医院财务科主任竞聘演讲稿(优秀3篇)
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX医院财务科的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为财务科主任的能力和见解。首先，我想分享一下我对于医院财务科主任的理解。
医院财务科主任是一个既充满挑战又充满机遇的职位。在这个职位上，我们需要具备扎实的财务知识和技能，同时还需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队合作精神。作为一名财务科主任，我们不仅要负责医院日常财务管理工作，还要协助医院领导制定财务策略和决策，为医院的可持续发展做出贡献。
作为财务科的一员，我一直在不断学习和成长，不仅不断提升自己的专业知识和技能，还积极参与医院的各项管理活动。在过去的几年里，我积累了丰富的财务管理经验，熟悉医院的财务管理流程和各项政策法规。我还积极参与了医院的财务改革工作，为医院节约成本、提升效益做出了一定的贡献。
作为一名优秀的财务科主任，我相信要做到以下几点。首先，要保证财务信息的准确性和及时性，及时为医院领导提供准确的财务报表和分析报告，为决策提供可靠的依据。其次，要加强财务风险管理，建立健全的内部控制机制，预防和化解财务风险。再次，要积极参与医院的财务管理决策，为医院的发展提供合理的财务建议。最后，要注重团队建设，培养和激励财务团队的成员，共同努力实现医院的财务目标。
如果我有幸成为医院财务科主任，我将充分发挥自己的优势，不断提升自己的专业能力和综合素质，与团队一起努力，为医院的财务管理工作做出更大的贡献。
最后，我想借此机会感谢一直以来支持和信任我的领导和同事们。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够将XX医院的财务科打造成为一支高效、专业的团队，为医院的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX医院财务科的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为财务科主任的能力和见解。首先，我想分享一下我对于医院财务科主任的理解。
医院财务科主任是一个既充满挑战又充满机遇的职位。在这个职位上，我们需要具备扎实的财务知识和技能，同时还需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队合作精神。作为一名财务科主任，我们不仅要负责医院日常财务管理工作，还要协助医院领导制定财务策略和决策，为医院的可持续发展做出贡献。
作为财务科的一员，我一直在不断学习和成长，不仅不断提升自己的专业知识和技能，还积极参与医院的各项管理活动。在过去的几年里，我积累了丰富的财务管理经验，熟悉医院的财务管理流程和各项政策法规。我还积极参与了医院的财务改革工作，为医院节约成本、提升效益做出了一定的贡献。
作为一名优秀的财务科主任，我相信要做到以下几点。首先，要保证财务信息的准确性和及时性，及时为医院领导提供准确的财务报表和分析报告，为决策提供可靠的依据。其次，要加强财务风险管理，建立健全的内部控制机制，预防和化解财务风险。再次，要积极参与医院的财务管理决策，为医院的发展提供合理的财务建议。最后，要注重团队建设，培养和激励财务团队的成员，共同努力实现医院的财务目标。
如果我有幸成为医院财务科主任，我将充分发挥自己的优势，不断提升自己的专业能力和综合素质，与团队一起努力，为医院的财务管理工作做出更大的贡献。
最后，我想借此机会感谢一直以来支持和信任我的领导和同事们。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够将XX医院的财务科打造成为一支高效、专业的团队，为医院的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
医院财务科主任竞聘演讲稿 篇三
尊敬的院领导、同志们：
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自×年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，×年担任主管会计，×年获助理会计师职称，XX年任财务科负责人至今。
过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有
二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等
六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用
1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入%，比上年%，%支出%比上年%。
4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
200×年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。
此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有几年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献
