项目办公室工作总结(优质6篇)

项目办公室工作总结 篇一

在过去的一段时间里，我有幸担任项目办公室的工作人员，参与了多个项目的管理与协调工作。通过这段时间的工作经验，我深刻认识到一个高效的项目办公室是项目成功的重要保障。在这篇总结中，我将回顾过去的工作，总结经验教训，并提出一些建议，以进一步提升项目办公室的工作效率和质量。

首先，我要感谢整个项目办公室的团队成员，他们辛勤地工作、密切合作，为项目的顺利进行做出了巨大贡献。我们时刻保持着高度的团队合作精神，密切沟通，相互支持。这种良好的团队氛围为项目的顺利进行提供了坚实的基础。

在项目办公室的工作中，我主要负责项目进度管理和信息协调工作。通过及时掌握项目的进展情况，我能够及时发现问题并及时解决，确保项目按时完成。同时，我与项目各方保持紧密联系，及时传递信息，协调解决各方面的需求和问题。这种信息的及时传递和协调在项目中起到了至关重要的作用。

然而，我也意识到了一些问题和不足之处。首先，我们在项目进度管理方面存在一定的瑕疵。有时候，我们无法准确把握项目的时间节点，导致项目延期。这要求我们进一步提升对项目进度的把控能力，加强与项目组的协调。其次，在信息传递方面，我们需要更加注重及时性和准确性。有时候，由于信息传递不及时或者不准确，导致项目各方面的需求无法得到及时满足。因此，我们需要进一步加强沟通和协调，确保信息的准确传递。

为了进一步提升项目办公室的工作效率和质量，我提出以下几点建议。首先，我们应该加强对项目进度的管理和监控，确保项目按时完成。我们可以通过建立更加科学的项目进度管理体系，制定详细的时间计划，加强与项目组的沟通，及时调整项目进度。其次，我们应该加强信息的传递和协调工作，确保信息的及时和准确传达给项目各方面。我们可以通过建立信息交流平台，规范信息传递流程，加强与项目各方面的联系，提高信息的准确性和及时性。

总而言之，通过这段时间的工作经验，我深刻认识到项目办公室的重要性，并提出了提升项目办公室工作效率和质量的建议。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，为项目的成功做出更大的贡献。

项目办公室工作总结 篇二

在过去的一段时间里，我作为项目办公室的一员，参与了多个项目的管理和协调工作。通过这段时间的工作经历，我对项目办公室的工作有了更深入的了解，并积累了一些宝贵的经验和教训。在本篇总结中，我将回顾过去的工作，总结经验教训，并提出一些建议，以进一步提升项目办公室的工作效率和质量。

首先，我要感谢整个项目办公室团队的支持和合作。我们团队凝聚力强，在项目工作中相互支持，密切合作。我们充分发挥了团队的协同效应，为项目的顺利进行做出了重要贡献。

在项目办公室的工作中，我主要负责项目进度管理和资源协调工作。通过及时跟踪项目进展情况，我能够准确把握项目的时间节点，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。同时，我与项目各方保持紧密联系，及时传递信息，协调解决项目中的需求和问题。这种有效的信息传递和协调在项目中起到了至关重要的作用。

然而，在工作中我也遇到了一些挑战和问题。首先，我们在项目进度管理方面还存在一些不足之处。有时候，我们对项目进度的把控不够准确，导致项目延期。这要求我们进一步提升对项目进度的把控能力，加强与项目组的协调。其次，在资源协调方面，我们需要更加注重平衡各方面的需求。有时候，由于资源分配不合理，导致项目进展受到限制。因此，我们需要进一步加强资源的规划和协调，确保项目的顺利进行。

为了提升项目办公室的工作效率和质量，我提出以下几点建议。首先，我们应该加强对项目进度的管理和监控，确保项目按时完成。我们可以制定详细的时间计划，加强与项目组的沟通，及时调整项目进度，确保项目的顺利进行。其次，我们应该加强资源的规划和协调，确保资源的合理利用和平衡分配。我们可以建立资源管理体系，制定资源分配准则，加强与项目各方面的沟通，确保资源的合理利用。

总而言之，通过这段时间的工作经验，我对项目办公室的工作有了更深入的了解，并提出了提升工作效率和质量的建议。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，为项目的成功做出更大的贡献。

项目办公室工作总结 篇三

　　历经三个月紧张繁忙的时间，由我公司承建的XX在全体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利完成全段施工任务。项目部办公室也在各部门的支持和配合下，勤奋踏实地完成了本职工作，顺利完成了领导交办的各项任务，在各方面都有所提升，为办公室各项工作打下了良好的基础。

　　一、办公室人员配备情况：

　　项目部高峰期办公室现人员配备如下：司机6人、厨师3人、帮厨2人、保洁1人，后勤人员共计12人；办公室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人；xx项目高峰期办公室人员配备共计15人。

　　项目部现有人员配备如下：司机3人、厨师2人、保洁1人、后勤人员共计6人；办公室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人；XX项目现有人员9人。

　　工作总结：

　　在项目领导的高度重视理解及充分支持下，在各部室紧密合作，相互促进下，项目办公室工作取得了较好的成绩。

　　1、明确岗位职责，完善规章制度：

　　为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责，结合办公室的工作实际情况，从抓制度建设入手，在项目领导指导下制定和完善了《项目部管理制度》、《办公室管理制度》等规章制度，并且及时予以文件形式下发落实，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

　　2、行政用车管理：

　　我项目高峰期车辆配备共计8辆，现有车辆共计5辆，办公室加强对车辆的管理，并合理分配。并对驾驶员的安全教育，做到了准时出车，安全行车，三个月没有发生一起交通事故。

　　3、顺利完成项目收发文管理：

　　加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一，我们将文件资料进行了档案清理分内工作，并填写了档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅，同时认真对全项目各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将重要的来文及时送到相关领导批阅，并根据领导批示及时办理、传阅，做到了高效快捷，避免造成延误和遗失。及时高效的做好文档管理制度，对以前和现在的档案进行整理和归档。各部门的文件及时收集、分类、保存，及时通知各部门上交工作计划，工作总结等。

　　4、积极搞好后勤保障，增强服务的主动性：

　　及时维护项目部的公共设施，及时对项目部损坏的公共施设进行了维修与重置。我项目部食堂目前要供应46人日常用餐，项目部员工平均每月会餐1次。目前为止未有一起食物中毒现象发生，项目大多数员工对食堂饭菜质量评价较好。

　　5、做好人事、工资、档案管理工作：

　　对到项目部报到的职工做好资料登记，并将人事调令统计完善后交予项目财务，以便财务清算工资，人事变动及时上报公司人力资源部，档案管理规范有序，有效促进了我项目部整体工作质量的提高。

　　6、积极主动完成对外沟通协调工作：

　　项目进场初期，办公室主动出击、全面协调，用实际行动及坚持不懈的跟进，在协调地方城管、安检、街道办、交警交管等各方社会关系中，取得了较好的成绩，为项目后期施工少出乱、少麻烦起到了保驾护航的作用。

　　在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，目前还存在着对项目办公室工作了解不全面，有些工作思想上存在应付现象，学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距，工作不够深透,工作方法上还有待改进等诸多现象。

　　二、下一步的打算：

　　在接下来的工作中，办公室工作应围绕“强化服务意识、提高服务质量”为中心，积极主动寻求多方突破，在保持前期工作较好面的同时，取长补短、不断完善，力争走向新台阶。

　　（1）办公室将积极适应新形势的要求，紧紧围绕办公室工作，尽善尽美的完成好各项工作。提高办事效率及办事水平；

　　（2）增强工作的主动性、不仅做好领导吩咐的事，并主动发现问题，果断解决问题。

　　（3）要强化管理制度，健全管理制度，对项目《项目部管理制度》及《办公室管理制度》进行修订、补充和完善。促进机关管理工作的规范化、科学化。

　　（4）做事情要严格按照制度办事，提高办事效率。

项目办公室工作总结 篇四

　　20xx年，项目办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。

　　一、20xx年工作情况

　　（一）校安工程建设

　　20xx年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。

　　由于20xx、20xx年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取20xx年工作的经验教训，提前谋划20xx年工作。从20xx年10月，我县就开始对20xx年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前，20xx年所有项目已全部完工。

　　（二）学前教育试点项目

　　按照上级文件精神，坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园；村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，委托办学外，其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。

　　（三）特殊教育学校项目

　　根据省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划，学校占地33350平方米（约合50亩），将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋等儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。

　　该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。目前，该项目已完工。

　　（四）加强档案室建设及档案管理

　　根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法（试行）》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案管理领导小组，制定档案管理制度，对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度管理，职责到人。按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求，逐校逐栋建立档案资料。

　　根据《关于做好全国中小学校舍信息管理系统（网络版）数据录入及审核相关工作的通知》（全国校安办函[20xx]26号）和《全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系》的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定“校安工程网络版录入责任状”。目前，学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中，并及时进行数据审核。

　　（五）其他项目建设

　　分项目明确项目联系人，协调有关部门参与重点项目建设，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。根据标准化学校建设要求，认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等“xx”规划。

　　二、20xx年度工作打算

　　（一）保证质量，按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建设任务。

　　（二）完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作

　　（三）按照上级要求，抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。

　　（四）做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种项目的进度报表和年度计划报告及各种项目的申报工作。

　　总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康发展作出积极贡献。

项目办公室工作总结 篇五

　　一、概述

　　一年以来，在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作进展顺利。

　　文件材料的学习培训、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议、活动顺利召开，各项接待圆满完成。在今年的内外审查、“大干四十天”动员大会，泛海集团、凌水湾项目公司的考察访问、南岸临时围堰合拢仪式等日常大小周例会、学习培训会议、接待工作都圆满完成。

　　二、综合办公室人事管理工作

　　（1）建立完善员工档案，全面掌握员工动态

　　综合办公室对项目部所有员工进行了信息登记，建立了普湾项目部员工情况动态档案，全面掌握员工的信息，为项目领导量才而用提供参考和依据，尽可能地让每一位员工能拥有合适的岗位。

　　（2）认真做好考勤与项目部经费管理工作

　　每月认真做好员工考勤统计工作，及时为员工办理入职、离职手续。认真做好各项费用的预算及统计工作。每月需统计本月电话费、下月生活费、车辆费用及其他办公经费等，经领导批示后将经费交予后勤部门，以保证项目部正常生活。

　　（3）积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动

　　为了丰富员工的业余生活，综合办公室积极筹备，举办了篮球友谊联赛、乒乓球比赛、“青年思想论坛”主题演讲等一系列活动，让广大员工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强了项目部全体员工的凝聚力和向心力。项目部在端午节、中秋节等节日组织全体员工集体聚餐，努力保证大家在异乡过好节，感受到项目部大家庭的温暖。并于今年国庆节组织项目部人员去爬山、参观佛寺、吃农家乐，让员工在工作之余感受到更多的乐趣，观光结束之后能够以更加积极的心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去，为项目、企业的发展贡献更大的力量。

　　三、综合办公室后勤管理工作

　　综合办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障项目部各项事务和各部门工作的正常运转。

　　（1）车辆管理

　　认真做好车辆的调度、使用和管理。充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。

　　（2）食堂管理

　　尽力做好食堂的管理工作，一方面严格控制食堂支出成本，另一方面合理调剂食堂伙食，争取做到成本低廉、饭菜可口、营养丰富，让员工食堂切实成为员工的“能量加油站”。

　　（3）卫生管理

　　环境卫生是一个企业的外在形象，反映了公司职工的精神面貌和卫生习惯。综合办公室致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标，严格要求保洁员的工作职责，并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外，要求各部门定期进行大扫除，综合办公室也定期对个人办公桌、宿舍进行监督检查，对不合格者进行相应警告。

　　（4）采购管理

　　做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证项目部正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。

　　（5）安全维护管理

　　做好项目部办公设备、房屋等修理、维护工作。今年11月份完成办公室供暖设备的安装工作，保证了项目部员工冬季按时取暖。同时完成办公区、宿舍区水电暖等各类设施的维修、更换、清理工作及办公网络的维护工作。

　　四、20xx年度工作中的不足

　　一年来，在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下，尽己所能，积极努力地做好本职工作，但对照部门职能要求以及公司领导的期望，整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距。回顾20xx年的工作，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足：

　　1、部门精细化管理不具体，工作在细节方面还有待提高；

　　2、工作计划性还不够强，有序性也需进一步增强；

项目办公室工作总结 篇六

　　一、项目工作整体推进，取得了实质性进展

　　（一）贯彻落实新的农村卫生政策，乡镇卫生院管理体制改革顺利完成

　　为认真贯彻中共中央、国务院，市委、市政府《关于进一步加强农村卫生工作的决定》，县委、政府于XX年10月出台了《关于农村卫生改革与发展的决定》（秀山委发〔XX〕46号），明确了乡镇卫生机构为差额拨款的事业单位，编制内人员由县财政实行差额预算。为确保乡镇卫生院转体工作的'顺利实施，开展了乡镇卫生院集体所有制人员的清理认定工作，与县人事局联合下发了《关于乡镇卫生院有人员处理及有关问题的实施意见》，对乡镇卫生院集体所有制、合同制人员进行了聘任上岗考试考核工作，46人按要求办理退休手续，176人通过考试考核，作为县级财政差额预算的卫生事业单位人员。乡镇卫生院管理体制的改革，稳定了乡镇卫生队伍，为促进我县卫生事业的快迅发展奠定了良好基础。

　　（二）实施卫生人事制度改革，人力资源的规划和发展得到加强

　　一是根据《重庆市卫生事业单位人事制度改革实施意见》，改革任用领导人员制度，实行乡镇卫生院院长聘任制和目标责任制，中心乡卫生院实行按需设岗，按岗定人，职工全员聘用的管理措施。二是制定卫生人力发展规划，提高乡镇卫生队伍素质。按照县编委下达的乡镇卫生院人员编制，结合我县卫生人力资源现状，制定了乡镇卫生院人员补充计划，计划用3年时间来补充乡镇卫生院专业人员，逐步缓解乡镇卫生院人才匮乏的状况。三是严把卫生人员准入关。按照我县乡镇卫生人员补充计划，经报请县委、政府同意补充60人。为规范卫生部门进人渠道，优化卫生专业技术队伍，根据《重庆市人事局全民所有制事业单位新增人员有关问题的通知》、《秀山土家族苗族自治县卫生事业单位新进人员聘用办法的规定》，对新进人员一律实行面向社会公开招考，杜绝非专业人员进入。目前，此项工作正在实施之中。

　　（三）狠抓特困人口医疗救助，特困人群对卫生服务的可及性明显提高。

　　提高贫困地区居民，特别是贫困人口对基本卫生服务的可及性，是本项目设计要求的主要目标之一，为实现上述目标，我们采取了一些积极有效的措施，并取得较好效果，一定程度上缓解了因病致贫，因病返贫的现象。根据项目指导原则和市项目办的统一部署，严格按照公平、公开、公正的原则重新确定医疗救助对象10240户26892人，占总农业人口的5%，确保了真正贫困的人群享受医疗救助。加大了医疗救助的宣传力度，印发宣传资料5万余份，各乡镇卫生院将医疗救助内容公开上墙，对医疗救助实施情况进行定期公布，增加了医疗救助的透明度和可信度。今年，有30个乡的医疗救助对象利用医疗救助金，占总乡镇的93.8%，有医疗救助对象681人次持证就医，其中：住院515人次，计免、孕保33人，门诊133人次，共发生医疗总费用30.14万元，项目补偿14.8万元，为群众减免医药费17.9万元。特困人群医疗救助利用率为2.53%，比去年提高1.04%。拟定了县农村医疗救助实施方案，做好了卫生ⅷ项目特困人口医疗救助与民政部门实施的农村医疗救助接轨的前期工作。

　　（四）突出工作重点，卫生服务提供系统逐步改善

　　1、乡村卫生组织一体化管理开始启动

　　为进一步完善乡村卫生服务功能，我们在涌洞乡开展乡村卫生组织一体化管理成功的基础，拟定《乡村卫生组织一体化管理方案》，经县政府15次常委会审议同意，从XX年1月1日起开始实施。同时明确了对承担预防保健任务的乡村医生实行每人每月不低于50元的补助。并积极做好各项准备工作，按照《卫生资源配置标准》调整村卫生室，由原来的426个调整为214个，组织村卫生人员参加了执业注册培训、考试，210人考试合格，115人免试，落实村卫生室业务用房8600平方米，其中由乡村投资建设1500平方米，乡村医生私房7100平方米，为明年实施乡村卫生组织一体化管理打下了基础。《乡村卫生组织一体化管理方案》的出台得到了重庆市项目办领导的高度肯定，并在重庆市基层卫生信息刊发。

　　2、卫生服务质量评价试点工作顺利开展

　　按照国外贷款办公室，市项目办的统一安排，继续在龙池镇中心卫生院、清溪场镇中心卫生院开展卫生服务综合评价工作，两个乡卫生院进一步加强医院管理，严格按照《农村乡镇卫生院卫生服务质量综合评价指标》进行自查自评，针对实施过程中存在的问题，提出了合理化建议，为制定农村乡镇卫生院卫生服务评价指标提供了参考。

　　3、临床诊疗服务行为日趋规范

　　继续实施项目颁布的《基本用药目录》、《临床诊疗规范》和《转诊制度》。各乡镇卫生院将基本用药目录规范上墙，公开接受群众监督，

基本用药目录以内的药品使用达90%以上。严格按照《临床诊疗规范》为群众进行诊治，对不能诊治的病人实行由村到乡、乡到县的三级转诊制度，从而减轻了农民负担，保证了人民群众的医疗安全。有27个乡镇卫生院，182个村卫生室实施基本用药目录，24个乡镇卫生院使用标准临床诊疗规范，27个乡镇符合院内感染控制要求。

　　4、卫生体制改革探索实施

　　根据新的农村卫生政策，改革农村卫生管理体制，依法行使卫生管理和监督职责，从今年8月起，对长期经营亏损、管理不善的梅江镇中心卫生院实行能人领办的管理方式。

　　5、乡镇卫生人员培训力度不断加大

　　加强了乡镇卫生人员的继续教育，通过选送技术骨干外出进修学习和培训，提高乡镇卫生院的急救能力和服务质量。据统计，今年选送35人外出进修。其中到市级进修13人，到县级进修22人，县级举办培训班18期，培训乡镇卫生人员1138人次，各乡镇召开例会209次，培训乡村卫生人员3628人次。

　　6、在中和镇、清溪场镇开展规范化乡镇卫生院建设

　　二、项目实施过程中存在的问题

　　（一）乡、村卫生人员业务素质普遍较低，结构不合理，卫生服务提供能力不高。

　　（二）乡镇卫生院业务用房紧缺、设备简陋，虽通过项目实施得到了一定程度的改善，但仍不能满足人民群众对卫生服务的需求。

　　（三）由于我县属国家级贫困县，县财政十分拮据，虽然从民政、扶贫等方面争取到了一定配套资金，但县级配套资金到位率仍然较低，一定程度上影响了项目的整体推进。

　　（四）特困人群经济困难，对卫生服务的利用水平较低。

　　（五）普通乡卫生院管理体制及运行机制还未完全理顺，给项目的实施带来了一定影响。

　　三、XX年工作重点

　　（一）进一步做好卫生人力资源的规划和发展，补充乡镇卫生人员。

　　（二）继续实施乡镇卫生院体制改革和人事制度改革。

　　（三）理顺村卫生组织管理体制，全面实施乡村一体化管理，提高乡、村卫生服务的整体能力。

　　（四）以加强乡、村卫生人员培训为重点，提高卫生服务技术水平。

　　（五）努力实施重点卫生干预，提高老人、妇女、儿童等弱势人群对卫生服务的利用。

　　（六）积极争取，新型农村合作医疗的试点工作。

　　（七）千方百计落实配套资金，促进项目实施。