企业办公室主任竟聘述职竞职演讲(精简3篇)

企业办公室主任竟聘述职竞职演讲 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是企业办公室主任竟聘，很荣幸能够站在这里，向大家述职竞职。

我在企业办公室工作已有五年的时间，这些年来，我不仅积累了丰富的管理经验，也深刻理解了企业办公室的重要性。企业办公室是一个组织的心脏，是各个部门之间沟通协调的桥梁，是员工工作生活的重要支持。作为企业办公室主任，我深感责任重大，对办公室的管理和运营有着高要求。

首先，我认为一个优秀的企业办公室主任应具备良好的沟通能力。办公室是一个多元化的工作环境，涉及到各个部门和各个层级的协作。作为主任，我会积极主动地与各个部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时提供帮助和解决方案。我也会与员工保持密切的沟通，倾听他们的意见和建议，为他们提供良好的工作环境和支持。

其次，我注重细节和执行力。办公室的工作需要高度的敏感性和细致的观察力，我会不断关注办公室的运营情况，及时发现问题并加以解决。同时，我也会严格要求自己和团队的执行力，确保各项任务的有序完成。

第三，我注重团队合作。企业办公室的工作需要各个部门之间的协作，需要团队成员之间的配合。作为主任，我会鼓励团队成员之间的交流和合作，营造良好的工作氛围。我相信只有团队的凝聚力和合作力得到提升，办公室的工作才能更好地开展。

最后，我会不断学习和提升自己。办公室管理是一个不断变化和发展的领域，我会积极参加培训和学习，不断提升自己的专业知识和管理能力。我相信只有不断学习和进步，才能更好地适应企业发展的需求。

亲爱的领导和同事们，作为企业办公室主任，我将以高度的责任感和敬业精神，为企业的发展贡献自己的力量。我相信在大家的支持和帮助下，我能够胜任这个职位，带领办公室团队取得更好的成绩。

谢谢大家！

企业办公室主任竟聘述职竞职演讲 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是企业办公室主任竟聘，感谢这次机会能够站在这里，向大家述职竞职。

作为企业办公室主任，我深知办公室管理的重要性和挑战。在过去的几年里，我一直致力于提升办公室的效率和服务质量，取得了一定的成绩。但我深知这只是一个开始，还有很多工作需要做。

首先，我将致力于提升办公室的效率和工作流程。办公室是一个繁忙的地方，各个部门的需求和任务常常交叉和重叠。作为主任，我将优化工作流程，提高办公室的运作效率。我会引入一些自动化工具和系统，简化一些繁琐的工作流程，提高工作效率和质量。

其次，我将注重员工的发展和福利。办公室的工作离不开员工的支持和协作。作为主任，我将关注员工的发展需求，提供培训和学习机会，帮助他们提升自己的能力和素质。同时，我也会关注员工的福利，提供良好的工作环境和待遇，增加员工的归属感和满意度。

第三，我将加强团队建设和文化塑造。办公室是一个团队的集合体，团队的凝聚力和合作力对于办公室的工作至关重要。作为主任，我将鼓励团队成员之间的交流和合作，营造良好的工作氛围。我也会注重企业文化的塑造，让办公室成为一个和谐、积极向上的工作环境。

最后，我将不断学习和创新。办公室管理是一个不断变化和发展的领域，作为主任，我将积极学习新知识、新技术，不断提升自己的专业能力和管理水平。我也会鼓励团队成员的学习和创新，推动办公室的发展和进步。

亲爱的领导和同事们，作为企业办公室主任，我将以高度的责任感和敬业精神，为企业的发展贡献自己的力量。我相信通过我们的共同努力，我们的办公室将会更加高效、优秀。

谢谢大家！

企业办公室主任竟聘述职竞职演讲 篇三

竞 聘 述 职

各位领导、各位评委：

大家好！

在全系统形势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，如果竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为我们的企业服好务。具体工作中，主要搞好以下四个方面：

一、加强学习，提高素质

坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，积极组织全局职工认真学习“三个代表”重要思想，迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式，组织开展企业管理等知识培训，为把我局建设成为新的学习型企业不懈努力。学习中，我将更加注重理论联系实际，力争把理论学习与我局的实际结合起来，用新的理论成果指导新的实践。

二、

新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目标是把办公室建成企业的神经中枢，充分发挥好联系左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部门的工作职能进行进一步的细化量化，做好工作衔接，避免职能交叉，保证运作有序。协调好我局与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声，协助局领导处理好上级安排的各项工作，最大限度的争取上级对我局工作的支持。协调好我局与地方党委、政府的关系，为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资源，协调好各方关系，促进我局各项工作高效运转，充满生机和活力。

三、强化服务，促进发展

办公室是一个服务性机构，提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕企业改革、发展等重大事项，多提对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议，为领导决策提供可靠依据。二是围绕全局职工搞服务。事业成败，关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性，办公室将竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。

四、搞好落实，务求实效

办公室工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对我局各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

当然，如果这次竞聘落选，我将端正态度，摆正位置，继续锤炼，提高素质，在局班子的领导带领下，与全局干部职工一起为企业的美好明天而努力工作。

不妥之处，敬请各位领导评委指正。

谢谢大家。

企业办公室主任竟聘述职