有关竞聘演讲稿范文5篇(最新3篇)

有关竞聘演讲稿范文5篇 篇一

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是来自市场部的李明。非常荣幸能够站在这里,参加公司的竞聘演讲。今天,我想和大家分享一下我对于市场部经理职位的理解和我的竞争优势。

作为一个市场人员,我认为市场部经理的职责是将公司的产品或服务推向市场,扩大市场份额,提高公司的竞争力。而我作为一个市场人员,我对市场行情的了解和市场趋势的把握都非常敏锐。我时刻关注市场动态,不断学习新的市场理论和实践经验,不断提升自己的市场分析能力和市场决策能力。我相信,我具备了成为市场部经理的能力和素质。

此外,我还具备良好的团队合作能力和领导能力。在过去的几年中,我一直在市场部担任团队成员和团队负责人的角色。通过这些经历,我深刻地认识到,一个优秀的市场部经理不仅仅要有出色的个人能力,更要具备团队协作和管理能力。我能够与团队成员紧密合作,有效地分配任务和资源,协调各个环节,确保项目的顺利进行。

最后,我还具备较强的沟通能力和表达能力。市场部经理需要与各个部门和团队进行沟通和协调,需要与客户和合作伙伴进行谈判和合作。我在过去的工作中,通过与不同的人沟通和交流,我积累了丰富的沟通和表达经验,能够清晰地表达自己的意见和想法,也能够倾听他人的意见并积极反馈。

尊敬的各位评委,作为一个市场人员,我对市场部经理职位充满了热情和信心。我相信自己具备了成为一个优秀市场部经理的能力和潜力。如果有幸成为市场部经理,我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

有关竞聘演讲稿范文5篇 篇二

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是来自人力资源部的李丽。非常荣幸能够站在这里,参加公司的竞聘演讲。今天,我想和大家分享一下我对于人力资源经理职位的理解和我的竞争优势。

作为一个人力资源人员,我认为人力资源经理的职责是负责公司的人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作。而我作为一个人力资源人员,我对人力资源管理的理论和实践都非常熟悉。我有着丰富的招聘和培训经验,能够根据公司的发展需求和岗位要求,制定合适的招聘和培训计划,吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和满意度。

此外,我还具备良好的团队合作能力和领导能力。在过去的几年中,我一直在人力资源部担任团队成员和团队负责人的角色。通过这些经历,我深刻地认识到,一个优秀的人力资源经理不仅仅要有出色的个人能力,更要具备团队协作和管理能力。我能够与团队成员紧密合作,有效地分配任务和资源,协调各个环节,确保项目的顺利进行。

最后,我还具备较强的沟通能力和表达能力。人力资源经理需要与各个部门和员工进行沟通和协调,需要与上级和下级进行谈判和合作。我在过去的工作中,通过与不同的人沟通和交流,我积累了丰富的沟通和表达经验,能够清晰地表达自己的意见和想法,也能够倾听他人的意见并积极反馈。

尊敬的各位评委,作为一个人力资源人员,我对人力资源经理职位充满了热情和信心。我相信自己具备了成为一个优秀人力资源经理的能力和潜力。如果有幸成为人力资源经理,我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

有关竞聘演讲稿范文5篇 篇三

有关竞聘演讲稿范文5篇

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编整理的竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

我叫xx,43岁,中共党员,中级技师职称,于XXXX年10月招工到xx电站至今。

今天我能站在这里,首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我,挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件:

一、具有较好的综合素质,党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力,管理能力,良好的思想素质,有较好的大局观念和奉献精神,刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。

二、具有较强的事业心和责任感,在工作中能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较,以认真负责的态度和满腔的工作热情,刻苦努力,勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。

三、具有谦虚谨慎,团结民主的作风,在工作中坚持原则,以诚待人,尊重领导,联系群众,坚持做到实事求是,不争功诿过等等。

在从事三年发电部副部长到部长的工作经验中,在公司领导的支持和各部门的协助下,特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故,并创造了一定效益。到目前为止,我认为和大家相处得比较和谐,所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作,做好发电部的带头人。

发电部就是一个关键部门,每届领导都是把它放在重中之重的,也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功,要多抓安全,强化安全第一的理念,加强发电部一线人员的技能培训,以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页,那就是人性化,合理化的改革大潮的到来,我们应大力支持,在夹缝中求生存,在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对,并且积极支持新任部长的工作,继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。

演讲完毕,谢谢大家!(完)

竞聘演讲稿 篇2

一、我具有较强的自身素质。首先,我有过高等院校的学习经历,具备较强的文化素质;其次,我做为一名中共党员,具备较强的政治素质。

二、我具有较强的业务水平。我自20xx年4月正式参加工作以来,就扎实工作,刻苦钻研业务,努力学习房产交易的各种知识及规章制度,通过两年多的学习,我现在已经能够非常熟练地掌握房产交易的各种程序及相关业务知识。

三、我具有较强的工作原则。交易科是我单位的主要对外服务窗口之一,做为一名服务人员不但要有原则,而且更要坚持原则。在日常工作中,我一直坚持原则,秉公办事,认真地对待每一个交易者,曾多次受到领导及同事们的赞同。

四、我具有良好的工作作风。交易科工作量大、政策性强,要搞好这项工作,就必须耐心细致、踏实肯干。多年来,我养成了这样的工作习惯,不怕吃苦,任劳任怨。在工作上一直高标准、严要求,对每一笔交易,都做到快接快办,从不拖沓。在生活上,对同志十分宽容,对领导十分尊重,“严以律己,宽以待人”一直是我的做人原则。

这次竟聘,如果能够得到各位领导和同志们的信任和支持,让我继续担任交易科职员这个职务,我将迅速找准自己的位置,克服缺点,发挥优势,尽快进入角色。

并决心做好以下工作:

一、加强学习,提高素养。一方面我要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。

二、摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位,当好科长的参谋,为科里做出自己应该做的贡献。

三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干,努力完成领导交给我的各项工作。

各位领导,各位同事,如果这次我竞聘成功,我会继续努力工作;如果我竞聘不成,我也会更加努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都是属于成功的。在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,也许我还不成熟,也许还有这样那样的.欠缺,但我会努力努力再努力,不断完善自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更加精彩!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!我是来自##支行的##,非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本情况。

我今年**岁,20xx年毕业于**省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至**区移动公司担任客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。

下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。

一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。通过06年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。

二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历,使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好这项工作。

三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。

如果这次能够竞聘成功,我将从以下几个方面来加强:

1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种情况。针对这种情况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。

3、发挥客户和银行之间的桥梁作用,及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来,从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。

4、加强学习,不断丰富个人业务知识,并按照客户经理发展的方向,强化投资规划、保险、理财等多方面知识,今年内,争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平,适应新形势的需要。

各位领导,以上是我对个人理财经理岗位的一些认识,希望能够得到大家的认同,同时希望能够给我这个机会让我来展示自己,为我行创造更大的效益。

谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

各位领导:

上午好!

我先后做过班主任、教务科干事和团委副书记等工作。九七年八月,学校成立舍务科,此后至今的四年多的时间里,我一直负责这个科的工作,先后任副科长、科长。

总结多年来的工作,由于对工作的热爱和努力,我自觉得取了些成绩可以自我安慰,可以向组织汇报。特别是近年来主持舍务工作,舍务科成立不久,我带领完成了确立舍务科各岗位职责、拟定考评方案及建立各项规章制度的工作任务,为舍务科成立后工作迅速走上制度化、规范化轨道尽到了自己的职责。第二,从九九年至今实行的以取包管理经费为主要内容的舍务管理改革,在学校班子的正确指导下,舍务工作相对独立运作,取得了初步成绩,形成了责、权、利有机统一,能充分调动全员工作积极性的舍务管理运行模式,对于学校后勤管理社会化改革也是一种积极的探索。第三,舍务管理中的学生勤工俭学活动得到广泛认可,产生了良好社会反响。通过安排校内贫困生参加宿舍的勤工俭学,不仅解决了舍务的劳动用工问题和相当一部分管理问题,为一些贫困学生解决了一定经济压力,而且也为学生接受劳动教育、接受锻炼、提高素质提供了一个有效形式。此项活动在市电视台、松原日报都有报到。

这些成绩的取得虽不是我一个人的力量,但作为主要的策划、组织者和具体工作人员,我做出了积极的贡献。但是,就我个人而言,难得的工作机会使我个人素质获得的提高则是最宝贵的,得到的锻炼、积累的经验为我胜任更重要的工作打下了坚实基础,也给我今天的竞职以信心。

我的主要竞聘职位是学生处处长,对于学生处的工作,我认为首先面临的任务是要根据学校办专科的需要和学生特点,制定总体德育规划,确定德育工作目标,抓好落实。这是我校学生工作的一项长期任务,也是整个学生工作的出发点与归宿。第二,要抓好制度建设,为各项具体工作提供制度保障,使学生管理工作进一步规范化。第三,学校的学生工作不是一个

处室的单独工作,学生处的工作必须寻求建立一个学校各方面能广泛参与的学生工作体系,使学校各方面力量协调一致,各尽其责,发挥作用,从而追求最佳的学生工作效果,使学校学生工作形成良好氛围。第四,要建立和完善科学的评价体系,使考评工作为调动各方面积极性,特别是学生管理人员班主任这样的一线人员的积极性的有力手段。

这就是我对学生处的工作的初步设想。

从总体和全局思考设计工作,从具体处着手工作,这是我一直的原则,也会是我将来的工作原则。我清楚,如果组织上把学生处的工作交给我。那么就将有大量的具体工作需要我去做,我有决心,有信心做好。

最后我要表示,作为一名党员,我接受组织的任何安排。

竞聘演讲稿 篇5

各位领导、同志们:

大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

我1975年9月出生,现年29岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20xx年毕业取得本科学历及学士学位。

1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。

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