采购年度工作总结(通用6篇)

采购年度工作总结 篇一

过去一年，我们采购团队在不断挑战和变化的环境中努力工作，取得了一系列令人骄傲的成绩。在这篇年度工作总结中，我将回顾我们的主要成就、面临的挑战以及未来的发展方向。

首先，我们在采购成本控制方面取得了显著的进展。通过与供应商的积极合作和谈判，我们成功地降低了采购成本，提高了采购效率。我们优化了供应链，采取了一系列措施，包括物料定价的重新评估、供应商的多样化选择和订单批量的优化。这些举措有效地减少了我们的运营成本，并为公司创造了可观的利润。

其次，我们在供应商管理方面取得了显著的进展。我们与供应商建立了更紧密的合作关系，加强了沟通和协作。我们定期与供应商进行会议，分享公司的需求和目标，并与他们共同制定解决方案。通过与供应商的合作，我们能够更好地满足公司的需求，并提供高质量的产品和服务。此外，我们还对供应商的绩效进行了评估，并与他们建立了长期的战略合作关系。

然而，我们也面临了一些挑战。市场的竞争日益激烈，价格波动和供应链风险不断增加。我们需要不断调整和优化采购策略，以应对这些挑战。另外，由于公司业务的扩展和增长，我们需要进一步加强团队建设，提高员工的专业素质和采购技能。这将有助于我们更好地应对市场变化，提高采购效率。

展望未来，我们将继续努力改进和创新。首先，我们将进一步优化供应链，并与供应商建立更加紧密的合作关系。我们将积极寻求新的采购渠道和合作伙伴，以降低采购成本并提高供应链的稳定性。其次，我们将加强团队建设，提高员工的专业素质和采购技能。我们将持续推动采购流程的自动化和数字化，以提高采购效率和准确性。

总之，过去一年，我们采购团队在面临挑战的环境中取得了巨大的成绩。我们通过降低采购成本和优化供应链，为公司创造了可观的利润。然而，我们也面临着市场竞争的挑战，需要进一步改进和创新。展望未来，我们将继续努力提高采购效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

采购年度工作总结 篇二

在过去的一年里，我所领导的采购团队取得了许多令人骄傲的成绩。通过我们的努力和合作，我们成功地提高了采购效率，降低了采购成本，并与供应商建立了良好的合作关系。在这篇年度工作总结中，我将回顾我们的主要成就、面临的挑战以及未来的发展方向。

首先，我们在采购效率方面取得了显著的进展。我们改进了采购流程，减少了繁琐的手工操作，并引入了采购管理系统。这使得我们能够更快速、准确地处理采购订单和供应商信息。我们还加强了内部团队的协作，提高了工作效率。通过这些举措，我们成功地缩短了采购周期，并提高了交付的准时性和可靠性。

其次，在采购成本控制方面，我们取得了显著的成果。我们与供应商进行了积极的谈判，并与他们建立了长期的合作关系。我们优化了采购策略，选择了更具竞争力的供应商，并对物料和价格进行了重新评估。我们还加强了对供应商的绩效评估，以确保他们能够按时交付高质量的产品和服务。通过这些措施，我们成功地降低了采购成本，为公司创造了可观的利润。

然而，我们也面临了一些挑战。市场竞争日益激烈，供应链风险不断增加。我们需要不断调整和优化采购策略，以应对这些挑战。此外，由于公司业务的扩展和增长，我们需要进一步加强团队建设，提高员工的专业素质和采购技能。这将有助于我们更好地应对市场变化，提高采购效率。

展望未来，我们将继续努力改进和创新。首先，我们将进一步优化采购流程，提高采购效率和准确性。我们将推动采购流程的自动化和数字化，减少手工操作和错误。其次，我们将加强供应商管理，与他们建立更加紧密的合作关系。我们将积极寻求新的供应商和合作伙伴，以降低采购成本并提高供应链的稳定性。

总之，过去一年，我们采购团队在提高采购效率和降低采购成本方面取得了显著的成绩。我们通过改进采购流程和优化供应链，为公司创造了可观的利润。然而，我们也面临着市场竞争的挑战，需要进一步改进和创新。展望未来，我们将继续努力提高采购效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

采购年度工作总结 篇三

在过去的一年中，我作为采购部的一员，承担了各种采购任务，并在实践中逐渐成长和提升。以下是我对过去一年工作的总结和反思。

首先，我在采购流程的执行方面有了较大的进步。通过与供应商的沟通和协商，我成功地推进了采购计划的实施。我与供应商建立了良好的合作关系，并及时解决了采购过程中的问题和困难。在此过程中，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和谈判，为公司争取到了更好的采购条件和价格。

其次，我在供应商管理方面也取得了一定的成绩。通过对供应商的评估和筛选，我成功地找到了一些优质的供应商，并与他们建立了长期的合作关系。在合作过程中，我注重了对供应商的绩效管理和考核，确保了供应商按时交付产品和服务。同时，我也积极与供应商合作，共同解决采购过程中的问题和风险。

此外，我还积极参与了一些重要项目的采购工作。通过与项目团队的紧密合作，我成功地为项目提供了所需的物料和服务。在项目执行过程中，我注重了与项目团队和供应商的沟通和协作，确保了物料的及时供应和质量的控制。这些经验对于提高我的工作能力和解决问题起到了重要的作用。

最后，我还注重个人能力的提升和学习。我通过参加培训课程和行业会议，不仅扩大了自己的知识面，还学习了一些实用的采购管理技巧。这些经验和知识的积累对于提高我的工作能力和解决问题起到了重要的作用。

综上所述，过去一年的采购工作中，我充分发挥了自身的专业知识和技能，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

采购年度工作总结 篇四

　　一年很快就过去了，在酒店领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我认真完成了酒店各项工作任务，并取得了一定的成绩。同时，我在采购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里，我要对我这一年的工作进行年终总结，一是对过去不足的地方的进行总结归纳，二是在此基础上对来年的工作提前进行计划。

　　一、完成工作方面

　　1、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

　　2、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

　　3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　　4、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

　　5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

　　6、部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前人数很少，但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感，热门思想汇报必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价值。

　　二、工作不足方面

　　1.物料没有如期采购跟催到位xx%，虽然未造成公司生产延误出货，但响影不好。

　　2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果，特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

　　三、明年工作计划

　　1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

　　2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

　　3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

　　综上，在20xx中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购年度工作总结 篇五

　　20xx年马上就要过去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

　　在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回顾一年我的主要工作情况：

　　一、工作调度和职责。

　　开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

　　4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

　　12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

　　二、工作中的不足与今后努力的方向。

　　这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作，力求把工作做到最好！这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的情况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。

　　所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己一定能够做的更好！另希望20xx年给我配台好的传真机和一台电脑。

采购年度工作总结 篇六

　　我于xxxx年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：

　　一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

　　二、帮助采购核对前期的应付账款余额，

并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

　　三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

　　四、建立库存明细账。

　　在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。

　　将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。

　　在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

　　五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

　　六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

　　七、接手运费的登记工作。

　　由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

　　八、热心回答同事询问的问题。

　　由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

　　关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。

　　账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。

　　还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

　　总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。

　　在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。