血防所副所长岗位竞聘演讲稿|(推荐3篇)

血防所副所长岗位竞聘演讲稿|篇一

尊敬的评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，竞聘血防所副所长的职位。首先，我想向大家介绍一下我自己。我是一名资深的医学专业人士，拥有多年的血防工作经验。在过去的几年中，我一直担任血防所的一线工作人员，深入了解和熟悉了血防工作的方方面面。对于血液安全和疾病防控，我有着深厚的专业知识和经验。

作为一名血防所副所长，我将全力以赴，为血防所的发展和血液安全事业做出贡献。首先，我将致力于加强血液安全监管工作。我将制定严格的流程和标准，确保血液采集、储存和使用的过程中符合最高的安全要求。我将加强对血液供应商的监督和管理，确保他们遵守相关的法律法规，并保证血液的质量和安全性。

其次，我将重视血液疾病的防控工作。血液疾病对人民群众的健康造成了很大的威胁，我们必须采取有效的措施来防控这些疾病的传播。我将组织开展血液疾病的宣传教育活动，提高人们对血液疾病的认识和预防意识。我还将加强与相关部门的合作，共同研究和制定血液疾病的防控策略，确保血液安全和人民群众的健康。

最后，我将注重团队建设和人才培养。一个团结、高效的团队是血防所工作的基础。作为血防所副所长，我将加强对团队成员的培训和指导，激励他们发挥自己的聪明才智和创造力。我将鼓励团队成员之间的合作和交流，共同解决工作中的问题，为血防所的发展做出更大的贡献。

亲爱的评委和同事们，我相信我具备成为血防所副所长的能力和素质。我将全心全意为血液安全事业服务，为人民群众的健康贡献自己的力量。请大家给我这个机会，让我为血防所的发展贡献自己的聪明才智和努力奋斗的精神！谢谢大家！

血防所副所长岗位竞聘演讲稿|篇二

尊敬的评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XX，我有幸能够参加血防所副所长的竞聘。首先，我想向大家介绍一下我自己。我是一名优秀的血液学专业人才，拥有多年的血液学研究经验。在过去的几年中，我一直从事血防所的科研工作，对血液学领域的最新研究成果有着深入的了解。我相信，我的专业知识和研究能力将为血防所的发展带来巨大的贡献。

作为一名血防所副所长，我将以科学研究为基础，推动血液学领域的进步和创新。首先，我将加强与国内外血液学研究机构的合作，共同开展前沿的科研项目。我将组织开展多项血液学研究工作，包括血液疾病的发病机制和诊断治疗方法的研究，为血液学领域的发展提供科学依据。

其次，我将注重科研成果的转化和应用。科学研究的最终目的是为人民群众的健康服务。我将积极推动科研成果的转化和应用，将血液学的最新进展应用到临床实践中，为人民群众的健康提供更好的服务。

最后，我将注重人才培养和团队建设。一个优秀的团队是科研工作的基础。作为血防所副所长，我将加强对团队成员的培养和指导，激励他们发挥自己的聪明才智和创造力。我将鼓励团队成员之间的合作和交流，共同解决科研中的问题，为血防所的发展做出更大的贡献。

亲爱的评委和同事们，我相信我具备成为血防所副所长的能力和素质。我将以科学研究为基础，为血液学的发展贡献自己的力量。请大家给我这个机会，让我为血防所的发展贡献自己的聪明才智和努力奋斗的精神！谢谢大家！

血防所副所长岗位竞聘演讲稿| 篇三

尊敬的各位领导和同事们，大家好!

今天我再次满怀信心地参加院中心组织的干部竞争上岗的活动，竞聘血防所副所长岗位。我积极参加了自从院中心组建的3次干部竞争上岗的活动，2002年、2007年和今年，我很想争取1个能够参与决策的岗位，能够更好地发挥自己的才干，与各位一道，好好地干一番血防事业。

题目：“知人晓事科学管理”

知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的长处和不足，发挥优势，补充劣势，知道下属职工长处和不足，用其所长，优势互补。

晓事，就是知道单位的职责和目标，知道什么是核心工作，什么是重点工作，关键点在哪儿?

科学管理，就是在知人晓事的基础上，采取民主决策，充分调动干部职工的积极性，发挥每个人的优势和长处，提升工作能力和整体竞争能力，实施绩效管理和科学管理。

一、主要优势

①具有一定的管理经历与经验。12年的业务科室管理经历，曾分别担任过血防所开发部、门诊部、防治部主任。

②有长期的防治和科研工作经历。疫情监测、急感调查与处置、达标考核与评估、抽样调查、技术培训、重大防治项目和科研项目等工作的现场组织、协调与实施。

③工作认真负责、敢于担当、勇于进取。踏实肯干，认真负责，不怕吃亏更不怕吃苦，求真务实，不贪求名利，只求事业发展。

参加工作20余年，坚持不断学习，勤奋工作，身先士卒，不怕脏不拍累，与本所及基层血吸虫病防治技术人员一道，深入血防第一线开展查病、查螺、疫情调查与处置、监测与预警、技术指导和质量控制等工作，熟悉血吸虫病防治工作的各个环节和工作重点。

二、对应聘岗位职责的认识

副所长的职责是在所长的领导下，协助所长，开展防治、科研、管理和业务技术工作的组织和落实，抓好各项分管工作。因此，首先要明确岗位职责，做好自身定位，有的放矢地提出工作目标、施政设想和打算，切实抓好各项重点工作的开展和落实。我认为，血防所副所长应起好以下三个方面的主要作用：桥梁作用——副所长要成为所长的助手，群众的知音;领导作用——组织落实和督促指导分管科室积极开展工作，落实所里的年度工作计划;协调作用——既要协调分管科室的工作，又要做好和其他部门间的相

三、任职后的打算

尊敬的各位领导和同事们，如果我能竞聘成功，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好所长的得力助手。

从4各方面构建和提升省血防所技术水平和工作能力。人力、平台、制度、运行。

人力，“人才是第一生产力”，没有人才就没有核心竞争力。所以要善于发现、选拔、甄别和培养人才，充分发挥每个人的优势和长处，用好、用活每个人，培养团队与协作精神，用好我所人力资源。

平台，就是根据工作需要重新调整设置科室和项目工作小组，譬如按防治工作需要可设钉螺控制(钉螺饲养、药物灭螺、现场)、人群查治病(实验室诊断、现场与质控)、防治(监测、健教、信息、疫情处置、考核评估、督导检查)、寄生虫、试剂与开发、科研与项目等。平台上要因事设岗，每个岗可根据工作需要设不同级别，都有明确的职责与要求，选择平台则通过竞争上岗的方式完成。

制度，绩效考核和考勤制度，组织职工认真讨论和制订血防所绩效考核和考勤制度，全所职工大会通过后切实执行。

运行，即科学管理，将人与工作平台有机结合，严格绩效考核和考勤制度，转变风气，让能者上让庸者下、让勤者上让惰者下，让真正想干事的能干事，让真正德才兼备的干大事干成事。尤其要加强培养年轻人，通过传帮带，让他们尽快成长，更重要的是要将优秀的人才选拔到重要岗位和工作上，提升我所能力与后劲。

实施目标责任管理，工作就会简洁明了而有效;严格执行绩效考核和考勤制度，技术能力和业务水平定能稳步提高，血防事业才会充满朝气和活力。

参加这次竞聘，对我来说也是一个学习和提高的过程，是对自我的再一次挑战，无论竞聘成功与否，我都将一如既往，堂堂正正做人，踏踏实实做事。谢谢!