工程质量安全工作总结(优秀6篇)
工程质量安全工作总结 篇一
在过去的一段时间里，我负责监督和管理多个工程项目的质量和安全工作。通过这段时间的努力和经验积累，我总结出以下几点关于工程质量安全工作的经验和教训。
首先，严格执行质量和安全标准是确保工程质量和安全的关键。在工程项目的初期，我们制定了详细的质量和安全标准，并向所有参与项目的人员进行了培训和宣传。我们提醒项目组成员时刻注意质量和安全问题，并定期进行质量和安全检查。这种严格的执行使我们在工程质量和安全方面取得了显著的成绩。
其次，加强沟通和协作是提高工程质量和安全的关键。在工程项目中，不同的部门和人员有着不同的职责和专业知识。为了确保工程质量和安全，我们积极加强与各个部门和人员的沟通和协作。我们定期召开会议，交流工作进展和存在的问题，并共同制定解决方案。这种有效的沟通和协作使我们能够及时发现和解决工程质量和安全方面的问题。
此外，建立健全的质量和安全管理体系也是确保工程质量和安全的关键。我们建立了一套完善的质量和安全管理体系，包括质量和安全文件、流程和制度。我们对所有工程项目进行了细致的规划和安排，并分配了专业的质量和安全人员进行监督和管理。这样的管理体系使我们能够有条不紊地进行工程质量和安全工作。
最后，不断学习和改进是提高工程质量和安全的关键。我们意识到工程质量和安全工作是一个不断学习和改进的过程。我们定期进行工作总结和评估，总结工程质量和安全方面的经验教训，并及时进行改进。我们还积极参加培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。通过这样的学习和改进，我们能够不断提高工程质量和安全水平。
在未来的工作中，我将继续坚持以上的原则和做法，不断提高工程质量和安全工作的水平。我相信只有通过严格执行质量和安全标准、加强沟通和协作、建立健全的管理体系以及不断学习和改进，我们才能确保工程质量和安全，为项目的顺利进行提供有力的保障。
工程质量安全工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我负责监督和管理多个工程项目的质量和安全工作。通过这段时间的实践和经验积累，我总结出以下几点关于工程质量安全工作的经验和教训。
首先，确保施工过程中的质量控制是保证工程质量的核心。我们建立了一套完善的质量控制体系，包括质量计划、质量检查和质量评估等环节。我们对施工过程中的每一个环节都进行严格的检查和控制，确保施工质量符合设计要求和标准。我们还建立了质量档案，记录了施工过程中的各项质量控制措施和结果。通过这样的质量控制，我们取得了较好的施工质量。
其次，加强现场安全管理是确保工程安全的关键。我们制定了详细的安全管理规定和制度，并对所有参与项目的人员进行了安全教育和培训。我们在施工现场设置了安全警示标志和安全防护设施，并定期进行安全检查和评估。我们还建立了安全事故报告和处理机制，及时处理和追究安全事故责任。通过这样的安全管理，我们使工程项目的安全风险得到了有效的控制。
此外，加强监督和检查是确保工程质量和安全的关键。我们委托专业的监理机构对工程项目进行监督和检查，并定期组织质量和安全检查。我们还建立了监督和检查记录和台账，记录了监督和检查的结果和问题。通过这样的监督和检查，我们能够及时发现和解决工程质量和安全方面的问题，确保工程质量和安全达到要求。
最后，加强团队建设和培养专业人才是提高工程质量和安全的关键。我们注重团队的建设，建立了一个相互配合和协作的团队。我们还注重培养专业人才，提供培训和学习机会，使团队成员具备专业的知识和技能。通过这样的团队建设和人才培养，我们能够更好地开展工程质量和安全工作。
在未来的工作中，我将进一步加强以上的做法和措施，不断提高工程质量和安全工作的水平。我相信只有通过质量控制、现场安全管理、监督和检查以及团队建设和人才培养，我们才能确保工程质量和安全，为项目的成功实施提供有力的支持。
工程质量安全工作总结 篇三
在过去的一段时间里，我们团队致力于提升工程质量和安全水平。通过各种努力和措施，我们取得了一定的成果。下面我将对我们的工程质量安全工作进行总结。
首先，我们注重质量管理。我们建立了完善的质量管理体系，包括质量控制、质量检查和质量评估等环节。我们组织了定期的质量会议，对工程质量进行评估和分析，及时发现和解决问题。我们还加强了对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
其次，我们加强了安全管理。我们制定了详细的安全规章制度，对施工人员进行安全培训和教育。我们建立了安全检查和隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。我们还加强了对施工人员的安全监督，确保他们遵守安全操作规范。
另外，我们加强了团队合作。我们鼓励团队成员之间的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。我们定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。我们还加强了与业主、监理和相关部门的沟通和协调，及时解决各类问题，确保工程顺利进行。
最后，我们加强了质量和安全意识的培养。我们组织了各类培训和学习活动，提高了团队成员的专业素质和质量安全意识。我们还建立了奖惩机制，激励团队成员积极参与质量安全工作。通过这些努力，我们的质量和安全水平得到了显著提升。
总的来说，我们在工程质量和安全工作中取得了一定的成果，但也存在一些问题和不足之处。下一阶段，我们将进一步加强质量和安全管理，加强团队合作，提高质量和安全意识，不断提升工程质量和安全水平。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。
工程质量安全工作总结 篇四
工程质量安全工作总结 篇五
在过去的一段时间里，我们团队一直以来注重工程质量和安全工作。通过各种努力和措施，我们取得了一定的成果。下面我将对我们的工程质量安全工作进行总结。
首先，我们加强了质量管理。我们建立了完善的质量控制体系，制定了详细的施工规范和质量标准。我们增加了质量检查频次，对施工过程进行全面监督和检查。我们还加强了对材料的质量把控，确保使用符合标准和要求的材料。
其次，我们注重安全管理。我们制定了严格的安全操作规范，对施工人员进行安全培训和教育。我们建立了安全检查和事故预防机制，定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。我们还加强了对施工现场的管控，确保施工过程安全可靠。
另外，我们注重团队合作。我们鼓励团队成员之间的沟通和协作，形成了紧密的工作合力。我们定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。我们还与业主、监理和相关部门保持密切的沟通和协调，及时解决各类问题，确保工程顺利进行。
最后，我们注重质量和安全意识的培养。我们组织了各类培训和学习活动，提高了团队成员的专业素质和质量安全意识。我们还建立了奖惩机制，激励团队成员积极参与质量安全工作。通过这些努力，我们的工程质量和安全水平得到了显著提升。
总的来说，我们在工程质量和安全工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。下一阶段，我们将进一步加强质量和安全管理，加强团队合作，提高质量和安全意识，不断提升工程质量和安全水平。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。
工程质量安全工作总结 篇六
为贯彻落实《省住房城乡建设厅关于印发江苏省工程质量安全提升行动实施方案的通知》和《工程质量安全提升行动实施方案》（盐建建筑〔20xx〕27号）精神和相关工作要求，巩固工程质量治理两年行动成果，结合我区工作实际，我局围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，组织开展了全区建设工程质量安全三年提升行动。现将现阶段主要工作开展情况总结如下：
一、总体情况
（一）、工程质量安全三年提升行动工作开展情况
今年以来，我局按照省、市关于开展工程质量安全三年提升行动相关要求，结合年度工作计划，对区内在建工程开展质量安全专项巡查6次，共发出整改通知单189份，停工通知书15份。对辖区内所有在建工程严格按照国家标准、规范、规程组织监督，着重质量巡查、抽查和人员行为以及五方主体项目负责人质量终身责任制落实情况加强监督，施工过程中对责任主体履行质量职责的情况跟踪督查，发现问题，提出问题，积极督促整改，对整改不到位的工程，及时依据相关法律法规进行处理。对竣工工程设置工程永久性责任铭牌的设立督查到位，明确各方责任主体应该承担的责任。
（二）、工程质量安全及建筑市场总体情况
1、在工程质量监督工作上，我局把建筑主体实体质量控制和住宅质量分户验收和质量常见问题专项治理作为工作重点，加大了检查力度，让问题控制在萌芽阶段，使工程质量得到有效的保证。
2、在工程安全监督工作上，我局完善安全管理制度，规范安全监督程序。结合本局工作特点，把安全监督工作纳入质量监督管理的程序，实行质量监督与安全达标同步检查验收制度，加强了安全监管的力度，有效遏制了各类安全隐患，从而杜绝重特大事故的发生。
3、我局对建筑市场的管理也逐年加强，对施工单位、监理单位的备案严格要求，不进行备案的企业不得进场施工。对分包单位的分包合同及人员上岗证书的检查也十分重视，对违法分包和无证上岗的企业，我站也加大了查处力度。目前我区建筑市场总体良好，建筑生产行为有序地进行。
4、进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，有效遏制了违反基本建设程序和建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，不断健全工程质量监督、监理机制，提高建筑从业人员素质，不断完善建筑市场诚信体系，有效整治工程质量常见问题，使我区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全总体水平得到明显提升。
（三）、安全专项整治情况
我局开展安全专项整治工作，重点针对危险性较大分部分项工程的管理和施工起重机械使用登记情况进行了检查，一是检查超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证和按论证实施情况。截至目前，登记全区超过一定规模危险较大分部分项工程共16项，确保危险性较大工程基本受控。二是强化施工起重机械备管理，截至目前，共大型机械产权备案56项、使用登记备案起重机械151台，人货电梯29部。
二、存在的问题：
1、部分施工单位未能落实劳务专业分包制度，仍然将分部分项工程的劳务作业分包给不具备劳务资质的单位或个人等。
2、部分施工、监理单位质量管理体系不健全、运行不规范。表现在：部分项目部、与中标人员与现场不符，部分项目经理、总监理工程师不到岗履职。企业对项目指导和检查力度不够。工程资料不真实、不及时。存在人员代签现象。
3、建设行政主管部门督查检查、处罚力度不够。建设行政主管部门未能全面督查各建设、施工、监理单位的自查自纠情况，及时发现问题，督促整改落实，消除质量隐患。对各建设、施工企业的违法发包、转包和挂靠行为查处不及时。
三、下一步工作建议
1、严格落实企业主体主任。建立健全各责任主体的信用制度，对未能履职到位的相关人员进行不良行为的记录，并给予处罚。严把施工、监理人员从业资质管，杜绝无证上岗；进一步加大假资料的查处力度，杜绝施工和监理单位通同作弊的现象。
2、加强工程质量通病防治。督促施工单位编制工程质量通病防治专项施工方案、监理单位编制详细的监理细则，进一步加强对工程主体的监督抽测的力度，把质量通病控制在源头，并落实整改，从而提高工程实体质量。此外，大力推进工作质量样板引路管理工作，采取树立典型、采用集中观摩的方式，进一步提高全区建筑工程质量创新创优热情，从而推动全区建筑工程质量水平稳定上升。
3、大力督促整改安全隐患。结合当前全市安全生产大检查大整治大落实专项行动的要求，对安全生产大检查中发现的问题，及时督促相关单位认真整改，消除隐患。对前一阶段检查过程中下发停工通知书和整改通知书的工程，必须限期整改到位。经验收合格后，方可复工。同时，对这些项目的后续工程重点加强监督，防止再次出现新的安全隐患问题，确保施工安全。
4、源头打击违法违规行为。从工程开工就严查总分包合同及相关公司人员情况，严把市场准入关，依法查处违法违纪行为，对整改不力或拒不整改的单位和个人，将进行从严从重处理，形成良好的建筑市场环境。
5、持续推进三年提升行动。要及时总结质量治理行动开展以来取得的经验，吸取不足，从落实项目负责人终身责任，打击违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，不断创新质量监管模式等方面入手，研究建立健全工程质量安全治理长效机制，巩固质量治理两年行动取得的成果，推进工程质量安全三年提升行动。
