一次公开竞聘的演讲稿竞职演讲【经典3篇】

暮夕分享2014-03-07 03:34:14 次阅读

一次公开竞聘的演讲稿竞职演讲篇一

尊敬的评委、亲爱的各位同事们：

大家好！我是来自市场部的候选人XXX。首先，非常感谢组织方给我这个机会参加公开竞聘。今天，我要向大家介绍一下我自己，以及为什么我应该成为这个职位的最佳人选。

首先，让我来介绍一下自己。我在市场部工作已经有五年的时间了，期间积累了丰富的市场营销经验。我曾参与多个重要项目的策划与执行，成功推动了公司的业务增长。我具备扎实的市场分析能力和战略规划能力，能够准确把握市场趋势，制定出有效的市场营销策略。同时，我具备良好的团队合作精神和领导能力，能够带领团队高效协作，共同实现目标。

其次，我想谈一谈为什么我应该成为这个职位的最佳人选。首先，我对市场营销有着深入的理解和热情。我对市场趋势的观察敏锐，能够准确把握市场需求和消费者心理，为公司的产品定位和推广提供有效的建议。其次，我具备扎实的专业知识和技能。我熟悉市场调研和竞争分析的方法和工具，能够进行有效的市场评估和竞争对手分析，为公司的战略决策提供支持。再次，我具备良好的沟通与协调能力。我能够与不同部门和团队进行良好的沟通和协调，促进各方面的合作，确保项目的顺利进行。

最后，我希望能够获得大家的支持和认可，成为这个职位的最佳人选。如果我有幸成为这个职位的选择，我将会全力以赴，发挥自己的专业知识和技能，为公司的发展做出新的贡献。谢谢大家！

一次公开竞聘的演讲稿竞职演讲篇二

尊敬的评委、亲爱的各位同事们：

大家好！我是来自市场部的候选人XXX。我非常荣幸能够在这次公开竞聘中有机会与各位分享我的想法和理念。今天，我想和大家探讨的是关于市场营销的创新与发展。

市场营销是企业发展的重要组成部分，也是企业赖以生存和发展的关键。然而，随着社会的不断变化和发展，市场环境也在不断变化，传统的市场营销方式已经无法满足当今市场的需求。因此，我们需要进行市场营销的创新与发展。

首先，我们需要创新市场营销的思维方式。传统的市场营销方式注重产品的销售和推广，忽视了消费者的需求和体验。而现在，市场营销需要从消费者的角度出发，关注消费者的需求和体验，通过个性化定制和差异化营销来满足消费者的需求。同时，我们还需要运用大数据和互联网技术，进行精准的市场定位和营销推广，提高市场营销的精准度和效果。

其次，我们需要创新市场营销的手段和方式。随着科技的不断发展，市场营销也需要与时俱进，运用新的科技手段和渠道来进行市场推广和传播。比如，我们可以通过社交媒体、移动互联网等新媒体平台来进行市场宣传和推广，吸引更多的消费者关注和参与。同时，我们还可以通过虚拟现实、增强现实等新技术手段来提升消费者的体验和参与度，打造差异化的市场营销活动。

最后，我们需要创新市场营销的管理与组织方式。市场营销需要跨部门、跨团队的协作和合作，我们需要建立高效的沟通与协调机制，打破部门间的壁垒，促进信息的共享和资源的整合。同时，我们还需要建立一套科学的绩效评估和激励机制，激发员工的创新和激情，推动市场营销的不断发展和进步。

创新是市场营销发展的重要动力，只有不断创新和进步，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。作为市场部的一员，我将会全力以赴，发挥自己的创新意识和能力，为公司的市场营销创新与发展做出贡献。谢谢大家！

一次公开竞聘的演讲稿竞职演讲篇三

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局，我叫王利民，今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，2000年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟）

今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：

首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。

其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多批评指教。