房产事业部副总监竞职演讲稿【精彩3篇】
房产事业部副总监竞职演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是房产事业部的一员，今天我站在这里，向大家竞职房产事业部副总监一职。首先，我要感谢大家对我的信任和支持。我深知这个职位的重要性和责任，我也清楚这个职位需要具备的能力和素质。在过去的工作中，我一直秉持着对房产事业部的热爱和执着，不断努力学习和成长。今天，我愿意将我的经验和能力贡献给房产事业部，为其发展做出更大的贡献。
作为房产事业部的一员，我对这个部门有着深入的了解。我清楚地知道，房产行业竞争激烈，市场变化快速，需要有高度的敏锐度和应变能力。作为房产事业部副总监，我将会密切关注市场动态，及时调整战略，确保我们能够抓住机遇，应对挑战。同时，我也将致力于提升团队的执行力和创新力，激发团队成员的潜力，共同实现房产事业部的目标。
在过去的工作中，我积累了丰富的房产行业经验和管理经验。我曾经参与过多个房产项目的规划与开发，对项目管理和运营有着深入的理解。我也担任过团队负责人的职位，带领团队完成了一系列重要的项目。在这个过程中，我学会了如何与各方利益相关者进行沟通与协调，学会了如何激发团队成员的主动性和创造性。这些经验对我今后担任房产事业部副总监将会非常有帮助。
除了经验和能力，我还有一颗对房产事业部的热爱之心。我相信，只有真正热爱房产事业部，才能够真正投入其中，为其发展贡献自己的力量。我愿意全身心地投入到房产事业部的工作中，为其发展做出最大的努力。
最后，我希望获得大家的支持和信任。如果我有幸当选房产事业部副总监，我将会竭尽全力，与大家一起努力，为房产事业部的繁荣发展贡献自己的力量。谢谢大家！
房产事业部副总监竞职演讲稿 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是房产事业部的一员，今天我站在这里，向大家竞职房产事业部副总监一职。首先，我要感谢大家对我的支持和鼓励。我深知房产事业部副总监这个职位的重要性和责任，我也明白这个职位需要具备的能力和素质。在过去的工作中，我一直以积极的态度投入到房产事业部的工作中，不断学习和进步。今天，我希望能够有机会将我的经验和能力发挥到更大的作用，为房产事业部的发展做出更多的贡献。
作为房产事业部的一员，我对这个部门有着深入的了解。我清楚地知道，房产行业的竞争激烈，市场变化快速，需要有高度的敏锐度和应变能力。作为房产事业部副总监，我将会密切关注市场动态，及时调整战略，确保我们能够紧跟市场的步伐，抓住机遇，应对挑战。同时，我也将致力于提升团队的执行力和创新力，激发团队成员的潜力，共同实现房产事业部的目标。
在过去的工作中，我积累了丰富的房产行业经验和管理经验。我曾经负责过多个房产项目的规划与开发，对项目管理和运营有着深入的理解。我也担任过团队负责人的职位，带领团队完成了一系列重要的项目。在这个过程中，我学会了如何与各方利益相关者进行沟通与协调，学会了如何激发团队成员的主动性和创造性。这些经验对我今后担任房产事业部副总监将会非常有帮助。
除了经验和能力，我还有一颗对房产事业部的热爱之心。我相信，只有真正热爱房产事业部，才能够真正投入其中，为其发展贡献自己的力量。我愿意全身心地投入到房产事业部的工作中，为其发展做出最大的努力。
最后，我希望获得大家的支持和信任。如果我有幸当选房产事业部副总监，我将会竭尽全力，与大家一起努力，为房产事业部的繁荣发展贡献自己的力量。谢谢大家！
房产事业部副总监竞职演讲稿 篇三
竞聘岗位：____(集团)房地产开发有限公司房产事业部副总监
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目——世纪花园及公司首个商业项目——银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了__这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：
一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员，熟悉销售流程；做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作；2005年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题。
2000年，由本人主持销售的第一个商业项目——银河电脑城，通过成功的招商工作，销售取得了良好的成绩，并于2001年顺利开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础；
1999年——2002年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；
2001年，本人所带领的销售处获取了全省房产销量第
一、销售额第三的好成绩；
2002年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹；
2003年，本人在×××项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础；
2005年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业广场、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩；
我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。
牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。
实现“两个转变”。一是实现自
身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。
抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。主
第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
第三开拓发展。我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。
第四提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训，并对培训进行考核，使全员掌握基本的礼仪规范；其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训，通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
“空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信，有公司各级领导的正确指导和大力支持，有我房产事业部各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，房产事业部一定能增创佳绩，再上新台阶，实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升！最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们__集团的明天会更好！
谢谢大家！
