工程处财务科长竟聘演讲稿(精简3篇)
工程处财务科长竟聘演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是工程处财务科长候选人，非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己并表达我的聘任意愿。首先，我想简单介绍一下我的个人背景和工作经历。
我毕业于财务管理专业，并在工程处财务科工作了十年之久。在这十年中，我积累了丰富的财务管理经验，并且不断学习充实自己，提高自己的专业水平。我始终坚持以诚信为本，认真履行职责，为工程处的财务管理工作做出了积极贡献。
作为工程处财务科长，我将坚持以下几点工作理念：
首先，我将以科学的财务管理理念指导工作。财务管理是一个综合性的学科，需要我们不断学习和研究，紧跟时代的发展潮流。我将持续提高自己的财务管理能力，不断学习新知识，引入新技术，提高财务管理水平，为工程处的发展提供有力支持。
其次，我将注重团队合作，建设一个高效的团队。财务管理工作需要各个部门的密切配合和协同努力，只有一个团结、和谐的团队才能够完成好工作。我将积极倾听下属的建议和意见，鼓励员工的创新和进取精神，营造一个积极向上、团结互助的工作氛围。
最后，我将坚持廉洁自律，做到廉洁奉公、公正廉洁。财务管理工作涉及到重要的利益关系，我们必须始终保持清醒的头脑，坚守底线，严守纪律，做到廉洁奉公，维护公平公正的工作环境。
亲爱的领导们、同事们，我深知担任工程处财务科长的责任和重要性，我将充分发挥自己的专业优势，积极履行职责，为工程处的财务管理工作做出新的贡献。我相信，只要我们紧密团结在一起，共同努力，我们一定能够在财务管理方面取得更大的成就！
谢谢大家！
工程处财务科长竟聘演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是工程处财务科长候选人，非常感谢领导们给予我这个机会，我将用最真诚的心态向大家介绍我自己并表达我的聘任意愿。首先，我想简单介绍一下我个人的工作理念和职业追求。
作为一名财务人员，我一直坚持以诚信为本，认真履行职责。我相信，只有诚信才能建立起良好的职业形象，只有诚信才能赢得同事们的尊重和信任。在工程处的工作中，我始终以高度的责任感和敬业精神，认真处理各项财务工作，严格遵守财务纪律，保证财务工作的规范运行。
在财务管理方面，我一直坚持学习和实践相结合的原则。我不断提高自己的专业知识和技能，积极参加各种培训和学习活动，以适应时代的发展和工作的需要。我相信，只有不断学习和进步，才能在财务管理工作中不断创新，提高工作效率和质量。
作为工程处财务科长，我将坚持团队合作的原则，建设一个团结、和谐的工作团队。财务工作需要各个部门的密切配合和协同努力，只有一个团结、和谐的团队才能够完成好工作。我将积极倾听下属的建议和意见，鼓励员工的创新和进取精神，营造一个积极向上、团结互助的工作氛围。
最后，我将坚守廉洁自律的底线，做到廉洁奉公、公正廉洁。财务管理工作关系到重要的利益关系，我们必须始终保持清醒的头脑，坚守底线，严守纪律，做到廉洁奉公，维护公平公正的工作环境。我将以身作则，用实际行动践行廉洁自律，为工程处树立良好的形象。
亲爱的领导们、同事们，我深知工程处财务科长的责任和重要性，我将充分发挥自己的专业优势，积极履行职责，为工程处的财务管理工作做出新的贡献。我相信，只要我们共同努力，团结协作，我们一定能够取得更大的成就！
谢谢大家！
工程处财务科长竟聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。
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财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第
一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第
二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料
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