万电话大行动”那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚定信心，在局党委的带领下，多想办法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯”就一定能取得最后胜利。“抓住两个重点”就是要在业务发展上抓住宽带、小灵通这两个重点。

宽带还欠产1000多户，这是我们下半年业务发展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。下半年是电信消费的高峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力发展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。

小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。用户等，但职工不能等。

因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天发展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次机会。同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，一边加紧施工，一边积极与市公司联系货源，争取早日开通。

“打好三张王牌”就是文总讲的全员营销、渠道营销、捆绑营销三张牌。毛主席讲过，“人多力量大”，中国电信人多就是优势，我们要充分利用这一优势，最大限度的发挥全员营销的优势作用，每一位员工都要力争及早完成个人任务，为企业多做贡献。

各营销渠道要加大个性化、亲情化服务力度，加强协作配合，做到优势互补，不断提升电信品牌。只要我们认真打好这三张牌，将它们融会贯通，下半年的任务是能够完成的。

“确保四个到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任务这样重，如果在管理上不采取措施，就很难达到效果。

因此，各只能部门一定要按照柴局长的工作报告，以贯彻“一份业绩、一份回报”的企业理念为原则，尽快制定或修改各种管理办法，将员工的个人所得与业绩紧密挂钩，并严格考核。在当前电信改革的关键时期，考核一定要严，不能睁一只眼闭一只眼，或者送人情，这不是对员工的关心，是害了员工。

各单位的二次分配办法也要相应的进行调整，做到公平、公开、公正，要让员工的聪明才智得到充分的发挥。另外，各单位还要确保货源和服务保障到位，外对用户、内对各基层中心、支局、点的保障问题都要认真负责，要为“拼搏杯”的开展创造一个良好的竞赛氛围。

2、服务工作只能加强，不能滑坡。现在的市场竞争有一种公式，“服务 质量 信誉=生存”，而质量和信誉取决于服务的好坏，由此可以看出，服务对于一个企业特别是一个竞争激烈的企业是多么的重要。

上午，柴局长讲我局的服务还停留在基本服务层面上，我完全赞同，因为我们在服务工作中确实还存在太多的问题，确实还做得很不到位。我们现在的服务只是一中停留在口头上和形式上的服务，大家还没有真正领悟到“用心服务”的内涵。

所以，全局员工都要高度重视服务工作，要把自己看作是中国电信的代言人，时刻注意自己的一言一行，努力提高自身的综合素质和修养，从个体的提高演变为企业整体的提高，向主动服务和优质服务迈进。

3、安全生产工作警钟常鸣。安全生产是一个企业健康发展的前提，没有了安全，一切都免谈。

上半年，我局出现了一些安全问题，虽然我们花了很大的气力解决了这些问题，但仍然给企业的正常生产、生活秩序带来了一些负面影响。电信企业的工作是一个安全系数要求高的工作，我在这里再次提醒大家，一定要注重安全生产工作，各部门要加强对员工的安全意识教育和安全操作技能培训，安保部门要加大检查考核力度，组织运用好兼职安全员这一安全监控网络，真正履行职责和发挥作用，把安全生产工作抓仔细，抓到位，杜绝各类安全事故的发生。

4、坚持“三手抓，三手都要硬”。“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的开展、一手抓小灵通建设、一手抓灾后自救工作。

前两手已经讲了很多，第三手灾后自救工作也十分重要。这次洪水**受灾非常严重，电信的损失巨大，仅直接经济损失就大700多万元，是98年洪水损失的3倍之多，尤其是溪口，基本上将我们“百万电话大行动”和“三百万工程”的心血毁掉了一大半。

因此，各单位在搞好发展的同时，也要加强灾后自救工作，想尽一切办法尽快恢复通信，让用户满意。散会后，希望各单位和各级负责人认真将本次会议精神特别是柴局长的讲话精神传达贯彻给每一位员工，开好自己单位的“拼搏杯”动员大会，下星期三党群办负责检查（以记录为准），没有传达的给予通报，并在7月份目标管理职工学习一栏中扣分。

同志们，这次的会议至此已圆满结束，希望大家以本次会议为新的起点，发扬“百万电话大行动”精神，拿出大无畏的豪迈气概，全局员工同舟共济，团结奋进，全面完成“拼搏杯”各项生产任务，为**电信美好的明天而努力奋斗！