竞职单位中层岗位演讲稿【经典3篇】
竞职单位中层岗位演讲稿 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，很荣幸能够站在这里，向大家竞职单位中层岗位。在这个机会面前，我感到非常激动，也深感责任重大。
首先，我想谈谈我对这个岗位的理解和愿景。作为一个中层管理者，我认为我们的首要任务是协调各个部门之间的工作，促进团队的协作和沟通。只有团结一心，才能够实现整个单位的目标，提高工作效率。同时，我希望能够通过自身的努力和带领团队的能力，推动单位在各项工作中不断创新和进步，为单位的发展做出积极贡献。
其次，我想谈谈我的优势和能力。首先，我具备较强的组织能力和协调能力。在过去的工作中，我负责组织和协调的项目都取得了很好的效果，得到了领导和同事的认可。其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。我擅长倾听他人的意见和建议，并能够与团队成员保持良好的沟通和合作关系。最后，我具备较强的学习能力和适应能力。在快速变化的工作环境中，我能够迅速学习和适应新的知识和技能，以应对各种挑战。
最后，我想谈谈我的工作计划。如果我有幸能够担任这个岗位，我将以提高团队的凝聚力和执行力为重点，通过制定明确的工作目标和计划，激发团队成员的积极性和创造力。同时，我将积极推动单位内部的沟通和合作，加强各部门之间的联系和协作，实现资源的共享和优化。此外，我还计划通过组织培训和学习交流活动，提升团队成员的专业能力和素质，为单位的发展提供有力支持。
亲爱的领导、同事们，我相信，如果我能够担任这个岗位，我将以我的实际行动和努力，为单位的发展贡献自己的力量。最后，我希望得到大家的支持和信任，让我们一起携手共进，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！
竞职单位中层岗位演讲稿 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，我非常荣幸能够站在这里，向大家竞职单位中层岗位。在这个机会面前，我感到非常激动和紧张，也深感责任重大。
首先，我想谈谈我对这个岗位的理解和愿景。作为一个中层管理者，我认为我们的首要任务是协助领导完成单位的工作任务，为单位的发展贡献自己的力量。同时，我希望能够通过团队的建设和培养，培养出一支高素质、专业化的团队，为单位的长远发展打下坚实的基础。
其次，我想谈谈我的优势和能力。首先，我具备较强的组织和协调能力。在过去的工作中，我负责组织和协调的项目都取得了良好的效果，得到了领导和同事的认可。其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。我擅长与他人沟通和合作，能够有效地协调各方利益，达成共识。最后，我具备较强的学习能力和适应能力。在快速变化的工作环境中，我能够迅速学习和适应新的知识和技能，以应对各种挑战。
最后，我想谈谈我的工作计划。如果我有幸能够担任这个岗位，我将以提升团队成员的工作能力和素质为重点，通过制定合理的培训计划和激励机制，不断提升团队的综合素质和执行能力。同时，我将积极推动单位内部的沟通和合作，加强各部门之间的联系和协作，共同为单位的发展贡献力量。此外，我还计划加强对团队成员的关心和关怀，激发他们的工作热情和创造力，营造良好的工作氛围。
亲爱的领导、同事们，我相信，如果我能够担任这个岗位，我将以我的实际行动和努力，为单位的发展贡献自己的力量。最后，我希望得到大家的支持和信任，让我们一起携手共进，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！
竞职单位中层岗位演讲稿 篇三
各位领导、各位评委、各位同事，大家好！
我叫xxx，来自生产技术部，原生产技术部副部长，今天我竞聘的职位是生产技术部主持副职。
一、工作经历和成果介绍
二、竞聘生产技术部主持副职的优势
我认为我竞聘生产技术部主持副职主要有以下几点优势：
1.通过20多年的矿山工作经历，采矿技术日趋成熟。多年的中层也使我积累了丰富的管理经验，具备了一定的管理艺术，去年晋升为高级采矿工程师，我相信将来自己一定能管理好生产技术部的工作。
2.我是从最底层的技术工作做起的，做过技术室主任，我的第一人师傅是印尼归国华侨德高望重陈寿荣高级工程师，我经历了五龙金矿技术的鼎盛时期，那时采矿有杨新德、王茂喜等；地质的李显文、候键杰等；以及后来的在集团公司工作的杨曾福、刘铁峡、在内蒙乌山工作的康春德等，我在他们身上学到很多，来到华泰龙矿业开发有限公司工作后，又受到了桂总等各位领导的教诲和指点，所以我非常了解生产技术部的职责，应该做什么，怎么去做。
3.我有一种不耻下问的精神，这是解决工作中问题最有利的武器。2004年因工作需要我被调到五龙金矿炸药厂任厂长，民爆行业是高危行业，对企业负责人的安全及管理的素质要求很高，民爆行业对我来说是个全新的行业，我继任后通过一个月的学习和培训取得了国防科工委民爆行业资格管理证书。后来每年的整改，从炸药的生产，储存、发放、运输、以及过期炸药的销毁等指定了一系列的措施，受到国防科委的好评。在指定措施的工程中有些问题不明白的地方，听说辽宁红透山铜矿炸药厂的措施比较到位，我就到那里亲身体验学习。在工作中我有自己的一句格言----今天不会的东西明天要学会，今天解决不了的问题明天一定要解决。
4.我有种不怕困难和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困难都不会退缩。在五龙金矿井下出过渣、铺过道几乎所有井下的工种我都干过，在江达角日阿玛铜铁矿为了修上山的勘探公路，当时山上没水没电，我20几天没下山。其实这些酸甜苦辣正是我值得骄傲的资本，我相信这种吃苦耐劳的精神会给以后的生产技术部树立一个典范。（举例）这种精神正是我在华泰龙公司工作所需要的。
5.我有一个坦荡的胸怀，这是一个生产技术部主持副职应有的最基本的条件。有的同志说我犟，我承认。但我犟到地方，我在五龙金矿为民采收矿采样时，我同组的张工因为按要求采样不能满足矿主的需要，威胁张工说用铁锹拍死他。我说你敢拍死他我就敢拍死你，我是中层面对威胁我会那么说，但不会那么做。在江达角日阿玛铜铁矿当整个村的百姓围攻我的时候，有的甚至拿着刀放到我的脖子上给我要钱的时候，我笑着给他们说，公司该给你们的钱我们会一分不少，不欠的你杀了我也没有，有问题我们慢慢的解决，武力解决不了问题。我这不是犟，是坚持真理。
三、工作设想
如果竞聘为生产技术部主持副职成功的话我想从以下几个方面做好技术管理工作：
1．服从主管领导的安排，按时并力争圆满完成领导交给的各项任务。
2.组建一支团结友爱，思想过硬，工作有力的技术队伍。要形成一个互帮互爱的技术文化氛围。
3.对生产技术部的成员根据各自的特长，进行分工，也可根据生产技术部所设的岗位采取双向选择，使每个成员有一个自己喜欢的工作，并有所侧重，在自己分管的领域内，做好本职工作，做出成绩，具有成就感，充分调动技术人员的积极性和内在的潜力，变被动为主动工作，成员即要明确分工，又要紧密配合，形成一个和谐的团体。
4.要力争在最短的时间内把生产技术部的工作引领到正常的轨道上来。这里包括几个方面：
（1）要加快技术力量的培养，我们通过到比较先进的矿山参观学习、网络交流、电话沟通、聘请像桂总、江西威乐的柯总、十冶的运总这样的专家结合矿山的实际需要进行专题讲座，来提高技术人员的技术水平，打造一个高水平的技术队伍。
（2）加强技术基础工作的管理，建立健全各种数据统计工作，加强地质资料的整理和采矿设计的审批、建立健全各种台帐记录，为技术工作纳入正常的轨道奠定坚实的基础。
（3）要经常深入施工现场，加强施工现场的检查和指导，为设计和计划的编制提供可靠的数据。
（4）要加强生产计划的编制工作，使生产计划的编制及要符合公司领导的要求，要有可操作性，可实现性。所有数据的来源必须有依据，让生产计划的编制起到为领导参谋的作用。
（5）要加强计划的执行情况分析，找出工作中存在的问题和提出解决问题所采取的措施，以保证计划的严肃性，从而达到月保季、季保年的目的。
（6）随着二期工程的开工，生产技术部要参与到二期工程的设计中来，理清开拓方案，优化采矿设计。设计本着技术上可行、经济上合理、安全上可靠的原则，整个技术工作要以安全和经济效益为中心。
生产技术要做的工作很多，这里不在一一的叙述。
总之，如果我这次竞聘成功的话，我希望生产技术部的小伙子们都能成为技术行业的雄鹰，在技术的天空里自由飞翔，我愿做那片蓝天。
