通信公司本地电话产品经理竞聘演讲稿(精彩4篇)
通信公司本地电话产品经理竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能有机会站在这里，竞聘通信公司本地电话产品经理的职位。
首先，我想分享一下我对本地电话产品经理这个职位的理解。本地电话产品经理需要具备的核心能力之一是对市场的敏锐洞察力。我们身处一个信息爆炸的时代，市场需求在不断变化，作为产品经理，我们需要时刻关注市场动态，了解用户需求，及时调整产品策略，以满足用户的需求。
其次，作为一名本地电话产品经理，必须具备卓越的团队合作能力。一个好的产品不是个人的杰作，而是团队智慧的结晶。作为产品经理，我们需要与市场部门、研发团队、运营团队等各个部门密切合作，共同推进产品的研发、上线、运营等各个环节。只有团结协作，才能取得更好的成果。
另外，我认为沟通能力也是一名本地电话产品经理必备的重要素质。我们需要与各个部门进行沟通，了解他们的需求和想法，并将其转化为具体的产品需求。同时，我们还需要与用户进行沟通，了解他们的使用体验和反馈，从而不断优化产品，提升用户满意度。
最后，我想谈谈我的优势和承诺。首先，我有丰富的产品经理经验，曾经成功负责过多个产品的研发和运营工作。这些宝贵的经验让我对产品的全生命周期有着清晰的认识，并能够有效地推动产品的上线和运营。其次，我具备较强的市场分析和竞争分析能力，能够快速洞察市场变化和竞争态势，制定相应的产品策略。最后，我承诺将全身心地投入到本地电话产品经理的工作中，不断学习和成长，为公司创造更大的价值。
在结束之前，我想引用一句话来概括我对本地电话产品经理这个职位的理解和追求：“产品经理不仅仅是一个岗位，更是一种责任和使命”。我相信，只要我们勇于担当，努力奋斗，一定能够成为一名优秀的本地电话产品经理！
谢谢大家！
通信公司本地电话产品经理竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能有机会站在这里，竞聘通信公司本地电话产品经理的职位。
首先，我想分享一下我对本地电话产品经理这个职位的理解。本地电话产品经理需要具备的核心能力之一是创新思维能力。在如今激烈的市场竞争中，创新是推动产品持续发展的关键。作为产品经理，我们需要不断挖掘用户需求，寻找产品的差异化竞争点，并通过创新的产品功能和设计来满足用户的需求。
其次，作为一名本地电话产品经理，必须具备良好的项目管理能力。一个产品的研发和上线需要经历多个环节和团队的协同合作，只有通过有效的项目管理，才能保证产品按时交付，保证质量和用户体验。作为产品经理，我们需要制定详细的项目计划，合理分配资源，协调各个团队的工作，以确保项目的顺利进行。
另外，我认为数据分析能力也是一名本地电话产品经理必备的重要素质。我们需要通过数据分析，了解用户的使用习惯和需求，发现产品的优化点，并通过数据驱动的决策来提升产品的竞争力。同时，我们还需要通过数据分析来评估产品的运营效果，及时调整策略，以提高产品的市场份额和用户满意度。
最后，我想谈谈我的优势和承诺。首先，我具备较强的创新能力和敏锐的市场洞察力，能够快速抓住市场机会，开发出具有竞争力的产品。其次，我在项目管理方面有着丰富的经验，能够有效地协调各个部门的工作，保证项目的顺利进行。最后，我承诺将不断提升自己的能力，保持对新技术和市场趋势的关注，为公司带来更多的创新和价值。
在结束之前，我想引用一句话来概括我对本地电话产品经理这个职位的理解和追求：“创新是产品的灵魂，卓越是产品的目标”。我相信，只有不断创新和追求卓越，才能够成为一名优秀的本地电话产品经理！
谢谢大家！
通信公司本地电话产品经理竞聘演讲稿 篇三
通信公司本地电话产品经理竞聘演讲稿 篇四
各位领导、同志们、评委们：
大家好，我是××县分公司市场部的××。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话产品经理岗。作为一名基层的员工，能有机会参加竞聘，这体现了公司对基层员工的关心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力！我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。而我自己，对公司给予的这次竟聘演讲的机会，表示感谢！下面请允许我陈述自己竟聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。
1、我熟悉各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既有通信专业的学历，也有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作13年来，我先后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养，也希望有机会在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育---真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。”这也就是我积极参加本次竟聘的原因和动力。
2：参加工作13年，我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作，4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作，不同的工作历练，培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。对照本次产品经理工作职责要求，基本上与自己现在所从事的工作一致，熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况，能够做到轻车熟路和胸有沉着，并卓有成效地开展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。在支局锻炼期间，曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展。20xx年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次，在设备维护中心做主任期间，××的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅，设备维护中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号；到市场部工作后，先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通400户；针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式；建议及时采用客户交100元移机，赠用户100元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务；做到了稳住了存量，又激发了增量。在公话方面提出“网吧 话吧”和校园后勤 ip超市等发展模式，开创了我县ip公话发展局面。以上的业绩受到了县公司领导的肯定和认可，本人20xx年被评为市分公司“优秀人才”。回顾过去“诸往矣”，展望未来“不足兮”。我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、创造新优势、满怀信心搞好本次竞聘的工作。
那么如何做好本地电话产品经理的工作呢？我的想法很多，概括为三句话，那就是：盘活资源，做好“圈地式批量营销”；细分市场做实“针对性主动营销”；整合优势，做活捆绑式差异化营销。落着点是四个字，那就是做实、做活、做好。
以上是我对管理工作的粗浅的看法。我认为竟聘演讲终觉浅，业务管理需躬行！说的好不如做的好！说的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
