竞聘人力资源部副职的演讲(实用3篇)

竞聘人力资源部副职的演讲 篇一

尊敬的各位评委,大家好!

我很荣幸能够站在这里,向大家展示我对人力资源部副职职位的热情和才能。作为一名有着多年人力资源管理经验的专业人士,我深知人力资源部的重要性和挑战性。今天,我愿意分享一下我对这个职位的理解和我的竞聘动机。

首先,我想强调人力资源部在企业发展中的重要性。人力资源是企业最重要的资源之一,它的管理直接关系到企业的竞争力和可持续发展。人力资源部作为企业的中枢,负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作,为企业提供全面的人力资源支持。我相信,只有人力资源部与企业战略紧密结合,才能为企业带来最大的价值。

其次,我想谈一下我的竞聘动机。作为一名热爱人力资源工作的人,我一直追求卓越。我相信,担任人力资源部副职,可以更好地发挥我的专业能力和管理经验,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也希望通过这个职位,能够不断学习和成长,提升自己的综合素质和领导能力。

为了胜任这个职位,我具备以下几个方面的优势。首先,我拥有丰富的人力资源管理经验。在过去的几年里,我一直在不同规模的企业担任人力资源部门的管理职位。这使我熟悉各类人力资源工作,并能灵活应对不同的情况和挑战。其次,我具备良好的沟通和团队合作能力。我能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调,能够带领团队共同完成目标。最后,我注重学习和创新。我始终保持对人力资源管理领域的学习和关注,不断更新知识和提升自己的专业能力。

如果我有机会成为人力资源部副职,我将全力以赴,履行职责,发挥所长。我将以身作则,积极引导员工,促进良好的企业文化和员工关系。我将积极推动人力资源管理的创新,提升人力资源部门的服务质量和效率。我相信,通过我的努力和团队的共同努力,我们一定能够为企业的发展做出积极的贡献。

最后,再次感谢各位评委的聆听。我相信,我具备担任人力资源部副职的能力和潜力。如果我有幸获得这个机会,我将以饱满的热情和责任心,履行我的职责,为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

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竞聘人力资源部副职的演讲 篇二

尊敬的各位评委,大家好!

我很荣幸能够站在这里,向大家展示我对人力资源部副职职位的热情和才能。作为一名具备丰富人力资源管理经验的专业人士,我深知这个职位的挑战和责任。今天,我想与大家分享一下我对人力资源管理的理解和我的竞聘动机。

首先,我想谈一下人力资源管理的重要性。人力资源是一个企业最重要的资产,它的管理直接关系到企业的竞争力和可持续发展。人力资源部门作为企业的中枢,负责招聘、培训、员工绩效管理、薪酬福利等方面的工作,为企业提供全面的人力资源支持。我相信,只有人力资源部与企业战略紧密结合,才能为企业带来最大的价值。

其次,我想谈一下我的竞聘动机。作为一名热爱人力资源工作的人,我一直追求卓越。我相信,担任人力资源部副职,可以更好地发挥我的专业能力和管理经验,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也希望通过这个职位,能够不断学习和成长,提升自己的综合素质和领导能力。

为了胜任这个职位,我具备以下几个方面的优势。首先,我拥有丰富的人力资源管理经验。在过去的几年里,我一直在不同规模的企业担任人力资源部门的管理职位。这使我熟悉各类人力资源工作,并能灵活应对不同的情况和挑战。其次,我具备良好的沟通和团队合作能力。我能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调,能够带领团队共同完成目标。最后,我注重学习和创新。我始终保持对人力资源管理领域的学习和关注,不断更新知识和提升自己的专业能力。

如果我有机会成为人力资源部副职,我将全力以赴,履行职责,发挥所长。我将以身作则,积极引导员工,促进良好的企业文化和员工关系。我将积极推动人力资源管理的创新,提升人力资源部门的服务质量和效率。我相信,通过我的努力和团队的共同努力,我们一定能够为企业的发展做出积极的贡献。

最后,再次感谢各位评委的聆听。我相信,我具备担任人力资源部副职的能力和潜力。如果我有幸获得这个机会,我将以饱满的热情和责任心,履行我的职责,为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

竞聘人力资源部副职的演讲 篇三

竞聘人力资源部副职的演讲

各们领导、各位同事:

大家好! 在我从事人事工作的8年时间中,我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科,而当我看到人力资源部这个新名称时,我起初的想法是不以为然的,但转念一想,既然这样改,必然有其说法,于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识,它不单纯是一个名称的改变,它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破. 企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。

首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事”为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学

理念。

其次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环境论人。就人事管理所产生的效益看,传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排,而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益,也会更多地考虑到企业长远利益的实现。

第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置上级的工作,处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略目标的执行和实现。

基于以上认识,我想要当好这样一名副职干部,必须履行好四项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是摆下位置,当好领导的助手;三是多办实事,当好一线的后盾;四是加强沟通,当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。

首先,我具有较强的吃苦精神和敬业精神,能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里,我养成了严谨务实的工作作风,细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中,我所得出的结论就是:对工作一定要高标准,严要求,一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁,正值人生当打之年,相信给我一个支点,我不会去撬地球,我会在我的岗位上全力付出。

其次,我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中,“勤勤恳恳做事,快快乐乐做人”是我的信条,做好本职工作,维护集体利益,团结领导同事,善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里,我自信是一个勤恳而快乐的人,因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。

第三,我有做好这项工作的现实保证,那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作,这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌,可以说,当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富,尤其是对于从事人力资源管理工作而言,它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。

四是我有虚心好学,开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段,但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作,在8年人事工作的基础上,我定会激活自己的思想,激发出自己的能量,在工作中勇于实践,善于进取,为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到以下几点:

一、摆正位置,当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置,多出主意多出力,正确对待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到“到位不越位,补台不拆台”,做好领导的参谋。

二、积极工作,上下沟通,当好协调企业与职工之间关系的外交家。

三、加强学

习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自我,使自己更加胜任本职工作。

四、扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。

无容置疑,在各位领导和评委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识我,了解我,支持我。

我的演讲完了,谢谢大家。

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