竞聘熟料制造部部长演讲稿【优选3篇】

孤心无意分享2011-06-03 09:43:37 次阅读

竞聘熟料制造部部长演讲稿篇一

尊敬的各位评委，亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司熟料制造部的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，向各位展示我作为熟料制造部部长的竞聘演讲。我深知，作为熟料制造部的部长，肩负着重要的责任和使命。在这个竞争激烈的市场环境中，只有通过不断创新、提升质量和效率，才能保持竞争优势，实现部门和公司的可持续发展。

首先，我想强调的是团队合作。作为部长，我将致力于搭建一个高效团队，鼓励员工之间的合作与沟通。只有团结一心、共同努力，我们才能克服困难，实现熟料制造部的目标。因此，我将推行开放式的管理模式，鼓励员工提出建议和意见，共同参与决策过程。同时，我也将建立有效的绩效考核体系，激励员工充分发挥自身潜力，实现个人与团队的共同成长。

其次，我将注重技术创新。熟料制造部作为公司的核心部门，我们需要不断引进先进的制造技术和设备，提高生产效率和质量。我将与研发部门密切合作，推动技术研究和创新，使我们的生产工艺更加先进、可持续和环保。同时，我也将鼓励员工参加各类培训和学习，提升技术水平，保持部门在行业内的领先地位。

最后，我将注重质量管理。质量是企业生存和发展的基石，作为熟料制造部的部长，我将始终坚持以质量为中心的原则。我将严格执行质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户需求。同时，我也将加强对员工的质量意识培养，推动全员参与质量管理，落实质量责任制。只有通过不断提高质量，我们才能赢得客户的信赖，保持市场竞争力。

亲爱的评委和同事们，我相信通过我作为熟料制造部部长的努力和引领，我们的部门将迎来更加美好的未来。让我们携手共进，共同创造辉煌！谢谢大家！

竞聘熟料制造部部长演讲稿篇二

尊敬的各位评委，亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司熟料制造部的一名员工，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我作为熟料制造部部长的竞聘演讲。作为熟料制造部部长，我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。

首先，我将注重生产安全。在熟料制造过程中，安全永远是第一位的。作为部长，我将加强对员工的安全意识培养，建立完善的安全管理制度。通过定期安全培训和演练，提高员工的应急处理能力和自救能力。同时，我也将加强设备维护和检修，确保生产设备的安全可靠运行。只有保障生产安全，我们才能稳定地提供高质量的产品，赢得客户的信赖。

其次，我将注重环境保护。熟料制造过程中不可避免地产生大量的废气和废水，对环境造成了一定的影响。作为部长，我将积极引进先进的环保设备和技术，减少废气和废水的排放。我将推动熟料制造部实施绿色生产，提高资源利用率，减少对自然环境的损害。同时，我也将加强对员工的环保意识培养，推动绿色环保理念在部门内的推广和应用。

最后，我将注重团队建设。作为部长，我将致力于搭建一个和谐、凝聚力强的团队。我将注重员工的职业发展规划和培训，激发他们的工作热情和创造力。我将倾听员工的意见和建议，关心他们的生活和工作，加强员工之间的交流和沟通。通过团队的努力和合作，我们才能共同实现熟料制造部的目标，为公司的发展做出更大的贡献。

亲爱的评委和同事们，我相信通过我作为熟料制造部部长的努力和带领，我们的部门将迎来更加美好的未来。让我们携手共进，共同创造辉煌！谢谢大家！

竞聘熟料制造部部长演讲稿篇三

各位领导、各位评委：

大家好!

我叫刘XX，现年39岁，现为我公司总工助理，毕业于甘肃省建筑材料工业学校，水泥工艺专业，中专学历。今天我充满信心地站在演讲台上，参与公司内部干部岗位竞聘，几个月来，我从一名央企职工转变为私营企业的员工，在思想观念转变的同时深深感受到企业发展、生存所面临的市场竞争压力和紧迫感。在我公司学习工作期间，我勤勤恳恳、不断进取，工作上取得了一点微不足道的成绩，但还是缺乏大胆管理的工作思路。

今天，我竞聘的职位是熟料制造部部长，我的成长过程，得益于我所服务过的几个公司历任领导的信任、培养、支持以及同事们的热心帮助和鼓励，让我一步步提升业务素质和水平，逐步走向管理岗位，十余年来我先后在甘肃寿鹿山水泥公司、内蒙古蒙西水泥公司、锡林浩特中联金河水泥公司担任过预分解窑操作员、副班长、班长、中控调度长、中控主任、工艺工程师、中控室主任兼生产部综合管理室主任、生产总调度等工种和职务，并逐渐积累具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识，特别是对新型干法水泥生产设备的性能和运行状况非常了解，掌握了水泥生产主要设备相关的安全规程和专业知识。对水泥生产的各个环节及操作规程非常熟悉。过硬的水泥生产技术知识专业技能是我竞聘的最大优势。

2012年7月13日应聘来到我公司，并被公司领导安排在生产现场学习和熟悉公司，刚跨进公司大门的我深感到前所未有过的压力，总怕自己干不好，辜负了各位领导对我的期望。在工作中，我刻苦学习，虚心向各管理人员和一线师傅请教，认真领会天皓文化和企业管理思路，在组织纪律上更加严格要求自己。在生活中，我是一个正直坦诚、光明磊落的人，大事讲原则，小事讲风格，不搞小动作。随着生活经历的丰富，处理人际关系的能力也日趋成熟，协调能力不断增强，工作作风也日益严谨，同时工作责任感也大为提高，相信自己有能力把各项工作做好。

这次公司内部实行竞争上岗，积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，也是顺应公司发展壮大的需要。我以一颗平常的心态、积极的态度参加公司熟料制造部部长岗位的竞争，自觉接受公司以及各职能部们和员工的挑选与监督。下面，就自己今后在做好熟料制造部部长岗位工作的设想向大家作以简要汇报，请各位评委审议：

首先恪尽职守、不负众望，在公司生产副总经理的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。

要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

我当前的首要任务，要正确引导部门人员思想，保持熟料生产线稳定发展，合理安排生产任务，节约资源，同时加大管理力度，维护企业整体利益。

其次：面对公司发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。在企业的众多资源中，人才做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍，留住人才，发展人才，为企业发展保持强劲的生命力和竞争力提供有力保障，是当前企业所面临的新课题。因此做为基层管理人员，必须经常了解组员的思想动态，解答组员的疑难，在工作之余，关心、爱护员工，让员工能感受到大家庭的温暖。

再次：继续加强基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升部门形象力，使部门整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升天浩水泥品牌意识和影响力、竞争力为目的。

第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前面对激烈的环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的品牌和公司的信誉。

第六：我要在公司副总经理的领导下，严格按照公司的规范要求进行组织与管理活动，本着对董事长负责、对企业负责、对员工负责的态度，认真履行部长的各项职责和权限，努力向公司及全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完