竞争上岗演讲稿(推荐3篇)
竞争上岗演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的观众们：
大家好！我是来自XX大学的学生XXX。今天我非常荣幸能够站在这里，为大家演讲有关竞争上岗的话题。
竞争是我们生活中无处不在的现象，特别是在职场中，竞争更是激烈而残酷。然而，竞争也是我们个人成长的机遇和动力。那么，如何在竞争中脱颖而出，成功上岗呢？
首先，我认为要有一颗强大的内心。职场竞争充满了各种压力和困难，只有坚定的内心才能够应对。我们要相信自己的能力，相信自己可以胜任工作，相信自己可以战胜对手。内心的强大将给予我们无尽的力量，让我们在竞争中保持冷静和自信。
其次，我们要有持续学习的态度。职场竞争日新月异，只有不断学习和提升自己，才能跟上时代的步伐。我们应该积极主动地寻找学习机会，不断充实自己的知识和技能。只有不断学习，才能保持竞争力，才能在职场中立于不败之地。
此外，我们还要注重人际关系的建立。在竞争中，人际关系是非常重要的一环。我们要善于与人相处，建立良好的人际关系。通过与同事、领导、合作伙伴的交流与合作，我们可以互相学习、互相帮助，共同成长。良好的人际关系将为我们在职场中赢得更多的机会和资源。
最后，我们要有坚持不懈的精神。竞争是一场长期的战斗，没有一蹴而就的成功。我们要有毅力和耐心，不怕困难和失败，坚持不懈地追求目标。只有不断努力，才能够在竞争中获得成功。
亲爱的观众们，竞争上岗是一场既艰巨又充满挑战的战役。但正是这场战役，锻炼了我们的意志，培养了我们的能力，让我们变得更加强大和成熟。让我们拥有强大的内心，持续学习，注重人际关系，坚持不懈，相信自己，相信我们一定能够在竞争中脱颖而出，成功上岗！
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的观众们：
大家好！我是来自XX大学的学生XXX。今天我很荣幸站在这里，为大家演讲有关竞争上岗的话题。
竞争上岗对于每个求职者来说都是一项艰巨的任务。在如今的社会中，求职市场竞争激烈，拥有一份满意的工作并不容易。然而，只要我们掌握一些竞争的技巧和方法，就能够脱颖而出，成功地上岗。
首先，我们要了解并适应市场需求。在求职过程中，我们要密切关注市场的动态，并了解自己所在行业的需求。只有了解市场需求，我们才能够有针对性地提升自己的能力和技能，使自己更加符合市场的需求，从而增加竞争力。
其次，我们要做好自我推销。在求职过程中，我们要善于展示自己的优势和特长。我们要认真分析自己的优点和亮点，将其具体化，通过简历、面试、自我介绍等方式向用人单位展示。同时，我们还要不断提升自己的沟通和表达能力，使自己能够清晰、自信地向用人单位展示自己的价值。
此外，我们还要注重个人形象的塑造。在求职过程中，我们的形象和仪态是给用人单位留下第一印象的关键。我们要注重仪表的整洁和得体，要保持良好的仪态和礼貌。一个良好的个人形象不仅能够给人留下好印象，也能够反映我们的自律和自我管理能力。
最后，我们还要有正确的心态。在竞争上岗的过程中，遇到挫折和困难是不可避免的。我们要学会从失败中汲取教训，不气馁，保持乐观的心态。只有不断调整心态，才能够更好地应对挑战，保持竞争的动力。
亲爱的观众们，竞争上岗是一场艰巨而充满挑战的战役。但只要我们了解市场需求，做好自我推销，注重个人形象的塑造，保持正确的心态，相信自己，我们一定能够成功上岗！
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇三
尊敬的各位领导，上午好：
我今年32岁，89年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育系，91年毕业后回到安广师范任教，93年至96年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。
我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：
一、深入实际，调查研究。
要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。
二、立足现有，解放思想，实是求事。
就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。
面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目，扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提
四、加强学习，提高水平。
作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。
总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。
