营销竞聘演讲稿【优质3篇】
营销竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们:
大家好!我是XXX,非常荣幸能有机会在这里参加营销竞聘,向大家展示我的能力和经验。首先,我想分享一下我对营销的理解和我的职业目标。
在我看来,营销是一门艺术,是通过深入了解客户需求,精确定位市场,运用合适的策略和手段,最终实现企业销售目标的过程。我一直对营销充满热情,并且在过去的几年中一直从事着与营销相关的工作。我相信,通过我的努力和创新思维,我能为贵公司带来更多商机和市场份额。
在过去的工作中,我曾担任销售经理的职位,负责管理一支销售团队,并参与制定销售策略。通过与团队成员的密切合作和指导,我成功推动了销售业绩的提升,并且取得了显著的成果。我善于发现客户的需求,并且能够通过与客户的沟通和合作,提供最合适的解决方案。我还注重与市场部门的紧密合作,通过市场调研和分析,为销售工作提供有力的支持和指导。
除了销售经理的职位,我还曾在一家知名互联网公司担任市场营销专员的职位。在这个职位上,我负责制定并执行市场推广计划,包括线上和线下的推广活动。通过我的努力,公司的品牌知名度和市场份额得到了显著的提升。我对市场趋势和消费者行为有着敏锐的洞察力,并且能够根据市场需求调整和优化营销策略。
对于我来说,营销不仅仅是一种工作,更是一种态度和思维方式。在不断变化的市场环境中,我始终保持学习和进步的心态。我关注最新的市场趋势和技术发展,不断提升自己的专业知识和技能。我相信,只有不断学习和创新,才能在激烈的市场竞争中取得成功。
最后,我希望能够加入贵公司的团队,与优秀的同事们一起共同努力,为公司的发展做出贡献。我相信,我的经验、能力和激情将会成为贵公司的宝贵财富。谢谢大家!
营销竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们:
大家好!我是XXX,非常荣幸能有机会在这里参加营销竞聘,向大家展示我的能力和经验。今天我想和大家分享一下我对于营销的理解以及我在这个领域的经验和成就。
在我看来,营销是一个综合性的工作,它需要我们具备市场洞察力、策略思维和团队合作能力。我对营销充满热情,并且一直在这个领域中不断学习和成长。在过去的几年中,我担任过销售代表和市场经理的职位,负责制定销售和市场推广策略,并参与产品的开发和推广。
作为销售代表,我与客户进行多次的沟通和合作,通过了解客户的需求和痛点,为他们提供最适合的产品和解决方案。我注重与客户的关系维护,通过建立信任和良好的沟通渠道,与客户建立了长期合作的关系。在我负责的销售区域,销售额得到了显著的提升,并且成功开拓了新的市场份额。
在担任市场经理的职位上,我负责制定并执行市场推广计划,包括线上和线下的推广活动。通过与市场部门的紧密合作,我了解到市场的需求和竞争状况,根据这些信息制定了一系列的市场策略和推广活动。通过这些活动,公司的品牌知名度和市场份额得到了显著的提升。
在我看来,营销工作需要我们具备创新思维和应变能力。在不断变化的市场环境中,我们需要敏锐地捕捉市场的变化和趋势,并且及时调整和优化营销策略。在过去的工作中,我始终保持积极的学习和进取的态度,不断提升自己的专业知识和技能。
最后,我希望能够加入贵公司的团队,与优秀的同事们一起共同努力,为公司的发展做出贡献。我相信,我的经验、能力和热情将会成为贵公司的宝贵财富。谢谢大家!
营销竞聘演讲稿 篇三
首先,做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾:
我今年六月满28岁,毕业于宁乡十四中,学财务专业,
98年元月进公司, 99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员, 99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评为了先进工作者。
2000年7月,调往营销二部江西公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的称赞;
2001年10月,调株洲管理中心,回到处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;
同年11月工业园新生产车间落成,管理中心计划搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责所有公司的产品出入,及货源分配和物流管理;
2003年4月,从总库搬到办公楼,任职计划部定单主管,负责公司所有定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100%按时按质交付到分公司;
2004年6月,调往长沙楚湘依影女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售数据分析等工作,并协助核心流程的编制;
2005年3月,方总把我从长沙接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;
2006年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及采购(刚接手);
以上是我简要的工作经历。
下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势:
主要有6点:
第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;
第2点:经验丰富,进公司9年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;
第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出出色,但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,生产排期方面很重要;
第5点:有危急意识,深知学习的重要,经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;
第6点:入公司9年无重大工作失误及不良作风。
几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。
接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略:
思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,全力调控供、产、需均衡管理;
策略有6点
第1点、疏理流程,完善机制,编制组织架构,明确各岗位职责及提升计划;
第2点、探讨作业操作标准化,实施iso9000及卓越绩效考核,不断完善,实现真正的快速反映;&
nbsp;第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法,满足营销系统的均衡需求;
第4点、建立适时、适地、适量、(适价)的原辅料控制办法,及时满足生产需求,实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化;
第5点、学习现代化的仓库管理办法,完善原辅料仓的管理;
第6点、培养团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活。
最后我想说:多年来的共同工作,在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事
们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧,但是在今后的工作中我一定会不断的学习,培养提升自已,加倍努力干好!