学校分管后勤副校长工作总结【精简6篇】

学校分管后勤副校长工作总结 篇一

近几年来，我一直担任学校分管后勤副校长的职务。通过这段时间的工作，我深刻认识到后勤工作的重要性，并在实践中不断提升自己的管理能力和服务水平。在这篇文章中，我将总结自己的工作经验和取得的成绩。

首先，我积极推动后勤服务的规范化和现代化。我与各部门合作，建立了一套完整的后勤管理流程，包括采购、仓储、物流、设备维护等方面。通过规范化的流程，我们能够更高效地处理各类后勤事务，提高工作效率，节约资源。

其次，我注重提升后勤服务的质量。我组织了一系列培训和交流活动，提高了后勤人员的专业素质和服务意识。我们建立了一支高效的后勤服务团队，能够及时、准确地响应师生的需求。同时，我也积极收集师生的反馈意见，根据实际情况进行改进和优化，不断提升服务质量。

此外，我还注重节约资源，保证后勤工作的可持续发展。我与各部门合作，制定了一系列的节能减排措施，推广了绿色环保的理念。我们通过改善设备使用效率、优化供应链管理等方式，有效降低了后勤工作的成本，并减少了对环境的影响。

最后，我还积极参与学校的整体规划和决策。作为学校分管后勤的副校长，我与其他领导密切合作，为学校的发展提供支持和建议。我参与了校园建设、设备更新等重要决策，确保后勤工作与学校的整体发展目标相一致。

总的来说，我在学校分管后勤副校长的工作中，注重规范管理、提升服务质量、节约资源，并积极参与学校的决策。通过这些工作，我取得了一定的成绩，并得到了师生的认可和支持。但同时，我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方，将继续努力，为学校的后勤工作做出更大的贡献。

学校分管后勤副校长工作总结 篇二

在担任学校分管后勤副校长的职务期间，我努力推动后勤工作的改革和发展，取得了一些成绩。在这篇文章中，我将分享我在工作中的一些经验和收获。

首先，我注重团队建设和人才培养。我认识到后勤工作需要一个高效的团队，因此我加强了团队的组织和管理。我鼓励团队成员提出自己的建议和意见，充分发挥他们的创造力和专业能力。同时，我也加强了人才培养的工作，通过培训和交流活动，提高了团队成员的综合素质和专业能力。

其次，我注重与其他部门的合作和沟通。后勤工作需要与各个部门密切配合，因此我积极与其他部门进行沟通和协调。我与教务处、财务处等部门建立了良好的合作关系，共同制定了一系列后勤工作的政策和措施。通过合作，我们能够更好地满足师生的需求，提高服务质量。

此外，我注重创新和改进。后勤工作需要不断适应新的需求和挑战，因此我不断推动工作的创新和改进。我鼓励团队成员提出新的想法和建议，尝试新的工作方式和方法。我们通过引进先进的管理理念和技术，提高了工作效率和服务质量。

最后，我注重与师生的沟通和反馈。作为学校分管后勤的副校长，我定期与师生进行交流和座谈，了解他们的需求和意见。我积极回应师生的反馈，改进和优化后勤服务。通过与师生的沟通，我们能够更好地了解他们的需求，提供更好的服务。

总的来说，我在学校分管后勤副校长的工作中，注重团队建设和人才培养，加强与其他部门的合作和沟通，推动工作的创新和改进，并与师生保持良好的沟通和反馈。通过这些工作，我取得了一些成绩，并得到了师生的认可和支持。但同时，我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方，将继续努力，为学校的后勤工作做出更大的贡献。

学校分管后勤副校长工作总结 篇三

近几年来，我担任学校分管后勤副校长的职务，深切感受到了后勤工作的重要性和挑战之处。作为学校管理层的一员，我积极投入到后勤管理工作中，努力为学校的发展和师生的学习生活提供良好的后勤保障。在这篇工作总结中，我将回顾过去一段时间的工作，总结经验，提出改进意见。

首先，我们在后勤服务的覆盖范围和质量方面取得了一定的成绩。通过完善后勤服务网络，我们能够及时有效地为师生提供各类服务，包括食堂、宿舍、保洁等。我们注重服务质量的提升，通过培训后勤人员的技能和素质，提高了服务态度和服务质量。同时，我们也积极倾听师生的意见和建议，及时调整和改进服务，以满足他们的需求。

其次，我们在后勤设施建设和维护方面取得了一些进展。校园环境的整洁和设施的良好状态对于师生的学习和生活至关重要。我们加大了对校园环境的维护力度，定期进行清洁和维修，确保校园的整洁和安全。同时，我们还加强了设施的更新和改造，引进了一些先进的设备和技术，提高了后勤设施的质量和效率。

另外，我们在后勤管理的信息化建设方面也取得了一些成果。通过引进管理软件和系统，我们实现了对后勤工作的全面监控和管理。这样，我们能够更好地掌握后勤工作的进展情况，及时发现和解决问题。同时，我们也提高了工作效率和准确度，减少了人为错误和纰漏，提高了后勤管理的水平和效果。

然而，我也意识到在后勤工作中还存在一些问题和不足之处。首先，人员配备方面存在一定的短缺。随着学校规模的扩大和后勤工作的不断增加，我们需要更多的后勤人员来进行服务和管理。其次，服务质量方面还有待提高。虽然我们在培训和管理上下了一些功夫，但仍然有一些后勤人员服务态度不够热情和专业，需要进一步加强培训和管理。最后，信息化建设方面还有进一步提升的空间。我们需要更多地利用信息化手段来提高后勤管理的效率和准确度，加强对后勤工作的监控和分析。

综上所述，学校分管后勤副校长的工作对于学校的发展和师生的学习生活至关重要。通过总结过去的工作经验，我对后勤工作的重要性和挑战有了更深刻的认识。同时，我也明确了工作中存在的问题和需要改进的方面。希望在今后的工作中，我能够继续努力，为学校的后勤管理工作做出更大的贡献。

学校分管后勤副校长工作总结 篇四

　　我被组织任聘为学校副校长已近一年，在李校长的安排下，主抓学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作，分管政教处，是我校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人。

　　面对新班子、新角色，必须重新审视自己的定位，面对新形势、新要求，必须树立新的观念，不断提高自身的教育理论素养。在政治思想方面，我忠诚党的教育事业，自觉遵守教师行为准则，努力提高职业道德修养，严以律己、身正为范。牢固树立为师生服务，为学校服务，为领导服务的思想。能定好位、做好事，注重自身廉洁，不贪不占，公私分明，能以人为镜，明己得失，服从领导安排，虚心听取同志们的意见和建议。在我的工作范围做到能办就办，该改就改，能补就补，办事果断，决不拖沓，杜绝浮夸，实事求是，表里如一。作为一名共产党员，我积极参加县委安排的“四帮四促”活动，支持坚强村贫困户3户，金额1200元，资助贫困学生2名，资助金额800元。

　　在工作中，我以强烈的事业心、责任感，踏踏实实地抓好学校的德育、安全工作，确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是：一年稳定，坚持管理强校的理念，巩固学校一流的校风校纪。二年探索， 寻找管理强校的更多支撑点，办出管理上的特色。三年提升，争取让学校管理再上一个台阶，为“创示升级”提供优质的纪律保障。我的工作原则是：勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发点是：不求个人得失，一切为了学生，一切为了学校而不辍劳作。在此，我的工作希望能够得到大家的肯定和支持，其具体情况如下：

　　一、分管工作亲自干，常抓不懈、重在落实。

　　1、建立健全各种工作领导机构，制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、安全工作，我深知肩上责任重大、如履薄冰，丝毫不敢懈怠，抱着人在工作在的决心，要做就做好的工作态度，做好这份严肃而重要的工作。成立了以校长、书记、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组，完善了安全隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。

　　2、拟写学习材料和工作计划，加强德育队伍建设。一年来，我亲自拟写了学校德育工作计划、安全工作计划、师德师风教育工作计划，组织修改了《塘头中学德育读本》、《安全责任合同书》、《告学生家长书》和各类安全工作责任状，参加了贵州省“千校万师”未成年人教育骨干培训。同时，还支持学校近20名班主任参加了培训，并定期组织召开班主任工作会和安全工作会，与班主任交流管理经验，相互学习，共同提高，培养了一支有敬业精神，工作能力强，工作有特色的管理队伍。

　　3、加强部门合作，提高工作效率。将教育与活动相融合，德育与教学相配合，打破本位主义观念，使学校整体工作顺利推进。

　　二、重点工作重点干，事必躬亲、率先垂范。

　　古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名领导我对自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉，干就干早、干就干好，身体力行，事必躬亲，努力在学生和教师中树立良好的形象。

　　1、校园安全工作是学校各项工作的重中之重，也是一项危险的工作，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和各处室的支持下，通过制订和完善各种规章制度，加强落实过程的监督管理，亲自组织了安全知识的教育和宣传、安全隐患的排查和整改，联系派出所等相关部门加强校内外不安全因素的排除。坚持校园内外巡查制度，特别是带领班主任查夜，加强校门人员进出把关，强化二十四小时值班巡查，寻求校外力量的合作。做到了工作安排无漏洞，工作要求无盲区在，并分管工作中，做到亲自拟写工作计划，亲自组织实施，亲自查看，亲自记载，亲自总结。

　　2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写计划，全面组织实施，抓班级管理，抓教学进度，抓团队协作，抓月考工作，抓潜力生教育，抓尖子生培训，抓学生的关爱和资助工作，为老师排忧解难，做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功；在成绩面前不骄傲；在失败面前不找借口；在批评面前不发牢骚。以平常之心对待名利，以谦虚之心获取进步，以踏实的工作寻求突破，以积极的态度改正错误。坚持个人服从集体，遇事以大局为重，使高三年级的教育教学有序开展。

　　三、临时性工作乐意干，从不推诿、尽心尽力。

　　我在上好课的同时，当好校长的助手，做到互相尊重、互相配合，服从组织安排，顾大局、识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导指示，老师建议都乐意接受，并认真做好。工作中不计名利、不计报酬，不计得失。

　　除了上好高三（18）班的体育课，训练好高三文科体育考生之外，我还带队参加了铜仁市第一届体育运动会，并取得同组别第一名的好成绩。同时还协助校长做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护教师稳定、实施田径场征地，加强师德师风培训，促进校园文化建设，组织高考、中考，搞好各方面迎检和接待等工作。

　　四、为了以后好好干，常自反思、以求提升。

　　回顾一年来的工作，尽管自觉无愧于自己的职位，无愧于人民教师和共产党员的称号。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不尽人意的地方，比如：

　　1、角色转变不及时，宏观管理艺术有待提高，大部分时间用在做一些具体的事情；

　　2、思想还不够成熟，遇事心里太急，容易为工作上的事得罪同事。

　　3、由于校园设施落后，学生人数多，管理难度大，工作安排了未得到彻底落实，导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件；

　　4、学校地处农村，留守学生比重较大，如何引导学生养成良好的行为、道德规范，对德育工作提出了新的挑战。

　　5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大，待遇不高。如何稳定班主任队伍，提高班主任工作的积极性，为德育工作提出了新的课题。

　　尽管在学校发展过程中还存在许多困难，尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居，天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下，全体教职工兢兢业业、辛苦付出，打造了学校良好的安全环境；构建了和谐的教育氛围；取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持，让我们共同携手，用实际行动打造塘头中学更加美好的明天！我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识，又有管理能力，既勇于探索，又善于实践的教育管理专家。

学校分管后勤副校长工作总结 篇五

　　按照学校的分工安排，作为学校副校长，在本年度我分管学校教学工作，兼管学校体育工作、三项督导工作、协同教育课题工作、教师学分登记工作等。回顾即将过去的一年，虽然工作繁杂，但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在此将一年来的工作情况述职如下：

　　一、思想作风情况：

　　一年来，就如何踏实履行自己的职责，不负上级组织、学校领导对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感到自己身上的担子不轻，为了更好地完成工作，我在政治思想上积极要求上进，坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，树立良好的个人形象。处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，坚持学习，践行党的群众路线教育实践活动；关心国家大事，不断提高自身的政治思想素养，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级主管部门的各项政策。

　　二、履行职责情况：

　　1、以身作则做好本职工作。一年来，我踏踏实实地落实上级与学校布置的各项工作。在工作中，我以身作则、兢兢业业，认真完成自己的分管的教学管理工作和教学工作，身体力行，不敷衍、不打折，尽量处理好自己分管工作中的问题，服从学校工作安排，为学校和老师们排忧解难。

　　2、认真搞好教学管理工作。积极配合教导室搞好学校教学常规管理，加强了对教学工作的检查，通过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查，使学校教学工作落到实处。加强学校教研教改和课题研究，促进教学教学工作，通过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式，来进一步提高教师教学能力，适应新课改和素质教育的要求。在20xx年下期组织教师开展教学交流课活动一次；在20xx年上期，组织举行向全县兄弟学校的大型课改开放展示课活动，全校老师共上开放课62节，有教育局领导和全县所有兄弟学校领导老师300多人到校听课、交流；另举办全校性培训和讲座活动5次。在教育教学管理中，经常深入教学第一线，听取群众的意见和建议，经常听课、评课、参加教研活动，每期听课都达三十多节，自己也在教研组上公开课一次和向县上开放课一节，并及时解决教师教学中出现的

各种问题。

　　3、抓好六年级毕业班管理工作。六年级是小学阶段最重要、最难管的年级，它牵涉到毕业升学考试和升一中的情况，家长重视、社会关注。六年级毕业班由校长和我进行行政分管，一年来，对于校长和我到六年级组织教师、学生开会不下十余次，对于师生在学习、复习中遇到的`问题进行了认真的解决，为老师的教学和学生的学习打好坚实的基础，去年的升学考试和升一中情况都稳中有升。

　　4、认真抓好三项督导工作。教育三项督导工作是一项长期而又艰巨的工作，它牵涉到县委、林城镇和教育局、学校的方方面面。我在紧张的工作当中，始终把圆满完成三项督导工作放在心上，无论是各项数据、表册的整理，还是集体办公，和镇政府、兄弟学校的协作交流都认真地完成，在验收工作中顺利过关。

　　5、抓好协同教育课题研究活动。协同教育课题是我校的子课题，学校很重视，我每学期开学初就制定了详细的计划、安排，期中注意收集各项数据、资料，安排培训、研究活动，发动老师撰写实验论文，保证了协同教育课题研究的顺利进行。在20xx年3月份，我校的协同教育课题顺利通过了课题专家组的中期评估，并获市级二等奖，有11位老师的论文和30多名学生的作品获奖。

　　6、认真贯彻、落实县教育局有关文件精神，重视学校的阳光体育活动工作。重点加强学校每天的大课间活动，对课间操、韵律操、长跑活动等加强管理，并关注学生综合素质的提高，不断激发学生参加体育锻炼的热情，组织、协调、督促学校课间操活动按章有序开展。通过“我活动、我快乐”的阳光体育活动口号和古诗朗诵、站军姿等的活动内容，丰富了学生校园群体健康活动，又培养了学生参与体育活动的良好习惯，促进了其健康成长。另外督促体育组认真体训工作，在县田径运动会中荣获小学组团体总分第二名的好成绩。

　　一年来，我坚持出满勤，在圆满完成学校教学管理工作的同时，努力搞好自己的教学工作，所教班级学生成绩突出，所撰写课题论文获一等奖1篇，辅导学生获市级奖十多人次，所教班级的成绩在同年级排第一名。

　　以上是我一年来思想表现、管理工作和教学工作方面的简单总结，在工作中我还存在着很多的不足，在新的学期，我将继续充实、完善自己，立足本职，创新工作，更好地为学校做出贡献，为老师们服务。

学校分管后勤副校长工作总结 篇六

　　根据本年度教学工作的展开，我在xx中学担任副校长职务，现将我在本年度的工作总结如下：

　　一、严谨治学，教学业务精益求精

　　我以改革者的精神加强教学能力建设，提高业务素质和思想素质。所教政治学科学生分数高，学生行为习惯良好。在实际工作卟，我努力学习各种教育理论，力求用现代教育理念武装头脑，用科学的教学方式管理、服务学生，课前心中有腹稿，课后头早有教学反思，课中热爱、关心学生，所教三个班学生学习兴趣浓成绩好，我将德育于无声中融于智育过程中，学生自律严了，奉献多了，爱心强了。

　　二、学校管理积极主动，认真负责

　　卫生管理心细，务实，每一天，我都要去检查公区清洁，发现问题及时整改，常保持了校园的干净，教室的整洁。安全管理居安思危，不断增强忧患意识，本年度，我们开展安全逃生演习五次，教会了学生自救和他救的方法，增强了学生安全意识。由于宣传广，制度齐，自查自纠多，本年度安全零事故，争创了平安校园，受到了上级的表彰。

　　财务管理清正廉洁。服从组织安排，经得起财务检查和群众监督，经我操办的各项来客接待开支从不擅作主张，支前有请示，支后有汇报、真正能让领导放心，群众满意。学生管理勤，处理违纪事件快，和学生接触多，与学生感情深厚。教学六认真工细。我主动参与文理科教研活动，不间断地听、评、看、学中青年教师上课，帮扶新参加工作的同志尽快进入角色。行政例会、政治学习、学校大型活动参与积极，从末缺席，迟到、早退，带头遵守学校管理制度和纪律，平时按时报到签名，上班期间在办公室坐岗，学习。

　　三、不断加强修养，提高管理水平

　　政治信仰坚定，作风务实，在办公室做好信访接待工作，解决了学校日常纠纷，维护了稳定，正面宣传了学校形象，促进了和谐。营造了良好的育人环境，关心支持了教师和学生的发展，比较园满地完成了上级交付我的工作任务。

　　总之，在管理早我力求教育管理思想新，以德以学以勤以信树威，言行一致，管理风格实，以上是我一年取得的成绩，当然也有不足之处，还存在着创新不够，学习不足等缺点，来年我一定改正，力求工作再上新台阶。