监理公司质量管理工作总结【优质3篇】

监理公司质量管理工作总结 篇一：有效控制施工质量

随着建筑行业的发展，监理公司的作用日益凸显。作为监理公司的一员，我深刻认识到质量管理对于项目的成功至关重要。在过去的一段时间里，我与团队一起努力工作，致力于有效控制施工质量。下面我将总结我们的工作，并提出一些建议，以进一步提高我们的质量管理水平。

首先，我们注重对施工过程中的每一道工序进行全面的监控。我们将每一道工序的质量要求详细列出，并与施工单位进行沟通。在施工过程中，我们经常进行现场巡视和抽查，确保工序按照要求进行，并及时发现和纠正问题。此外，我们还与施工单位建立了良好的沟通渠道，及时反馈问题，共同解决施工过程中的质量难题。

其次，我们加强了对施工材料的监管。我们要求施工单位提供材料的质量检测报告，并对材料进行抽样检测。我们还与供应商建立了长期合作关系，确保施工材料的质量可控。如果发现材料质量不合格，我们将及时通知施工单位更换，并追究材料供应商的责任。

另外，我们注重施工现场的安全管理。我们要求施工单位必须按照国家安全标准进行施工，并定期进行安全检查。我们组织工作人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识。在施工过程中，我们严格遵守安全操作规程，确保施工现场的安全。

最后，我们注重质量管理的持续改进。我们定期召开质量管理经验交流会议，总结过去的工作，分享经验和教训。我们还与其他监理公司进行合作，学习他们的先进经验。通过不断学习和改进，我们的质量管理水平得到了提高。

总的来说，我们在有效控制施工质量方面取得了一定的成绩。但是，我们也面临一些挑战。首先，施工单位的素质参差不齐，有的单位对质量管理意识薄弱。其次，一些施工材料市场存在乱象，质量不可靠。针对这些问题，我们需要加强与施工单位和供应商的沟通，提高他们的质量意识和责任心。

在今后的工作中，我们将进一步加强质量管理，提高施工质量。我们将加强与施工单位和供应商的合作，推动他们改善质量管理。我们还将加强与相关部门的沟通，争取政府部门的支持和监督。通过持续改进，我们相信我们能够提高监理公司的质量管理水平，更好地服务于建筑行业的发展。

监理公司质量管理工作总结 篇二：优化质量管理流程 提升服务水平

作为一名质量管理人员，我深知质量管理对于项目的成功至关重要。在过去的一段时间里，我与团队一起努力工作，致力于优化监理公司的质量管理流程，提升我们的服务水平。下面我将总结我们的工作，并提出一些建议，以进一步提高我们的质量管理水平。

首先，我们通过引入信息化管理系统，优化了质量管理流程。我们建立了一个全面的质量管理数据库，包括项目的质量标准、验收标准、质量检测结果等。通过信息化管理系统，我们可以更加方便地查阅和管理项目的质量信息，提高工作效率。此外，我们还建立了一个在线平台，用于与施工单位进行沟通和交流。施工单位可以在平台上提交工作报告和质量检测结果，我们可以及时查看和反馈。这样，我们可以更好地监督和指导施工单位的工作，提高施工质量。

其次，我们加强了质量管理的标准化和规范化。我们制定了一系列的质量管理规章制度，明确了每个环节的质量要求和责任。我们还组织了培训，提高团队成员的质量管理意识和能力。通过标准化和规范化，我们可以更好地把控施工质量，减少人为差错。

另外，我们注重客户需求的满足。我们与客户进行充分的沟通，了解他们的需求和期望。我们尽力满足客户的需求，并及时解决他们的问题。我们还定期向客户反馈项目的质量信息，让客户了解项目的进展和质量状况。通过与客户的密切合作，我们可以更好地提供质量管理服务。

最后，我们注重质量管理的持续改进。我们定期召开质量管理经验交流会议，总结项目的经验和教训。我们还与其他监理公司进行合作，学习他们的先进经验。通过不断学习和改进，我们的质量管理水平得到了提高。

总的来说，我们在优化质量管理流程方面取得了一定的成绩。但是，我们也面临一些挑战。首先，质量管理的要求不断提高，我们需要不断学习和提高自己的能力。其次，项目的复杂性不断增加，对我们的综合能力提出了更高的要求。针对这些问题，我们需要加强学习，提高自身的能力和素质。

在今后的工作中，我们将进一步优化质量管理流程，提升监理公司的服务水平。我们将加强与施工单位和客户的沟通，满足他们的需求。我们还将加强与相关部门的合作，共同推动质量管理的提升。通过持续改进，我们相信我们能够提高监理公司的质量管理水平，更好地服务于建筑行业的发展。

监理公司质量管理工作总结 篇三

监理公司质量管理工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编精心整理的监理公司质量管理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　我叫xxx，大学文化，XX年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面：

　　一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务

　　自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。XX年12月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，XX年4月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，XX年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的情况。

　　二、主要事迹简介

　　XX年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及润滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。

　　XX年10月26日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员工做了很好的榜样。

　　XX年11月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出贡献个人。

　　XX年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除

　　XX年2月至6月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案，如：

　　①重力脱水器底面容易积泥加冲洗水;

　　②原设计检修人孔不合理进行统一规范;

　　③锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。

　　XX年7月参与炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部准备到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。

　　XX年8月至10月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门，且申报计划赶不上周期，为保证各炉除尘效果，需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制，所以我提出并设计制作气动双翻板阀，设计思路：主要是回收利用三个气动装置，通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的，并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控，对多炉同时吹炼时保证除尘效果，使风量设到均衡控制，降低除尘风机负荷，达到设计目的，且一次节约费用达到18.5万元左右。

　　三、勤奋好学、自我加压

　　工作中没有压力就没有动力，没有困难就不可能磨练人坚强的意志，我就是这样一位知难而进、自我加压，在工作中磨励成长的.年青人。随着炼钢生产能力的不断扩大，对安全、维修、技能提出了新的更高的要求，针对新的要求，我报名集团公司电大专升本学习，并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学，并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书，积极探索新问题，总结新经验，对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结，不断提高自己的业务素质。

　　四、积极组织、精心选题

　　针对目前维修存在的问题，为了进一步提高员工的维修技能，增强团队精神和协作精神，我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题，以理论实践相结合，在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。

　　面对已取得的成绩，我表示在成绩面前戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。