银行派驻土地储备中心任客户经理演讲稿【推荐3篇】
银行派驻土地储备中心任客户经理演讲稿 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是银行派驻土地储备中心的新任客户经理，非常荣幸能够站在这里与大家交流。首先，我想借此机会向大家表达我对于能够加入这个团队的喜悦之情，也希望今后能够与大家共同努力，实现共同的目标。
作为客户经理，我深知自己肩负着重大的责任。土地储备中心是银行的重要部门，我们的工作内容与客户息息相关。我们要不断了解客户需求，提供优质的服务，并积极开展市场调研，寻找更多的商机。为了胜任这个职位，我将全身心地投入工作，并不断提升自身的专业能力。
在我的工作经历中，我曾担任过多个客户经理的职位，积累了丰富的实践经验。我深知客户关系的重要性，也明白客户满意度是衡量我们工作成果的重要指标。因此，我将以客户为中心，积极与客户沟通，了解他们的需求，为他们提供个性化的服务。同时，我也将注重客户关系的维护和发展，建立长期稳定的合作关系，实现共赢。
在当前竞争激烈的金融市场，客户经理必须具备广泛的知识和专业技能。因此，我将不断学习，提升自己的专业素养。我会紧跟行业动态，了解市场变化，掌握最新的金融产品知识。同时，我也会加强自己的沟通能力和谈判技巧，以更好地与客户合作，推动业务的发展。
在客户经理的工作中，团队合作是非常重要的。我相信只有团结一致，共同努力，我们才能够取得更好的业绩。因此，我将与团队成员密切合作，相互支持，共同解决问题，实现共同的目标。我相信，在我们共同的努力下，我们的团队一定能够取得更大的成功。
最后，我想再次向大家表达我的感激之情。感谢领导们对我的信任和支持，感谢同事们的热情接纳。我将以全新的热情和敬业精神投入到工作中，为银行的发展贡献自己的力量。让我们携手并肩，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！
银行派驻土地储备中心任客户经理演讲稿 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是银行派驻土地储备中心的新任客户经理，非常荣幸能够站在这里与大家交流。今天，我想和大家分享一下我的工作理念和对于客户经理角色的理解。
作为客户经理，我的工作是与客户建立良好的合作关系，了解他们的需求，并为他们提供专业的金融服务。我相信，客户至上是我们工作的核心。只有真正理解客户，并满足他们的需求，我们才能够取得客户的信任和支持。
为了实现客户至上的理念，我将注重与客户的沟通。通过积极主动地与客户交流，我可以更好地了解客户的需求和意见。同时，我也将倾听客户的声音，及时解决他们的问题，提供满意的解决方案。通过与客户的深入交流，我相信我们可以建立起互信和合作的关系。
另外，我认为客户经理应该具备广泛的知识和专业能力。银行的金融产品种类繁多，客户经理必须了解这些产品的特点和优势，以便为客户提供准确的建议和选择。因此，我将不断学习，提升自己的金融知识和专业技能，以更好地为客户服务。
客户经理的工作不仅仅是与客户沟通和提供金融服务，还需要积极开展市场调研，寻找商机。我将密切关注市场的变化和行业的发展动态，寻找新的商机和合作机会。通过市场调研和分析，我可以及时把握商机，并为客户提供更多的选择和机会。
最后，我相信团队合作是成功的关键。作为客户经理，我将与团队成员密切合作，相互支持，共同解决问题。只有团结一致，我们才能够取得更好的业绩。因此，我将积极参与团队合作，与团队成员共同努力，实现共同的目标。
谢谢大家！我相信，在我们的共同努力下，我们一定能够取得更大的成功！
银行派驻土地储备中心任客户经理演讲稿 篇三
体会到金融竞争无处不在，也深深的体会到“创业难，守业更难”这句话的含义。周口市土地储备中心拥有周口市土地储备的独家经营权，在周口市拉大城市框架，加快城市化进程的时候，土地作为不可再生络优势，通过我多方积极地做工作，原来已经在中行、工行开立账户的几个工程队都同意将专用存款帐户开在我行，截止到2003年6月30日，仅在我行文明路分理处一个网点，就新增存款7000多万元，使该网点存款一举突破亿元大关，成为我行首个存款超亿元的网点，同时，凭借超前的信息收集，先进高效的服务手段，确保了土地储备中心在我行结算份额没有下降。
围绕资产管理的目标和要求，结合土地储备中心的经营特点，我在吸收存款上下功夫，在提高资产质量上下功夫，在努力寻求利润最大化上下功夫，大力拓展盈利空间。我充分利用银行金融中介的服务功能，通过为土地中心及土地储备中心的上下游客户提供服务，牢牢把握了土地储备中心在市场上的交易渠道，交易对手和交易方式，从而掌握了更多的客户交易权。我利用在土地储备中心情况熟、人缘好的有利条件，延伸信息收集的链条，把土地转让的下家的有关信息也及时向行里反映，使我行能迅速掌握一些信息，为大力拓展优良客户抢占了先机。2003年6月份，土地储备中心准备转让一宗63亩的土地，购买方是郑州一家房地产开发公司，我及时把有关信息反馈到行里，经有关科室调查后认为该公司的开发项目市场前景可观，就主动上门攻关，开展相关业务合作。土地转让成功后，其他商业银行纷纷登门介入支持时，企业总经理拿出了已与农行签订的合作协议，其他商业银行的营销人员只好无奈退出。
存款是立行之本，负债业务的多少，是金融机构实力的体现，改善存款的结构，降低负债业务的成本支出，是赢利的关键之一。在工作中，我以资产业务为切入点，加大对土地储备中心及其相关客户的营销力度，带动了负债业务与中间业务的发展，构建了多层次的客户群体，达到了优化客户结构，夯实客户基础，实现了存款稳重求进的目的。在2003年2月，土地储备中心的帐务将要移交到财政局，出售土地的款项将先转到财政局的收入专户，然后财政局再将款项划入土地储备中心的帐户。而财政局已经在建行、工行开立了财政收入专户，如果不能在我行开立财政专户，则出售土地的款项将全部转到其他行，这样以来，不仅我行的信贷资金安全受到一定的影响，而且我行将会损失这部分存款。我得知这一情况后，及时向市分行机构业务科和荷花支行领导反映，得到了他们的大力支持，在他们的协调下，我和土地储备中心的会计一起到财政局，找到财政局综合计划科的科长以及会计，通过各种渠道，终于将土地收入专户开到了我行，保证了项目贷款资金在我行的体内循环，保证了项目贷款的安全，也保证了全部土地出售款项在我行体内运行，实现了我行客户结构的梯次组合，提高了存款的稳定性。
在工作中，我时刻牢记自己是农行的客户经理，一言一行都代表着农行的形象，牢记自己的职责是为客户提供人性化、个性化的贴心服务，而不是客户的“监工”。一天下午刚上班，土地储备中心的会计突然得了急性肠胃炎，那天还下着小雨，我就一手撑着伞，一手扶着她陪她到医院，拿药付款忙前忙后。等四瓶水输完，把她送回家中，由于其家人不在家，我又精心为她做了可口的饭菜。回到家中已经是晚上九点多了。我才想起来那天恰是孩子的生日，本来与孩子早就有个约定，晚上准备带孩子去吃“德克士”，面对熟睡的孩子
在对周口市土地中心的项目贷款的监管中，我始终将安全性放在第一位，严格按照贷款合同的约定进行监管。每季度都按时上报贷后调查报告与分析评估报告，以及重大事项的变动，为信贷人员提供各项财务比率，并结合还息意愿和其他多种因素来综合判断贷款是否正常，是否存在重大风险隐患。在我行信贷部门对该单位的多次资产质量五级分类认定中，均被认定为正常类贷款。
我只是农行的一名普通员工，在平凡的岗位上作出自己应有的贡献。在市分行和荷花支行领导的大力支持下，在兄弟部室的大力配合下，我有决心，也有信心把这项工作做得更好，为我行的发展竭尽全力，尽职尽责，为农行的腾飞作出自己新的贡献！
