全年工作总结【精彩6篇】

全年工作总结 篇一

在过去的一年里，我经历了许多挑战和机会，取得了一些成就，同时也发现了一些改进的空间。以下是我对全年工作的总结和回顾。

首先，我要感谢团队中的每个成员，他们的合作和支持对我的工作至关重要。我们一起面对了许多困难和压力，但通过相互帮助和协作，我们成功地完成了许多项目和任务。团队合作的力量是无穷的，我相信我们在未来的工作中会取得更大的成就。

其次，我要提到的是自我成长。过去的一年里，我参加了许多培训和学习机会，不断提升自己的技能和知识。这些机会让我更加了解行业的趋势和最新的发展，也让我能够更好地应对挑战和问题。我相信，持续的学习是实现个人和职业发展的关键。

另外，我要反思一下自己的工作方法和效率。在一些项目中，我发现自己在时间管理和任务分配上还有一些不足。有时候我会因为拖延而导致任务延误，或者在处理多个任务时没有有效地分配时间和精力。我意识到这些问题，并已经开始采取措施来改进。我会更加注重时间管理，合理安排任务的优先级，并与同事和领导进行更好的沟通和协调。

最后，我要表达对公司和领导的感谢之情。他们给予了我很多机会和信任，让我能够在工作中发挥自己的能力和潜力。他们的指导和支持对我在工作中的成长起到了重要的作用。我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

总而言之，过去的一年里我经历了许多挑战和收获，我相信这些经历将对我的职业发展产生积极的影响。我会继续保持积极的态度和工作精神，不断提升自己的能力和表现。我相信，在未来的工作中，我能够取得更大的成就。

全年工作总结 篇二

一年的工作已经过去了，回顾这一年的工作，我有许多感慨和思考。

首先，我要感谢我的团队和同事。正是因为他们的支持和合作，我才能够在工作中取得一些成绩。我们相互帮助，共同面对挑战，共同解决问题。团队合作的力量是无穷的，我相信我们在未来的工作中会继续携手合作，取得更好的成绩。

其次，我要提到的是自我成长。在过去的一年里，我参加了许多培训和学习机会，不断提升自己的能力和知识。这些机会让我更加了解行业的趋势和最新的发展，也让我能够更好地应对挑战和问题。同时，我也通过反思和总结，不断改进自己的工作方法和效率。我相信，持续的学习和成长是实现个人和职业发展的关键。

另外，我要反思一下自己的工作表现。在一些项目中，我发现自己在时间管理和任务分配上还有一些不足。有时候我会因为拖延而导致任务延误，或者在处理多个任务时没有有效地分配时间和精力。我意识到这些问题，并已经开始采取措施来改进。我会更加注重时间管理，合理安排任务的优先级，并与同事和领导进行更好的沟通和协调。

最后，我要对公司和领导表达我的感谢之情。他们给予了我很多机会和信任，让我能够在工作中发挥自己的能力和潜力。他们的指导和支持对我在工作中的成长起到了重要的作用。我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

总而言之，过去的一年里我经历了许多挑战和收获，我相信这些经历将对我的职业发展产生积极的影响。我会继续保持积极的态度和工作精神，不断提升自己的能力和表现。我相信，在未来的工作中，我能够取得更大的成就。

全年工作总结 篇三

公司各部、室领导、各分公司经理、全体员工：

　　大家好！

　　下面我代表公司，对20xx年度工作做总结，并对20xx年工作计划要点做布署。

　　20xx年，公司确定了：“以新楼盘开发建设和加强商品房销售，以及盘活现有物业资产为中心；夯实两个物业的优质服务和狠抓员工队伍务实的工作作风为基础；加快行政管理、财务审计、成本控制、质量管理四个体系的建立”为全公司的主要工作任务。

　　一年来，在公司的统一领导下，在全体员工的共同努力下，取得了很大的成绩，有很多经验值得我们发扬光大，也有很多教训需要我们吸取。在这里，我代表公司向辛勤劳作了一年的全公司员工及家属表示诚挚的感谢。

　　第一部分：20xx年的工作回顾

　　一、调整经营思路，挖掘内部经济增长点，以提高企业经济效益。

　　20xx年是房地产业风云变幻的一年，也是不平凡的一年，我们企业也经历了楼市的变数，这一年给我们留下了太多的回忆与思考。市场低迷、全面降价，为了稳定房地产市场，一系列利好政策接连出台，限购松绑、公积金贷款提取条件放宽等等。

　　1、根据房地产市场的变化，公司领导审时度势，理性分析，根据我们所掌握的信息和房地产市场成交量的变化情况，感觉房地产市场颓靡的状况在短期内不会改变。因此，我们果断地决定，当年的开发建设项目暂不考虑，对一些挂牌地块暂不考虑投标摘牌，看来这一决定的是正确的。

　　2、开发项目不做，就要盘活现有资产，大力挖掘内部经济增长点。年初，根据租赁市场看好的势头，公司决定对房屋进行装修、改造，并积极地向外租赁，现在看，这个决策是对的，所装修的房屋基本上都租赁出去了。

　　3、原有的公建房和车库租赁形势也很好，原来空闲的车库和公建房求租人越来越多。公建前场地及车位、空闲仓库、车库租赁情况也越来越好，闲置率越来越低。

　　4、加强了停车场的管理，加大了临时停车收费力度。年初，根据伟桥〃金北嘉园停车场管理的实际情况，我们投资了6万多元，上了一套功能齐全、智能化程度较高的收费管理系统，经过四个多月的运行，现在，终于走上了正常的管理轨道，管理人员逐步地掌握了其使用方法，在收费监控、IC卡的管理上基本达到了智能化水平，杜绝了漏收和丢卡现象。

　　5、强化了物业费、暖气费的收取，确保收费率达到公司要求的标准。到目前为止，伟桥嘉园的物业费除未入住户之外，收取率达到了百分之百，伟桥〃金北嘉园的物业费收取也采取了一定的措施来保证物业费收取达到理想的要求。

　　6、积极宣传伟桥〃金北嘉园楼盘，在楼市极其低迷的情况下，伟桥〃金北嘉园楼盘在市场上也能占有一定的销售份额，这是难能可贵的。

　　由于大力挖掘企业内部增长点，使企业能够维持正常的运转。我们目前在开发建设上就是在练内功、搞运筹，待看准了市场形势，该出手时一定会出手。

　　二、大力地强调物业公司的管理职能和服务意识，确保业主满意。

　　现物业公司下设两个分公司，物业公司的基本职能是管理和服务，管理与服务的目的是让业主有个舒适的居住环境，确保老百姓生活、休闲在优美的环境中，这一点公司领导的态度是明确的，物业公司管理与服务能否到位，也对我们以后的新楼盘的销售影响很大，这一点大家心里也都清楚。

　　1、维修不欠账、破损及时补。为了能够保证我们物业所管理的小区基础设施正常运行，20xx年的7月，公司组织了对两个物业的全面检查，针对检查出的问题，公司领导非常重视，要求相关部门一一列表，排出工期，加以维修。仅在七月份一次大的维修中，就修复了25项，伟桥嘉园修复了3项。

　　可以说，在物业维修用款上，公司领导从来都是持积极的态度，每笔维修款都是满额支付。

　　2、进行了A5、A8仓库漏雨的维修和C10车库渗水的维修，并根据小区摩托车、自行车较多，停车较难的情况，在C10—C11修建了停车棚，这些工作都是业主看的见的，增加了业主的满意度。

　　3、加强了小区景观绿地、花草树木的养护工作。由于20xx年雨水少，天气比较干旱，为了保证小区内的花草树木的存活率，物业公司加班加点浇水，公司也组织机关人员协助物业公司浇水、拨草，使花草的死亡率大大降低。

　　4、提高物业管理人员的服务意识。公司今年的例会有一大部分内容是针对物业管理方面进行研究和探讨，物业管理人员的服务意识能不能提高，关系到公司的形象，这一点公司领导也多次给予指示。一是要求物业接待人员必须保证在位，如果负责接待的人员有事，其他人员也必须接替，以保证接待处时刻有人；二是要求物业人员面带微笑，对业主来访，要认真接待，不能让人感觉进到物业脸难看，事难办。三是要求物业管理人员，对业主的要求，不论恰当不恰当，都要好好地解释，是我们份内的事，就立即办；不是我们份内的事，要耐心地向业主说明白。

　　这些工作做的是否到位，能够直接体现出物业的管理水平，但管理水平是无止境的，希望大家能够谦诚，在以后的工作中，还要不断地学习和历练，快速地成长，使物业公司管理更加成熟。

　　三、建立和完善了公司的规章制度，使公司的行为有法可依。

　　公司要发展壮大，必须要有健全的规章制度，这是每个管理者都熟知的道理。因此，新年伊始，我们就开始做这方面的工作。目的就要达到：公司整体工作程序化、规范化和制度化。

　　1、公司先后制订了人事管理制度、员工行为规范、办公管理制度、印章使用管理制度、文件管理制度、车辆管理制度、办公用品管理制度、工程档案管理细则、物业管理制度、保密管理制度、合同管理制度、材料采购管理制度、员工管理制度、员工绩效考核细则和卫生管理制度。

　　这些制度的建立为企业的行为做了规范，使全体员工在工作生活中的行为有了法律指南，为企业的发展奠定了基础。

　　2、公司修改和完善了工程付款、合同签订等工作程序。为减少工作中的失误，规避企业风险起到积极作用，这些程序是按着我们企业的实际情况而建立的，工作中可能会感到繁琐，但，这是切实可行的。

　　3、建立了各物业分公司收费的交接程序。物业的各种收费每天都在发生，为了完善交接手续，财务部制定了各种收费交接办法，要求相互交接的人都要履行签字手续，这些具体的要求，分清了责任，避免了错账和乱账。

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　　4、档案查阅管理的严格要求，使档案管理工作更加严密。公司建立了档案室，重要的档案有专人管理，公司要求，查阅公司重要的档案资料须经公司领导签字许可，今年以来，档案资料在管理上基本能够严格按公司的要求去做，公司的档案员也能够严格管理。

　　四、加快伟桥〃金北嘉园清盘步伐，积极与相关部门沟通，取得了回迁安置房征购资格。

　　为了加快伟桥〃金北嘉园的清盘，盘活公司资产，公司决定参与竞争丹大铁路快铁项目动迁安置和新区动迁安置房征购资格，这项工作开发营销部做了积极的努力，现在这项工作正在推进中。

　　1、加强宣传，让动迁居民了解伟桥〃金北嘉园小区的楼盘情况。这项工作从20xx年4月份开始，我们制作了一些宣传材料，组织人员到动迁小区进行宣传，大家虽然牺牲了周日休息时间，向居民解说和宣传，效果还是很明显的，最终，丹大动迁居民有很多到我们小区买房，如果不去宣传，人家就不会知道我们小区的情况，也就会错过这一好的售楼机会。

　　2、新区动迁回迁工作，我们现在积极在做，新区主管部门即将通过网上招标的形式，征购房源，我们的一切准备工作已经就绪，只等招标文件下发后，即可完成这项工作。

　　3、除争取回迁安置以外，销售工作也没有停止，在市场低迷的情况下，销售工作也在积极努力，年初伊始，开发营销部就组织了售楼处全体员工召开会议，布置任务，研究销售策略和方式方法，集思广益，使销售工作取得了很大成绩。

　　五、加强绩效考核，对违反公司制度的人，坚决进行处理，以培养全体员工遵章守纪的自觉性。

　　绩效考核细则，是在公司各种规章制度建立的基础上制订下发的，用意很明确，就是为提高公司的管理水平，加深全体员工了解自己的工作职责和工作任务，增强员工的制度意识和责任意识，决不是针对某一个人，员工绩效考核是公司管理的一个手段，要达到的是强化管理的目的。

　　1、考核工作从20xx年6月份开始的，对考核工作大家能够积极参与，并且针对考核细则的制订，公司也专门召开会议进行研究和探讨，大家对各个条款提出了很多中肯的意见，在大家研究的基础上，制订了细则30条，基本涵盖了公司整个行为，可是说是科学的。

　　2、大家对考核意识的逐步提高，反映出了公司的正气是占上峰的，凡身为本公司的员工，都希望公司管理的井井有条、什么工作都安排稳妥有人负责，并且每一项工作都做的让人满意，企业效益一年比一年好，公司规模一年比一年壮大；没有一个人希望公司管理的乱糟糟，最后连工资都开不出来。所以，严格的责任考核是受到大部分员工理解的。

六、加强公司办公环境的美化，提升企业形象，增强全体员工的归属感。

　　为促进公司办公环境的整洁有序，今年以来，公司上下大抓环境卫生，公司规定，除了每日小清扫外，一周必须大清扫一次，并且公司的环境区域已做到责任到人。

　　1、公司的环境卫生不是小事，办公室内脏、乱、差是机关作风拖拉的表现。前几年，政府机关对办公环境的脏、乱、差治理了好多年，我们公司领导早就认识到了这个问题，环境卫生都弄不好，工作就可想而知了。俗话说：“一屋不扫，安能扫天下”，就是这个道理。今年以来，公司不惜花钱，改变环境，可以说，办公室在环境管理上，请多少钱，领导没有打锛的时候，基本上都批，现在进到我们各办公室感觉就是不一样，从总经理室到各部室，都能给人以清新的感觉。

　　2、企业形象通过多方面来体现，办公环境只是一个方面，公司机关、物业办公室都是对外的窗口，大家接待、外出办事，每个人都代表着公司，这一点，我们在多次会议上都强调过，外出办事，一定要注意礼节礼貌，对来公司人员的接待一定注意要热情，从这些方面，公司员工做的都比较好，值得发扬。

　　七、存在问题

　　做总结，要善于和敢于总结问题，要看到自己的不足，在今后的工作和学习中要改正问题，这样大家才能够进步，管理才能够提高，企业才能够发展。对20xx年公司存在的主要问题有以下几个方面。

　　1、我们的很多管理人员管理水平还不高，管理能力还不强，需要我们努力学习管理方法，不断地提高自己。

　　我们全体职工大部分负有管理职能，怎么能科学地管理好自己的部门和自己的分公司，这需要大家动脑筋、想办法，得善于思考，也要敢于管理，这样才能从管理上取得大效益。

全年工作总结 篇四

　　回顾20xx年的工作，我在公司领导的指导下，在各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的相关制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过新一年的培训学习与实践工作，我的工作岗位有了变动，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将20xx年来工作情况总结如下：

　　一、任职情况介绍

　　（一）在20xx年度的1月至7月我担任新疆分公司客户服务部车险人伤查勘岗、车险人伤核损岗、诉讼岗并兼任非车险人伤案件处理、意健险理赔岗位，岗位职责主要有：1、负责各险种人身伤害查勘、核损工作。2、承担建立各地定点医疗单位及药品数据库，并定期补充更新资料。3、负责对三级机构不定期进行非现场人身伤害核损业务检查。4、负责对超权限人身伤害案件的调查和理赔审批。5、负责对超本级核损权限的业务提出初审意见，报部门经理审批。6、负责提出对人身伤害核损政策的修改意见，并阐述理由。7、负责统计、分析日常超权限业务，并做好超权限核损业务的统计工作。8、负责建立人身伤害核损档案资料；9、负责新疆分公司诉讼案件；10、完成领导交办的其他工作。在20xx年度的8月至xx月间我担任新疆分公司客户服务部客服支持室主管岗位，岗位职责主要有：1、负责各险种人伤案件处理工作的管理。2、承担建立各地定点医疗单位、合作鉴定机构及药品数据库的管理。3、负责对三级机构不定期进行非现场人身伤害核损业务检查管理。4、负责对超权限人身伤害案件

　　的调查和理赔审批。5、负责对超本级核损权限的业务提出初审意见，报部门经理审批。6、负责提出对人身伤害核损政策的修改意见，并阐述理由。7、负责统计、分析日常超权限业务，并做好超权限核损业务的统计工作。8、负责建立人身伤害核损档案资料；9、负责新疆分公司诉讼案件；10、完成领导交办的其他工作；11、协调客服支持室与其他部门间的工作。

　　（二）在这一年的工作中我积极参加培训学习，被聘任为新疆保险业保险合同纠纷调解员，并附上海参加总公司新系统上线培训，人伤核损培训。在规定时效内完成工作情况良好。

　　二、主要工作完成情况

　　（一）本年度工作在规定时效内完成情况良好。截止xx月xx日在车险网上理赔系统内人伤案件201起，人伤查勘操作189次，人伤核损操作200次，本年度已结人伤案件200件，人伤案件共计索赔金额6472662.

25元，通过人伤核损金额5226728.69，共计减损金额xx45933.64元。处理诉讼案件66起，诉讼追偿案件1起。非车险人伤案件处理结案80起。

　　人伤案件20xx年1—6月结案周期如下表：

　　人伤案件20xx年7—xx月结案周期如下表：

　　（二）自任职以来我努力学习公司各项制度、工作相关规定、业务相关知识。认真完成日常工作任务及领导交办的事务。严格按照公司相关规定约束自己的言行。对于人伤案件在出险之后积极跟踪管理，督促相关人员指导客户处理事故、收集资料、办理理赔。计划在本年度中完成车险人伤工作流程责任分摊到人，均已实现。计划本年

　　度中组织车险人伤技术培训，已向查勘、核损等相关人员进行培训。

　　三、存在的主要问题和不足

　　本人在日常工作中对管理知识了解不足；专业技能需不断加强；努力提高自己的管理协同工作能力。对于以上缺点我认为我应该加强相关知识的学习和锻炼；在日常工作中多学多问，与领导、同事多交流，总结经验快速成长进步。

　　四、工作中的成长体会

　　在xx财产保险股份有限公司新疆分公司工作的这一年时间里，让我认识到公司是一个管理严格的高效率集体，我了解到自己的很多不足，同时也找到了努力的方向，在这样一个创新型机构内，我需要学习各种知识，提高自己各方面能力。以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，向我的既定目标进发。对于加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各

　　项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　五、20xx年的工作计划

　　（一）组织分公司全体人伤查勘、核损人员培训，统一人伤案件处理标准，最大限度符合总公司对人伤工作的要求。

　　（二）组织人伤工作交流会，前线销售人员及兄弟部门成员了解人伤案件法律关系及处理原则，以便达成互信促进销售。

　　（三）严格要求人伤案件处理时效及质量，全面提高新疆分公司人伤案件住院查勘率，及核损案件通过率。

　　就20xx年的工作计划我在今后的工作中会加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。（一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

全年工作总结 篇五

　　20xx年，对我个人而言，是经历丰富、综合提升的一年，先是1月到5月期间在政治处继续负责群众路线教育实践活动的相关工作；然后自6月至9月期间被借调到局法制宣传科帮助进行“六五”普法案卷验收工作；再是10月至xx月期间被借调到局安置帮教与社区矫正科参加市局“三大活动”的比武练兵。一年来，在局领导的关心、指导和多个科室同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，积极进取，从不同的方向努力提高自己的业务水平，圆满完成了全年的工作、学习任务。现将一年来主要情况简要总结如下：

　　一、工作完成情况

　　1、虚心学习，努力提高自身能力。社会发展形势日新月异，不同阶段所处科室的业务领域不同，应时刻保持虚心学习。一是加强思想政治理论学习，认真学习领会党的十八届五中全会精神，不断深化学习习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立为人民服务的思想理念。二是加强业务知识学习，利用闲余时间，钻研司法行政业务知识，学习相关法律法规，不断提高自己的业务水平和工作能力。三是加强向周围同事的学习，通过两次不同部门的`借调，让自己有机会能够通过多方面多角度的工作，不断积累实践经验，丰富业务知识。

　　2、求真务实，各项工作尽心尽职。按照局领导的工作部署，围绕不同阶段工作任务的要求，以“干一件，成一件”作为目标，尽心尽职完成各项工作。一是圆满完成了局群众路线教育实践活动的收尾工作。二是顺利完成今年“六五”普法验收的四大类二十小类的档案资料整理归档任务。三是积极参加基层“三大活动”比武练兵工作，全

　　程参与市局组织的计算机业务考核及基层司法行政业务知识竞赛，严格按照要求完成了竞赛任务。

　　二、存在问题

　　20xx年工作有成效也有不足，主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。

　　三、下一步打算今后，我将在努力弥补不足的同时，一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。

全年工作总结 篇六

　　12年即将结束，有许多既定的工作还没有做完，有许多虽然完成了的工作做得还很糟糕，做得不是尽善尽美，甚至需要13年来继续完成，工作还得继续，现把12年工作总结如下：

　　一、基建安装方面：

　　1、井下主运煤系统基本就位，井下煤仓，给煤机、主斜井皮带已正常运转，后续的维护与完善工作正在进行

　　2、地面35KV变电所，主副井10KV开闭所已完工可以投入使用，10KV开闭所还有后续的装潢完善工作。

　　3、主斜井猴车，主皮带集控均正在安装中

　　4、深井泵安装也已经竣工并投入使用，保证了我矿的正常用水。

　　5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程，并投入使用

　　6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。

　　二、供电系统方面：

　　1、我矿与原石州煤业贯通后，单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关，为石州的生产创造基本生产条件。

　　2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面，主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层，副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟，缩短10#煤层供电距离。

　　3、地面供电系统的改善：预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10KV开闭所，使得我矿地面供电即安全又便于管理。

　　三、排水系统方面：

　　1、更换10#煤层原有两台MD85—45x6多级离心泵为与设计配套的MD155—30x10多级离心泵。

　　2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用，集中10#煤层全部污水于运输下山机尾，采用MD155—30x4离心泵直接排往临时水仓。

　　3、4#煤层石州煤业积水全部排放。

　　四、供热方面：

　　1、副斜井热风炉经检修后已投入运行，为副斜井井筒供热

　　2、新安装DZL4/1.25蒸汽锅炉1台，为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。

　　12年是忙碌的一年，基建与生产需要同步抓，通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足，暴露出了管理上面的许多问题，机电是一个煤矿的命脉，机电在我的管理中，基建是基建，生产是生产，机电管不好，基建速度上不去，机电管不好，生产产量上不去，这一年，让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来，我的两个直管科队，机电队，机电科人员散乱，没有上进心，缺少管理经验，犹如一盘散沙，缺乏凝聚力，下一步将加大对这两个科队的管理，生产队组更是缺少机电积极性，甚至连最基本的机电常识都缺乏，皮带运行严重影响了我矿今年的产量，排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的井下形象，使我矿在公司的形象受损，明年的路将是艰难的，自信的，光明的，需要我本着严谨，探索的态度去走，把我们煤矿的机电工作搞起来，彻底摒弃过去工作中的坏习惯，以全新的精神面貌应对明年的挑战，现对明年的工作做一个简单计划：

　　1、继续完善主运煤系统，栈桥皮带、筒仓的安装

　　2、地面锅炉房的安装，主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的安装美化等工作

　　3、地面设备库房，污水处理站，空压机房的安装与运行

　　4、井下大巷内无极绳绞车的安装，10101工作面的安装

　　5、完善井下排水、压风系统。

　　明年将在皮带运行，排水系统，供电系统上继续加大力度，在皮带和排水上培养一支强力军

　　皮带系统：

　　沿着运煤系统，加强皮带机安装，运行标准，加强皮带的日常维护，及时消除皮带跑偏，保护安装位置不当，不起作用等隐患，杜绝断带事故的发生，提高皮带开机率

　　排水系统：

　　10#所有井下积水点都排至临时水仓，明年将在排水管路上进行优化，确保排水管路的精化、细化、高效化。

　　供电系统：（机电科牵头，严格把关）

　　1）供电设计，供电尽量做到精而简，根据负荷统一规划

　　2）供电线路，严格按照供电设计铺设线路，电缆吊挂距离，严格按照电缆标准吊挂

　　3）接线工艺，层层把关，以新的标准，新的要求，努力提高电钳工的业务素质，业务能力

　　4）机电设备严格按照煤矿安全使用标准进行使用和维护，确保设备的安全运行和设备的高效利用

　　在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务，不能让机电系统成为制约产量的直接原因，彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状，在公司三矿中，只争第一，不争第二，争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。

　　我已做好接受领导检阅的准备！！！