煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿【精选3篇】
煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是煤矿系统公司生产部门的一员，今天非常荣幸能够站在这里竞聘生产副经理的职位。我相信，通过我的努力和才能，我能够胜任这个职位，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我想和大家分享一下我的工作经历。我在煤矿系统公司工作已经有十年的时间了，一直从事生产管理工作。在这十年中，我积累了丰富的经验和知识，对煤炭行业的规划和管理有着深入的了解。我曾经参与过多个大型煤矿项目的规划和实施，成功地完成了生产任务，并取得了优异的成绩。这些经历使我对煤矿的生产管理流程和技术有着深入的理解，能够有效地组织和管理生产工作。
其次，我拥有良好的领导能力和团队合作精神。在我担任生产部门的主管期间，我成功地带领团队完成了一系列的生产目标。我注重团队的凝聚力和协作精神，鼓励员工发挥他们的潜力，并为员工提供良好的工作环境和培训机会。我相信，一个团队的成功不仅仅取决于个人的努力，更需要整个团队的协作合作。作为生产副经理，我将继续发扬团队精神，激励团队成员共同努力，为公司的发展贡献力量。
最后，我有着坚实的专业知识和不断学习的精神。我时刻关注煤炭行业的最新动态和技术发展趋势，不断提升自己的专业能力。我相信，只有不断学习和积累，才能够跟上时代的步伐，为公司的发展提供更好的支持和服务。
亲爱的领导和同事们，我相信我有能力胜任生产副经理的职位。如果我有幸获得这个机会，我将全力以赴，以我的经验、能力和团队合作精神，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是煤矿系统公司生产部门的一员，我非常荣幸能够站在这里竞聘生产副经理的职位。我相信，通过我的努力和才能，我能够胜任这个职位，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我想和大家分享一下我的工作经验。我在煤矿系统公司工作已经有五年的时间了，一直从事生产管理工作。在这五年中，我负责组织和管理生产工作，并取得了良好的成绩。我熟悉煤矿的生产流程和技术，能够有效地组织和管理生产工作。我曾经参与过多个项目的规划和实施，成功地完成了生产任务，并取得了优异的成绩。这些经历使我对煤矿的生产管理有着深入的理解，能够为公司的发展提供有效的支持和服务。
其次，我拥有良好的团队合作精神和领导能力。在我担任生产部门的主管期间，我成功地带领团队完成了一系列的生产目标。我注重团队的凝聚力和协作精神，鼓励员工发挥他们的潜力，并为员工提供良好的工作环境和培训机会。我相信，一个团队的成功不仅仅取决于个人的努力，更需要整个团队的协作合作。作为生产副经理，我将继续发扬团队精神，激励团队成员共同努力，为公司的发展贡献力量。
最后，我有着坚实的专业知识和不断学习的精神。我时刻关注煤炭行业的最新动态和技术发展趋势，不断提升自己的专业能力。我相信，只有不断学习和积累，才能够跟上时代的步伐，为公司的发展提供更好的支持和服务。
亲爱的领导和同事们，我相信我有能力胜任生产副经理的职位。如果我有幸获得这个机会，我将全力以赴，以我的经验、能力和团队合作精神，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿 篇三
煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿
一、个人简历（略）
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下三个方面：
一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新
三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路
第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。
第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会"。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
