开展建筑工程质量月活动总结(通用5篇)

开展建筑工程质量月活动总结 篇一

开展建筑工程质量月活动总结

近期，为了提高建筑工程质量，我单位积极开展了建筑工程质量月活动。通过一系列的宣传、培训和检查工作，取得了一定的成效。现将活动总结如下。

一、活动目标

本次建筑工程质量月活动的目标是通过提高全员的质量意识，加强工作纪律，提升施工质量，减少质量事故的发生，为建筑行业的可持续发展做出贡献。

二、活动内容

1. 宣传教育：通过制作宣传资料、发放宣传册和举办质量知识讲座等形式，向全员普及质量管理的重要性和相关法规政策，提高大家的质量意识。

2. 培训学习：组织全员参加质量管理培训班，提升员工的专业知识和技能水平，加强对施工质量的把控能力。

3. 检查验收：加强对施工工地的巡查和监督，严格按照质量标准进行验收，及时发现和纠正问题，确保工程质量符合要求。

4. 经验交流：组织召开质量管理座谈会，邀请专家及相关单位代表分享成功经验和典型案例，促进业内的经验共享和合作。

三、活动效果

通过本次建筑工程质量月活动，我们取得了以下成效：

1. 全员质量意识明显提升：活动期间，通过宣传教育和培训学习，全员对质量管理的重要性有了更深刻的认识，形成了良好的质量意识。

2. 施工质量得到有效控制：加强了对施工工地的巡查和监督，及时发现和解决了一些质量问题，确保了工程质量符合要求。

3. 质量事故率明显下降：通过加强质量管理和培训学习，质量事故率有了明显下降，为建筑行业的安全发展起到了积极的推动作用。

4. 经验交流促进了业内合作：座谈会上的经验分享和典型案例展示，促进了业内单位之间的合作交流，提高了整体的施工质量。

四、存在的问题

在本次活动中，也存在一些问题：

1. 宣传力度还需加大：虽然我们做了一些宣传工作，但还需进一步加大宣传力度，提高全员的质量意识。

2. 培训内容需要更加实用：培训班的内容需要更加贴近实际工作，注重实用性，提高员工的工作技能。

3. 巡查和监督工作还需加强：虽然加强了对施工工地的巡查和监督，但仍需进一步加强，确保质量问题能够及时发现和解决。

五、改进措施

为进一步提高建筑工程质量，我们将采取以下改进措施：

1. 加大宣传力度：继续制作宣传资料，发放宣传册，扩大宣传覆盖面，提高全员的质量意识。

2. 定期组织培训：根据员工的实际需求，定期组织培训班，提升员工的工作技能和质量管理能力。

3. 加强巡查和监督工作：加大对施工工地的巡查频次，建立健全质量巡查机制，确保质量问题能够及时发现和解决。

4. 继续举办座谈会：定期召开质量管理座谈会，促进业内单位之间的经验交流和合作，共同提高建筑工程质量。

总之，通过本次建筑工程质量月活动，我们取得了一定的成效，但也发现了存在的问题。我们将进一步加大宣传力度，加强培训和巡查工作，推动建筑工程质量的持续改进和提高。相信在全员的共同努力下，我单位的建筑工程质量将会得到进一步提升。

开展建筑工程质量月活动总结 篇三

　　遵照市局统一部署，围绕2016年质量月主题“提升供给质量 建设质量强国”，我站认真制定了《2016年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，积极组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市2016年建设工程质量月活动情况总结如下：

　　一、围绕主题、健全机构、营造氛围

　　为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动氛围。

　　二、“两年行动”、检查多样、消除隐患

　　一是组织开展了2016年第三季度质量安全大检查。依据《关于开展宜宾市在建工程2016年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[2016]237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查，本次共检查在建项目67个，建设面积352万㎡，签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查情况通报会，将对查处项目进行全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。根据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查办法》(川建发[2014]7号文)的要求，以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》(川建办发[2016]515号文)的相关要求，市站于2016年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。通过本次检查，进一步规范了市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。为保证本市建设

工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查，进一步规范了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。

　　三、示范引领、观摩活动、成效初现

　　1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。

　　观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目举行，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建项目的负责人近200人参加了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该项目质量安全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮点等进行了经验交流汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建设工程2016年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，提高认识;二是加强领导，强化责任;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。

　　2、组织市站全体监督员至泸州市观摩学习。

　　为了充分借鉴其他地市先进工作经验，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全管理水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建设项目的质量安全管理先进经验及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动，开阔视野，学习先进经验，更新思想观念，提高了监督员业务素质。

　　四、学习培训、科技创新、提升水平

　　一是按照《2016年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建设工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等内容举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。通过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆大学联合进行的科研项目《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究》，目前已进入《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则》编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制宜宾市建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际情况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。

　　五、以月促年、质量提升、成果明显

　　通过质量月活动，我市组织了4次专项检查和大检查，消除了200多项质量安全隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对“龙源府邸”等三个存在安全隐患项目下发了局部暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量安全标准化项目进行了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，通过活动以月促年，积极带动我市工程建设管理工作上台阶。

开展建筑工程质量月活动总结 篇四

　　为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展出国留学网“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

　　一、活动内容

　　1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

　　2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

　　3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制;

　　4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

　　二、 开展“质量月”所取的成效

　　1、质量管理体系更加完善

　　通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!

　　2、 质量管理的目标更加明确

　　本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的'开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

　　3、施工人员的质量意识有了明显的提高

　　在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展20XX年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

　　三、今后质量工作展望

　　20XX年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程!

开展建筑工程质量月活动总结 篇五

　　根据公司《关于开展20XX年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国 共创美好生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

　　项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：

　　一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;

　　二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生;

　　三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成;

　　四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

　　1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。

　　2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。

　　3、领导小组

　　组 长：

　　副组长：

　　组 员：

　　4、活动实施情况

　　1)大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

　　在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

　　2)完善质量管理资料

　　在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。

　　3)严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查

　　为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。

　　5、活动意义

　　本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。