房产事业部总台副主任竞聘演讲稿【优选3篇】
房产事业部总台副主任竞聘演讲稿 篇一
尊敬的各位评委,大家好!
我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘房产事业部总台副主任一职。我相信,我具备了这个职位所需要的能力和潜质,并且对公司的发展有着清晰的认识和明确的目标。
首先,我拥有丰富的房地产经验和广泛的行业资源。在过去的十年里,我一直从事房地产行业的工作,积累了深厚的业务知识和经验。我曾经在一家知名房地产公司担任项目经理,负责多个大型房地产项目的规划、开发和销售。这些经历让我对房地产市场的运作有着深刻的理解,并且建立了广泛的业务关系和人脉资源。在我眼中,房地产事业是一个充满机遇和挑战的行业,我愿意与团队一起共同努力,抓住机遇,应对挑战,为公司的发展贡献自己的力量。
其次,我具备良好的领导能力和团队合作精神。在过去的工作中,我一直担任着领导岗位,负责协调团队的工作,制定和落实项目的计划和目标。我善于沟通和协调,能够有效地组织团队资源,解决问题和应对突发情况。我相信,一个良好的团队合作氛围和高效的领导能力是房产事业部总台副主任所需要的重要素质,我将竭尽全力带领团队,共同实现公司的目标。
最后,我具备良好的学习能力和创新思维。房地产行业的发展日新月异,只有不断学习和创新,才能在激烈的竞争中保持竞争力。我注重自我提升和学习新知识,关注行业动态和趋势,不断寻求新的发展机会和突破点。我相信,只有不断创新,才能在变革中获得竞争优势。
作为房产事业部总台副主任,我将以积极的态度和专业的能力,与团队一起努力,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,房产事业部将会取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
房产事业部总台副主任竞聘演讲稿 篇二
尊敬的各位评委,大家好!
我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘房产事业部总台副主任一职。在过去的工作中,我积累了丰富的经验和知识,并且对于房地产行业的发展有着自己的理解和思考。
首先,我坚信团队的力量和合作的重要性。作为一名领导者,我注重团队的建设和培养。我相信一个团结、和谐的团队可以发挥出无限的力量,创造出更好的业绩。在过去的工作中,我一直致力于团队建设,通过培训和激励,激发团队成员的潜力,提高团队的整体素质。我相信,只有团队的共同努力和合作,才能实现房产事业部的共同目标。
其次,我注重客户需求和市场变化。房地产行业是一个以客户为导向的行业,只有深入了解客户需求,才能提供更好的产品和服务。在过去的工作中,我一直关注市场动态和客户反馈,不断改进和优化产品和服务。我相信,只有紧跟市场的变化,才能在竞争中立于不败之地。
最后,我注重效率和结果导向。房地产行业是一个高效率和结果导向的行业,只有通过高效的工作和优质的成果,才能取得成功。在过去的工作中,我一直注重工作的细节和进度控制,努力提高工作效率和质量。我相信,只有不断追求卓越,才能在工作中获得更多的成就。
作为房产事业部总台副主任,我将以积极的态度和专业的能力,与团队一起努力,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,通过团队的合作和努力,我们一定能够取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
房产事业部总台副主任竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位评委、各位同事:
我叫__,——年生,——年毕业于__学院经济管理系,——年8月入司。2005年3月15日,从贸易公司财务调入房产事业部总台工作,定岗为总台文员兼总监秘书。在总台工作的这段时间,是我个人成长最快、也是我个人能力得到锻炼最多的一年,忠心的感谢公司给予了我这样一个工作平台。作为一名普通的员工,我很珍惜公司给予的这次机会,它使我能站在更高的角度去总结、去思考。
今年,希望能在各兄弟部门的大力支持下,总台能继续以优质、高效、周到的服务完成本年度的各项工作任务。如果此次能竞聘成功,我将加强总台以下几个方面的工作:
一、严格遵守保密制度,以公司利益为重,不做任何有损公司和同事利益的事。
二、保持好总台内部和谐的工作氛围,继续发扬团结互助精神,增进部门之间的沟通。因为总台一直以来人员流动较为频繁,因而在工作初期的磨合中产生一些小摩擦是在所难免的,但经过几次沟通后,前台和后
台的工作逐渐变得默契,真真正正感受到总台是一个团结的集体。作为联系着领导与员工之间、部门与部门之间、员工与员工之间的纽带,总台将一如既往的坚持团结友爱互助精神,加强部门之间的沟通,提高工作效率。特别是加强与销售人员的沟通、协作,与销售人员之间保持良好的合作关系,协助日常的销售工作,特别是提醒相应的销售人员加强与客户联系,使总台真正成为领导的喉舌、销售一线员工的坚实后盾、联系房产事业部与外单位的桥梁。三、对总台的工作进行系统梳理,将制度变成习惯,改变总台目前比较杂而无序的工作现状。总台一方面是对外的窗口,代表着__的形象,每天接待的客户量很大,日常客户的交房领证,客户咨询 、客户产权变更等都要求准确、快捷的为客户办理;另一方面,总台又要为一线的销售部门做好后盾,因此必须规范总台的业务操作流程:包括产权证办理,日常销售统计、日常交房领证、客户来电来访登记、置业顾问成交单、预留单、销售信息查询、销售资料的管理、信息的上传下达等,都力求准确,每一步、每一个环节都要进行签收、登记、编号并建档管理,确保做到正确,清晰。
四、练好内功是根本:
业务技能方面:现在前台和后台的人员都专职于自己的岗位职能,而对总台其他岗位的业务不太熟练。但总台的工作性质和职能又要求总台的每位员工都要能熟练操作总台的所有工作,因此有必要将总台内部人员业务培训作为当务之急。每位总台工作人员都要熟悉销售流程,了解当前的销售信息,总台人员每人每月至少要下工地一天,并以书面形式总结。 回顾这一年多的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。虽然工作至今及少体会过成功的喜悦,更多的是挫折、压力、紧迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是这样的心境,让我成熟,让我悟彻。感谢一直以来在工作中给予我帮助、支持的领导和同事们,希望在今后的工作中能继续得到你们的鼓励和指导。虽然在工作中我还存在着许多的不足,但我坚信能越做越好。不管次此竞聘结果如何,我都能保持良好的心态,学习__老员工们兢兢业业、认真负责、以司为家的工作责任心,以__新员工积极向上,勇于进取的乐观心态,做好工作中的每一件事!因为自信,使我敢参与总台副主任的岗位竞聘;更是因为责任感,使我站在这个台上。因为,我想为公司的发展付出更大努力!
谢谢大家!