自我评估总结【经典3篇】
自我评估总结 篇一
在过去的一段时间里，我对自己进行了一次深入的自我评估。通过回顾自己的行为和表现，我意识到了自己的优点和不足之处，并为自己设定了新的目标和计划。
首先，我发现了自己的一些优点。首先，我具有很强的责任感和自律能力。我总是能按时完成任务，并且尽力保持高质量的工作。此外，我也很注重细节，能够注意到一些别人可能忽略的小细节。这使得我的工作更加准确和完美。
然而，我也发现了自己的一些不足之处。首先，我有时候会过于追求完美，给自己带来很大的压力。当一件事情不能完美地完成时，我会感到非常失落和沮丧。其次，我的沟通能力还有待提高。我有时候会遇到困难，不知道如何与他人进行有效的沟通和合作。
为了改进自己的不足，我制定了一些具体的目标和计划。首先，我要学会放松自己，不要过于苛求完美。我要接受自己的不足，并且相信自己能够不断进步。其次，我要积极主动地学习和提高自己的沟通能力。我会参加一些相关的培训课程，同时也会多与他人进行交流和合作。
在未来的一段时间里，我将继续努力实现我的目标和计划。我相信只要我坚持不懈，就能够不断提升自己的能力和水平。我也相信通过自我评估和反思，我能够更好地认识自己，找到自己的不足之处，并且不断完善自己。
自我评估总结 篇二
最近，我进行了一次全面的自我评估。通过审视自己的行为和表现，我对自己的能力和不足有了更清晰的认识，并且为自己设定了新的目标和计划。
首先，我发现自己在团队合作方面有很大的优势。我善于与他人合作，并且能够积极参与团队的讨论和决策过程。我能够听取他人的意见，并且能够有效地与他人沟通和交流。这使得我在团队中能够发挥出最大的作用，并且能够取得良好的团队成绩。
然而，我也发现了自己的一些不足之处。首先，我有时候会缺乏自信心。当面对一些困难或者挑战时，我会感到不安和害怕。这会影响到我的表现和决策能力。其次，我还需要提高自己的时间管理能力。有时候，我会感到时间不够用，因为我没有很好地安排和利用我的时间。
为了改进自己的不足，我制定了一些具体的目标和计划。首先，我要积极培养自己的自信心。我会多参加一些挑战性的活动，锻炼自己的能力和胆识。其次，我要提高自己的时间管理能力。我会制定详细的计划，并且严格按照计划执行。我也会学习一些时间管理的技巧和方法，以提高我的效率和生产力。
通过这次自我评估，我对自己的能力和不足有了更清晰的认识。我相信只要我坚持努力，不断改进自己，就能够实现我的目标和计划。我也相信通过自我评估和反思，我能够更好地认识自己，找到自己的不足之处，并且不断完善自己。
自我评估总结 篇三
自我评估总结
姓名： 部门： 入司时间:
学历： 专业: 工作年限:
主要工作：
1. 推进“创意提案”的参与及落实，推进员工自发“改善小组”在预期时间内达成目标，推进SIX SIGMA绿带项目在预期内达成目标。
2. 推进员工“创意提案”月度评选活动、优秀持续改善小组季度赛评选活动，协助组委会做各项活动的前期准备工作。
3. 推进SIX SIGMA绿带项目的顺利开展，协助黑带推进GB项目在预期内达成改善目标，追踪GB项目结案资料的提交。
4. 推进持续改善优秀成果的现场推广实施，追踪各车间每周推广实施的进度。
5. 追踪各楼层现场工作组推动持续改善的状况，积极与生产、工艺、质量等现场相关领导多保持沟通和给予必要的支持。
6. 负责持续改善各项目日常数据的追踪、收集与统计，协助上级领导完成各项的工作。
7. 负责提供“创意提案”和“改善小组”EIP系统流程的具体设置说明、系统流程图、系统初期测验及问题反馈。
工作评估:
99年11月中专毕业踏入AAC至03年12月，分配从事于IQC原材料质量检验工作， IQC质检工作踏踏实实做了四年，深刻认知原材料/零部件的好坏对产品质量的关键性，从而磨练了我做任何事情都必须严谨，都需要全力投入认真仔细对待每件事，这也为我今后的工作岗位奠定了良好基础。
04年1月至年8月，公司成立材料认定及标准化部门，负责修订AAC零部件、辅料的检验标准和通用规范的控制计划并监控其实施，组织和接受各项与材料认定有关的客户审核，制定与监控样品组工作的运作，确保公司零部件质量的提高，负责材料认定及标准化部门的日常工作。材料认定及标准化的工作兢兢业业做了三年半，在这过程中让我
学到了很多，可以说受益非浅，学会了如何应对跨部门间的工作沟通，做到及时反馈及时解决，处理工作中遇到的异常问题及同事间的争执，努力培养锻炼检验员的工作能力，协助上级领导完成各项工作。在这期间也从未放弃学习，利用业余时间学习充电，参加国家考试获取了大学专科学历。
年8月后至年11月材料认定部门与IQC重新合并，我被任留于新品质量部，负责零部件和成品的标准化，研究、验证及制订原材料漆包线、胶水的新测试方法及标准拟定，协助上级领导对产线不良品的分析及验证，帮助新品产线寻找并解决问题。
年12月至今负责全员持续改善各项目的推进工作，全面负责推进“创意提案”、“改善小组”、优秀成果的现场推广、SIX SIGMA绿带项目及组织部各组项目的参与，追踪确保各项目的有效落实。在这期间也从未放弃学习，利用业余时间学习参加了国家质量工程师的考试。
完成重要项目情况：
一、 -年久米高温线音圈烘后开口问题，车间一直得不到很好的解决，在部门领导的大力支持下组织
二、年原材料（漆包线、胶水）车间一直反馈来料供货不良问题， 通过IQC以往标准进行项目检测根本无法满足产线的当前需求。在部门领导的指引下经过数月奔波于实验室与车间的来回验证，终于将漆包线的粘结力机械测试和UV胶的'抗拉强度测试、厌氧胶的剪切力测试作业指导书拟定并下发IQC，以更好地前期监控并追踪重要原材料供货的不良。 三、09年AAC全员持续改善项目推进的参与及完成情况：
1.围绕持续改善基本方针，2009推进AAC全员持续改善人均参与率66%，推进全员持续改善人均完成率40%。
1.1、“创意提案”项目的推进
推进员工参与“创意提案”总数3542份，有效提案2336份，追踪提案的落实2126份。推进提案项目关闭率91%。
1.2、持续改善小组项目的推进
推进员工自发“改善小组”共172组，有效课题133组，完成改善课题的小组共97组。推进小组结案率73%。
1.3、SIX SIGMA绿带项目的推进
推进6 SIGMA一期、二期绿带项目共68组，一期GB项目35组，完成项目28组，推进
项目关闭率80%，二期GB项目33组追踪正在改善中。
个人总结及感言：
在AAC工作已有十个春秋，这十年也是人生中最黄金最宝贵的时间我选择了AAC，看着A AC从原来的小型加工厂到今天的百强企业一步步强盛壮大地巨变，心里为自己在AAC工作而感到无比的自豪和荣耀。
推动AAC全员参与持续改善尽管压力相当艰巨，推动的过程中也频繁遇到了各种各样的各种障碍，但我坚信心酸与成果总是并肩共存的，坚信自己用一颗热心+恒心+毅力一定能够将它做好，鼓励自己克服眼前一切困难、全力以赴尽自己最大限度地把工作做到最佳。
在今后的工作历程中，我会加倍努力，弥补工作中存在的不足及改进之处，运用创新的思维和方法去面对今后的工作，加强各方面的知识培训不断充实完善自己，同时增强各方面的表达能力，与上下层保持密切的工作沟通。
怀有一颗感恩的心是做人的基本原则，感谢以往工作中许多领导、同事及朋友给予的鼓励和帮助！感谢在推进持续改善各项目的进程中许多领导、同仁及组委会给予的帮助及支持，心底由衷地感谢他（她）们！
