仓库主管工作总结(优质6篇)
仓库主管工作总结 篇一
作为仓库主管，我在过去一年中面对了各种挑战和机遇。通过不懈的努力和团队的支持，我成功地完成了许多任务和目标。在这篇文章中，我将总结我在这一年中的工作及成果。
首先，我致力于提高仓库的效率和准确性。我与团队成员一起制定了一套新的流程和标准操作程序，以确保货物的准确记录和妥善储存。我还引入了一套新的库存管理系统，使我们能够更好地追踪和管理库存。这些措施大大提高了我们的工作效率，减少了错误和遗漏的发生。
其次，我注重团队的培训和发展。我认识到只有具备合适的技能和知识，员工才能胜任自己的工作。因此，我组织了一系列的培训课程和工作坊，让员工学习新的技能和知识。我还定期与他们进行个人会谈，了解他们的需求和问题，并提供必要的支持和指导。这些努力不仅提高了员工的工作质量，也增强了他们的职业发展和满意度。
此外，我还与其他部门保持了紧密的合作和沟通。作为仓库主管，我明白与采购、销售和物流等部门的密切合作是保证整个供应链顺畅运转的关键。因此，我定期参加跨部门会议，与其他主管分享信息和解决问题。我还与他们保持了良好的沟通，确保我们的工作能够互相支持和配合。
最后，我还关注仓库的安全和环境保护。我确保团队成员都接受了必要的安全培训，并严格遵守安全操作规程。我还与环保部门合作，推行了一系列的环保措施，例如回收废纸和节能减排。这些举措不仅保护了员工的生命安全，也减少了公司对环境的影响。
总之，我在过去一年中致力于提高仓库的效率和准确性，关注团队的培训和发展，加强了部门间的合作和沟通，同时注重仓库的安全和环保。通过这些努力，我成功地完成了许多任务和目标，为公司的发展做出了贡献。
仓库主管工作总结 篇二
作为仓库主管，我在过去一年中经历了许多挑战和机遇。在这篇文章中，我将重点总结我在人员管理、业绩提升和团队建设方面的工作和成果。
首先，我注重人员管理。我认识到员工是仓库工作的核心，他们的能力和积极性直接影响着仓库的运作效率和质量。因此，我与团队成员保持紧密的沟通和合作，了解他们的需求和问题，并给予必要的支持和指导。我还制定了一套激励机制，包括奖励制度和晋升机会，以激发员工的工作动力和积极性。通过这些措施，我成功地提高了团队成员的工作质量和满意度。
其次，我努力提升业绩。我与团队成员一起制定了一系列的目标和指标，如准时发货率、准确率和客户满意度等。我定期与团队成员进行绩效评估和反馈，帮助他们发现问题并提供解决方案。我还组织了一些团队活动和培训课程，以提高员工的工作技能和知识。通过这些举措，我成功地提升了仓库的整体业绩和效益。
最后，我注重团队建设。我鼓励团队成员之间的合作和互助，建立了一个积极向上、充满活力的工作氛围。我组织了一些团队建设活动，如户外拓展和团队培训，以增强团队成员之间的沟通和配合能力。我还鼓励团队成员参与公司内部的交流和学习机会，提升个人发展和职业素养。通过这些努力，我成功地打造了一个高效团结的仓库团队。
总之，作为仓库主管，我注重人员管理、业绩提升和团队建设。通过与团队成员的紧密合作和沟通，我成功地提高了团队的工作质量和满意度。通过制定目标和指标，我提升了仓库的整体业绩和效益。通过团队建设和培训，我打造了一个高效团结的仓库团队。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己和团队的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
仓库主管工作总结 篇三
作为仓库主管，我在过去的一年里承担了许多重要的责任和任务。在这篇文章中，我将总结我在工作中所取得的成绩和遇到的挑战。
首先，我要提及的是我在团队管理方面取得的进展。作为仓库主管，我负责指导和管理一个由十名员工组成的团队。我与团队成员保持密切的沟通，并确保他们理解并按照公司的规定和流程执行工作。此外，我还定期组织团队会议，以便讨论工作进展和问题，并寻找改进的方法。通过这些努力，我成功地建立了一个高效的团队，他们能够在繁忙的工作环境中保持高水平的工作质量和效率。
其次，我要提及的是我在仓库管理方面的成就。我密切关注仓库的库存情况，并确保库存的准确性和可靠性。我与供应商保持良好的合作关系，并定期进行库存盘点，以确保库存数量与记录相符。此外，我还引入了新的仓库管理系统，以提高库存管理的效率和准确性。通过这些努力，我成功地降低了库存损失率，并提高了库存周转率。
然而，我在工作中也遇到了一些挑战。其中之一是仓库空间的限制。由于公司业务的扩大，仓库的存储需求也逐渐增加。然而，由于仓库空间的限制，我们很难满足这些需求。为了解决这个问题，我与公司的管理层合作，提出了扩大仓库空间的建议，并成功地争取到了资金支持。现在，我们已经开始进行仓库的扩建工作，相信很快就能满足公司的存储需求。
总的来说，作为仓库主管，我在过去的一年里取得了一些重要的成绩。我成功地管理了一个高效的团队，并提高了仓库的工作质量和效率。尽管我也遇到了一些挑战，但我通过与团队合作和与管理层沟通，成功地克服了这些问题。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
仓库主管工作总结 篇四
新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:
一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。XX年初，我开始接管xx仓库管理工作，当时仓库xx实物
与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xx几乎没有出现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，
在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
仓库主管工作总结 篇五
在过去的一年工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在新年即将到来之际，我对今年工作进行总结
，力争在明年年做得更好。
一、做好验收与复核工作
产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
二、制定计划，遵循原则
根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
三、注意安全，做好服务
对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
四、按时发货，加强管理
协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
仓库主管工作总结 篇六
20xx年年年年年不知不觉在指尖慢慢逝去，新的一年迎面而来，回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚，即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
一、工作回顾及感想
本人主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送，由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程，当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括，这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全，每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料，为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训，而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。
每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等。公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查。
二、企业文化
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，xx是一个集体是一个大家庭，xx人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高，更远。
三、明年工作计划
团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做；注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作；现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好；多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正；配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
