规划院基础项目处处长连任竞聘演讲稿范文【优秀3篇】
规划院基础项目处处长连任竞聘演讲稿范文 篇一
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是规划院基础项目处处长，很荣幸能够站在这里，向大家展示我过去的工作成绩，并表达我对未来工作的期望和承诺。首先，我想感谢评委和同事们对我的支持和信任，让我有机会能够继续竞聘这个角色。
在过去的任期中，我一直致力于推动规划院基础项目处的发展和进步。通过与团队密切合作，我们取得了一系列令人骄傲的成绩。首先，在项目管理方面，我们建立了完善的项目管理体系，确保项目按时、高质量地完成。我们注重团队的协作和沟通，通过项目会议和定期报告，确保项目进展顺利，并及时解决可能出现的问题。其次，在团队建设方面，我们注重培养人才，提供培训和发展机会，使每个团队成员都能够发挥自己的优势，并为项目的成功做出贡献。最后，在与合作伙伴的合作方面，我们始终坚持诚信和互利共赢的原则，与各方保持良好的合作关系，确保项目的顺利进行。
在未来的工作中，我将继续致力于推动规划院基础项目处的发展。首先，我将进一步提升团队的专业素养和能力，通过不断学习和培训，提高团队的综合素质，以更好地应对项目的挑战。其次，我将加强与各部门和合作伙伴的沟通和合作，建立更加紧密的工作关系，共同推动项目的顺利进行。最后，我将积极引进新技术和新方法，提升项目管理的效率和质量，为规划院的发展做出更大的贡献。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够取得更大的成就。作为规划院基础项目处的处长，我将全力以赴，不辜负大家对我的期望和信任。感谢大家！
谢谢！
规划院基础项目处处长连任竞聘演讲稿范文 篇二
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是规划院基础项目处处长。感谢评委和同事们给予我连任的机会，我非常荣幸能够站在这里，向大家分享我过去的工作成果，并表达我对未来工作的期望和承诺。
在过去的任期中，我一直致力于推动规划院基础项目处的发展和进步。通过与团队密切合作，我们取得了一系列令人骄傲的成绩。首先，在项目管理方面，我们通过建立完善的项目管理体系，确保项目能够按时、高质量地完成。我们注重团队的协作和沟通，定期召开项目会议，及时解决项目中遇到的问题，并确保项目能够顺利进行。其次，在团队建设方面，我们注重培养人才，提供培训和发展机会，使每个团队成员都能够发挥自己的优势，并为项目的成功做出贡献。最后，在与合作伙伴的合作方面，我们始终坚持诚信和互利共赢的原则，与各方保持良好的合作关系，确保项目能够顺利进行。
在未来的工作中，我将继续致力于推动规划院基础项目处的发展。首先，我将进一步提升团队的专业素养和能力，通过不断学习和培训，提高团队的综合素质，以更好地应对项目的挑战。其次，我将加强与各部门和合作伙伴的沟通和合作，建立更加紧密的工作关系，共同推动项目的顺利进行。最后，我将积极引进新技术和新方法，提升项目管理的效率和质量，为规划院的发展做出更大的贡献。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够取得更大的成就。作为规划院基础项目处的处长，我将全力以赴，不辜负大家对我的期望和信任。感谢大家！
谢谢！
规划院基础项目处处长连任竞聘演讲稿范文 篇三
各位领导、各位同仁：
上午好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路。
一、今年的工作回顾
1、业务量
基础项目处是今年刚合并成立的处室，共6人。根据院统计数据，今后1-11月份，我处完成的业务量占全院总量的1/3，与去年相比，业务量翻了一番。应该说，今年的工作取得了较大成绩，这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示衷心的感谢！
2、业务方向
基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务，目前业务主要有三大块：热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了一定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。
在努力开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题，有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高，需要许多部门配合，协调工作有一定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨大压力。
3、团队建设
在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性，特别是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用督促，不用提醒，平时晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活跃，特别是对我的工作给予了很大的支持和配合；范高工工作认真负责，主动热情；其它三位年轻同志都是研究生，工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢！
我在处里跟大家交流时，特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能力上，更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。特别是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思考，人的胸襟会变得宽广起来。
4、政治理论学习方面
我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细
二、明年的工作思路
如果明年我被继续聘用，对全处明年的工作有以下三点打算：
1、在业务方向上，根据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“xxx”规划工作的展开，我处将加大区域基础设施方面的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。
2、在工作业绩上，我将与全处的同志一起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，一如继往地辛勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。
3、在团队建设上，继续团结一致，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。
以上发言是基于我被继续聘用的基础上，如果我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作安排，一如继往地努力工作，积极配合处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力量。
谢谢大家！
