银行个金部上半年工作总结【精彩3篇】

漂泊分享2013-05-08 05:40:42 次阅读

银行个金部上半年工作总结篇一

尽管面临许多挑战，银行个金部在上半年取得了显著的成绩。我们团队的不懈努力和卓越的表现使得我们能够达到并超越了我们的目标。以下是我们上半年的工作总结：

首先，我们成功地增加了个人理财产品的销售。通过与其他部门的紧密合作和市场调研，我们开发了一系列具有吸引力的个人理财产品，并成功地推广给我们的客户群体。我们的销售额大幅增长，为银行带来了丰厚的收益。

其次，我们注重提高客户服务质量。我们深知客户是银行最重要的资产，因此我们致力于提高客户的满意度和忠诚度。我们通过培训员工、改善服务流程以及引入新的技术手段来提升客户服务质量。我们的客户反馈非常积极，他们对我们的服务表示满意，并愿意继续选择我们作为他们的理财伙伴。

另外，我们还加强了风险管理。个人理财领域存在着各种潜在的风险，我们意识到风险管理是确保业务可持续发展的关键。我们加强了对产品设计、销售渠道和客户投资组合的监控，及时发现和应对风险。我们的风险控制措施得到了有效执行，并对业务的稳定性和安全性起到了积极的保障作用。

最后，我们还积极参与社会责任活动。作为一家银行，我们深知自己的社会责任，我们积极参与各种公益活动，并为慈善机构提供资金支持。我们的员工也积极参与志愿者活动，为社区居民提供帮助。我们的社会责任活动不仅提升了我们的社会形象，也为我们赢得了更多的客户和合作伙伴。

总的来说，上半年是银行个金部取得了令人骄傲的成绩。我们的团队充满朝气和活力，我们对下半年的工作充满信心。我们将继续努力提高个人理财产品的销售，提升客户服务质量，加强风险管理，并积极履行社会责任。我们相信，通过我们的不懈努力，银行个金部将取得更大的成功。

银行个金部上半年工作总结篇二

在过去的半年里，银行个金部一直致力于为个人客户提供全面的理财服务。我们在市场竞争激烈的环境中取得了令人瞩目的成绩。以下是我们上半年的工作总结：

首先，我们加大了对个人理财产品的研发力度。我们深入了解客户需求，并根据市场趋势和竞争对手的动态进行产品创新。我们推出了一系列具有竞争力的个人理财产品，包括定期存款、基金、保险等。这些产品不仅满足了客户的不同投资需求，还具有良好的风险控制机制，为客户提供了更加安全和可靠的投资选择。

其次，我们注重提高客户体验。我们深知客户是银行的核心，因此我们不断提升客户服务质量，以提高客户的满意度和忠诚度。我们通过建立客户关系管理系统、优化服务流程、加强员工培训等方式，为客户提供更加便捷和个性化的服务。我们的客户反馈非常积极，他们对我们的专业性和高效性表示赞赏，这也为我们赢得了更多的客户和业务。

另外，我们还加强了风险管理。个人理财业务存在着各种风险，我们深知风险管理对于业务的可持续发展至关重要。我们建立了完善的风险管理体系，加强了对产品设计、销售渠道和客户投资组合的监控。我们及时发现和应对风险，并采取有效措施保障客户的资金安全。

最后，我们积极参与社会公益活动。作为一家银行，我们不仅要关注自身的经济效益，还要承担起社会责任。我们参与了多项公益活动，为社会做出了一定的贡献。我们的员工也积极参与志愿者活动，为社区居民提供帮助。我们的社会责任活动不仅提升了我们的社会形象，也为我们赢得了更多的客户和合作伙伴。

总的来说，上半年是银行个金部取得了显著的成绩。在下半年，我们将继续努力，不断提高个人理财产品的研发和销售能力，提升客户服务质量，加强风险管理，并积极履行社会责任。我们相信，在团队的共同努力下，银行个金部的业绩将继续取得更大的突破。

银行个金部上半年工作总结篇三

银行个金部上半年工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的银行个金部上半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的'是减少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济发展意义重大。我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。

　　（一）调整好一、二、三类企业的贷款结

构

　　今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合1988年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”，考虑国家和总行提出的支持序列，对全部商业企业进行了分类排队，并逐企业制定了“增、平、减”计划，使贷款投向投量、保压重点十分明确，为今年的调整工作赢得了主动。到年末，一类企业的贷款比重达65.9％，较年初上升4.7个百分点，二类企业达26.7％，较年初下降2.6个百分点，三类企业达7.4％，较年初下降2.1个百分点。这表明，通过贷款存量移位，贷款结构更加优化。

　　（二）调整好商业企业资金占用结构

　　长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合理：一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理；二是结算资金占用偏高，全部流动资金内在结构不合理；三是自有资金偏少，占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理，我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整，从存量中活化资金，主要开展了以下几个方面的工作：

　　1．大力推行内部银行，向管理要资金

　　2．着力开展清潜，向潜力挖资金

　　针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠，我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”，派出信贷员28人次，帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠，清回资金317笔，581万元，受到了企业的高度赞扬。

　　3．全力督促企业补资，向消费挤资金

　　为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题，我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金。在我们的推动下，有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼，把85万元企业留利，全部用于补充流动资金。今年，我们共督促商业企业补资158万元，为年计划的6倍。

　　由于我们开展以上工作，使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善，全年处理各种积压商品595万元，使商品适销率由去年的85％上升至91％，压缩各种结算资金688万元，使结算资金占全部流动资金比例控制在32％以下。全年补资158万元，使自有资金占全部流动资金的比重由年初的6.5％上升至7.9％。

　　通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入，加快资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。