工程处质量安全科科长竞聘演讲辞【精简3篇】
工程处质量安全科科长竞聘演讲辞 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是工程处质量安全科的一员，今天非常荣幸站在这里，竞聘科长一职。首先，我要向大家介绍一下我自己。我在这个科室已经工作了十年，从最初的实习生到现在的正式员工，我一直在这个岗位上努力工作，不断学习和进步。在这个过程中，我积累了丰富的经验，也培养了对质量安全工作的热爱和责任感。
在过去的十年中，我参与了多个大型工程项目的质量安全管理工作。通过与各方的合作和努力，这些项目都取得了良好的效果，并成功通过了相关的验收和检查。这不仅是我的个人成就，更是团队的成功，我们共同努力的结果。在这个过程中，我学到了很多宝贵的经验和教训，也明白了质量安全工作的重要性和挑战。
作为一个科长，我相信我具备了胜任这个职位的能力和素质。首先，我有扎实的专业知识和丰富的实践经验。我对质量安全管理的各个环节都有深入的了解，能够熟练运用各种管理工具和方法。其次，我有良好的沟通和协调能力。在工作中，我经常需要与其他部门和单位进行合作，与他们进行有效的沟通和协调，以达成共同的目标。最后，我有强烈的责任感和团队合作精神。我相信团队的力量，愿意与同事们一起共同努力，为工程处的发展做出贡献。
如果我有幸成为工程处质量安全科的科长，我将努力发挥自己的优势，带领团队做好工作。首先，我将注重培养团队的专业素质和能力，通过组织培训和交流活动，提高团队成员的综合素质。其次，我将加强与其他部门和单位的合作，共同解决工作中的问题和难题。最后，我将建立健全的质量安全管理体系，加强内部的监督和评估，确保工程处的工作符合相关的要求和标准。
尊敬的评委和同事们，我相信通过我的努力和团队的合作，工程处质量安全科的工作将会更上一层楼。谢谢大家！
工程处质量安全科科长竞聘演讲辞 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是工程处质量安全科的一员，我非常荣幸能够站在这里，竞聘科长一职。首先，我要向大家简单介绍一下我自己。我在这个科室已经工作了五年，从最初的实习生到现在的正式员工，我一直在这个岗位上努力工作，不断学习和进步。在这个过程中，我积累了丰富的经验，也培养了对质量安全工作的热爱和责任感。
在过去的五年中，我参与了多个工程项目的质量安全管理工作。通过与同事们的合作和努力，这些项目都取得了良好的效果，并成功通过了相关的验收和检查。这不仅是我的个人成就，更是团队的成功，我们共同努力的结果。在这个过程中，我学到了很多宝贵的经验和教训，也明白了质量安全工作的重要性和挑战。
作为一个科长，我相信我具备了胜任这个职位的能力和素质。首先，我有扎实的专业知识和实践经验。我熟悉质量安全管理的各个环节，能够熟练运用各种管理工具和方法。其次，我有良好的沟通和协调能力。在工作中，我经常需要与其他部门和单位进行合作，与他们进行有效的沟通和协调，以达成共同的目标。最后，我有强烈的责任感和团队合作精神。我相信团队的力量，愿意与同事们一起共同努力，为工程处的发展做出贡献。
如果我有幸成为工程处质量安全科的科长，我将努力发挥自己的优势，带领团队做好工作。首先，我将注重培养团队的专业素质和能力，通过组织培训和交流活动，提高团队成员的综合素质。其次，我将加强与其他部门和单位的合作，共同解决工作中的问题和难题。最后，我将建立健全的质量安全管理体系，加强内部的监督和评估，确保工程处的工作符合相关的要求和标准。
尊敬的评委和同事们，我相信通过我的努力和团队的合作，工程处质量安全科的工作将会更上一层楼。谢谢大家！
工程处质量安全科科长竞聘演讲辞 篇三
各位领导、各位同事：
在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。
l个人简历l
l主要业绩l 在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位，质量安全科是我处改革后新成立的一个科室，由于是新的，所以具有挑战，也
一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感，在d1项目试验室，我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至互相影响彼此的好恶感觉，我们共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：尊重他们，适时表现自己的个性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上为难过，而且非常主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。
二、提高自己的业务水平，多给别人创造表现的机会。我负责过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了门路，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚开始，我真是无所适从不知从哪里下手，慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得有声有色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜欢依赖的感觉，有些人喜欢被依赖的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的积极进取，不断进步。在这几年的实践中，我积累了知识，也领悟了很多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。
5top
l工作设想l
安全质量是企业生存的两大基础，只有基础牢固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为安全质量科涉及的工作应该有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应该将原有的工作做细，做深入。比如：施工安全，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在，实际上每天我们的经营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，我想应该将项目上的安全员切实地利用起来，现在的情况是，项目安全员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，安全作为附属了，这实际上是本末倒置了，项目安全员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标
准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不仅制订操作规范，执行安全技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“安全第一，预防为主”。除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围，职工是企业存在的原因和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事，现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创造一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以安全质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续发展，只要我们采取了有效的办法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号“安全是质量，环境是质量”，这是企业实现可持续发展的保证。
二、质量方面
质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程控制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分离，原有的技术力量在不断削弱，这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手：1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。
2是强调检查总结的制度，必须定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做，质量一定是有保证的。
三、标准的认证方面
没有标准就没有控制，没有控制的事、物、人就难以管理，管理的依据是标准，管理的过程就是标准化，我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的qhse管理体系水平上，我觉得我们的形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的；不能要认证时抓得紧不认证时抓得松；支持性的第三层次文件要充足；质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业服务，经过一段时间的运行后，发现我们存在的问题，及时更正，真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们规范人的行为的准则，必须随时增加完善，我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，我们受益了。
最后，我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如果竞聘成功，我将使“安全质量科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。
我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好，真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！
