盐政年终总结【精选4篇】

盐政年终总结 篇一

盐政年终总结

2021年即将结束，回顾过去一年，我们盐政部门经历了许多挑战和机遇。在这篇年终总结中，我将对我们的工作进行回顾和总结，并展望未来的发展方向。

回顾过去一年，我们盐政部门在盐业管理方面取得了一系列的成绩。首先，我们加强了盐业监管，严厉打击了非法盐产销行为，保障了市场的正常秩序。通过增加巡查力度和完善监督机制，我们成功地打击了一批非法盐生产企业，有效地净化了盐业市场。同时，我们加强了对合法盐生产企业的监管，确保了产品质量和安全，维护了消费者权益。

其次，我们在盐业发展方面取得了显著的进展。我们加大了对盐湖资源的保护力度，推动了盐业的可持续发展。通过加强科研力量和技术创新，我们提高了盐业的生产效率和质量水平。同时，我们积极推动盐业的转型升级，加大了对新型盐产品的培育和推广力度。这些举措为盐业的发展注入了新动力，为我国盐业的繁荣做出了贡献。

展望未来，我们将继续努力，推动盐政工作的健康发展。首先，我们将进一步加强盐业监管，打击非法盐产销行为，保障市场的秩序和消费者的权益。其次，我们将加大对盐湖资源的保护和利用力度，推动盐业的可持续发展。同时，我们将加强科技创新，推动盐业的转型升级，为盐业的发展注入新的活力。最后，我们将加强与相关部门的合作，共同推动盐政工作的发展。

总之，过去一年，我们盐政部门在盐业管理和发展方面取得了一系列的成绩。展望未来，我们将继续努力，推动盐政工作的健康发展，为我国盐业的繁荣做出更大的贡献。

盐政年终总结 篇二

盐政年终总结

2021年即将过去，作为盐政部门的一员，回顾这一年的工作，我们取得了令人满意的成绩。在这篇年终总结中，我将回顾我们的工作亮点，并提出未来的发展方向。

首先，我们在盐业监管方面取得了重要的突破。通过加强巡查和监督力度，我们成功打击了一批非法盐生产企业，有效净化了盐业市场。同时，我们加强了对合法盐生产企业的监管，确保了产品质量和安全。这些举措使得盐业市场的秩序得到了有效维护，为消费者提供了安全可靠的产品。

其次，我们在盐业发展方面取得了显著的成绩。我们加大了对盐湖资源的保护力度，推动了盐业的可持续发展。通过科研力量和技术创新的支持，我们提高了盐业的生产效率和质量水平。同时，我们积极推动盐业的转型升级，培育和推广了一批新型盐产品。这些举措为盐业的发展注入了新的活力，为我国盐业的繁荣做出了贡献。

展望未来，我们将继续努力，推动盐政工作的健康发展。首先，我们将进一步加强盐业监管，打击非法盐产销行为，维护市场的秩序和消费者的权益。其次，我们将加大对盐湖资源的保护和利用力度，推动盐业的可持续发展。同时，我们将加强科技创新，推动盐业的转型升级，为盐业的发展注入新的动力。最后，我们将加强与其他相关部门的合作，共同推动盐政工作的发展。

总之，2021年是我们盐政部门取得了令人满意的成绩的一年。展望未来，我们将继续努力，推动盐政工作的健康发展，为我国盐业的繁荣做出更大的贡献。

盐政年终总结 篇三

　　20xx年，我局在xxx管理局、靖江市委、市政府的正确领导下，坚持以维护人民群众食盐安全为目标；坚持以确保盐业市场稳定有序为己任；坚持以盐政机关作风效能建设为抓手，认真履行盐业市场监管职责，不断创新管理服务工作新举措，不断提高我市的碘盐“三率”水平，盐政管理工作取得了显著成效。全年共出动盐政执法人员750人次，联合执法4次，共检查行业用盐户10个次；农贸市场121个次；零售商店2380次；食品加工企业523个次；饭店、餐饮、食堂2771个次；走访农户灶台409户。为净化我市食盐市场，确保合格碘盐供应，维护食盐安全起到了保驾护航的作用。

　　主要做了以下几个方面的工作：

　　一、加强组织领导、精心安排部署、夯实盐政管理工作的基础

　　盐政管理工作，是保证盐业经济健康、快速发展的基础性工程，盐政管理工作的好坏也直接关系到全市小包装盐产品的销量。为此，我局始终将这项工作紧抓在手，精心组织，强化责任，狠抓落实，不断优化盐政工作的领导机制和运行机制。如定期召开领导班子成员碰头会，就盐政管理工作进行具体的部署，并以市场为重点，与盐政人员一起深入市场第一线，在及时掌握市场动态同时，进一步增加了盐政执法力量，也进一步增强了盐政人员的责任心和积极性。定期召开盐政人员工作例会，就当前盐业市场情况、盐业违法案例进行了交流与分析，使市场整治月有计划、周有重点。严格按照“材料齐全、排列有序、装订整齐、使用方便”的原则，加强了对各类盐业违法案件卷宗、盐政统计及各类资料的收集、整理、立卷、归档等基础工作，强化了对盐业市场动态管理，夯实了盐政管理工作的基础。

　　二、强化沟通协作、形成齐抓共管、提升盐业市场监管的效率

　　在市食安委的领导下，我们紧紧依靠政府的支持，寻求部门的密切配合，力求形成齐抓共管的局面，来有效地打击各类盐业违法行为。

　　一是今年我局进一步加强了与政府及各部门的沟通与协调，每月以“食盐安全”为主要内容向分管市长作汇报，定期向食安委汇报市场情况及市场整治成果，努力将食盐市场秩序的规范纳入食品安全考核体系，争取政府的高度重视及各部门的大力支持。

　　二是遵循“互信、互惠、平等、合作”的原则，进一步加强与周边县市的区域全作，构建运转高效、合作双赢的协作机制。如今年8月上旬，我局联合了如皋市局、泰兴市局对靖江与如皋、泰兴的边界市场进行了联合执法检查，建立了信息共享机制，共同维护边界地区食盐市场秩序。

　　三是以“管销结合、以管促销”的原则，强化对管销网络的考核，积极开展“食盐安全访万家”走访活动，并把日常市场检查有机地融入到访销工作中去，要求客户服务部做好访送销的同时，加强对网络零售终端日常销量的观注，对零售量下降的情况及时分析原因，并及时向盐政部门反馈问题。同时，我局以门店、食盐零售网点为着力点，着力构建盐政信息举报网络，有效地提高了市场监管效率。

　　三、突出重点整治、注重长效监管、确保盐业市场秩序的稳定

　　20xx

年，市盐务局（公司）贯彻落实市场化改革各项措施，创新经营思路、优化品种结构、完善管控体系，开展碘盐供应、盐政管理工作。全年销售各类盐产品4460.656吨，其中食用盐3474.8吨、其他各类盐产品980.1吨，所售食用盐中3083.75吨为小包装食盐。实现营业收入 2236.94万元元，确保我市能完成上级公司下达的小包装食盐销售任务和各项计划指标。

　　1、坚持抓好阶段性集中整治，全力净化市场。

　　由于靖江地理位置优越、交通十分便利、相对来说私盐入侵比较快速便捷，在加上近年来盐业体制改革步伐的加快，一定程度上增加了盐业市场的监管难度和盐业违法案件查处的力度，而且我市盐产品结构升级换代步伐不断加快，所以我始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度和加大目前食盐专营法律、法规的宣传力度相结合，统一行动与分散检查相结合，根据不同时期的市场情况合理安排人员，深入扎实地开展工作，始终保持着高压态势，积极主动与公安、市场监管、卫生等部门加强协作，有效地维护了盐业市场秩序。

　　2、标本兼治，打击非法经营。具体做了以下五个方面工作：一是坚持日常市场检查，加大对食盐流通和消费环节的监管力度，对阶段性出现的问题实施专项集中整治，认真开展重点区域和重大节日期间的'食盐安全专项执法检查，年内共开展了“元旦、春节”“五一、端午”“中秋、国庆”期间保障食盐安全专项执法行动；二是“以食盐健康访万家”的形式，对广大居民灶台进行预防性访问，发放宣传资料，来提高居民科学的食盐消费意识；三是加强与公安、市场监管等部门的沟通，有针对性开展联合执法行动；四是保持与周边兄弟单位的紧密协作，建立健全区域联防协作机制，消除市场监管盲区，年内联合南通如皋局、南通城区分局开展了边界食盐市场联合执法行动；五是以客服部与零售网点为抓手，通过直配直送零售台帐、公开举报电话等，及时掌握市场动态，查获各类盐业违法案件80起，查获私盐2.13吨；罚没私盐款3500元，为确保靖江盐业市场的稳定做出了积极贡献。

　　四、开展宣传教育，营造良好氛围，提高居民科学消费的意识

　　加强食盐安全宣传教育，可以有效防止非碘盐、不合格碘盐和工业盐冲销食盐市场，提高广大人民群众食用合格碘盐，抵制劣质盐产品的自我防范意识，实现持续消除碘缺乏危害的目标，今年我市居民用户碘盐覆盖率为100%，居民户碘盐抽检合格率100% ，合格碘盐食用率98.67%。为此我们始终将宣传教育作为整治食盐市场的一项治本之策。一方面充分抓住“3.15”、“5.15”、“科普宣传周” 等宣传活动的契机，充分利用广播、报刊和电视台等新闻媒体，来提高广大人民群众食盐安全的维权意识；另一方面上半年会同疾控部门对靖江的8所小学开展了碘缺乏病防治知识讲座和测试，发放了相关的宣传资料，今年9月份开学之季，我局紧紧抓住这一契机，联合市食药监、工商、卫生等部门分四个执法小组对全市79所学校食堂及周边的餐饮、代伙点进行了为期三天的专项执法检查，此次联合行动重点检查了学校食堂合格加碘食盐的使用情况，包括：购盐渠道、用盐品种、用盐数量；在校就餐人数、送购货经办人；并与学校食堂负责人（承包人）签订了食盐消费安全承诺书，发放了相关的食盐安全资料；建立了全市大中专院校、中小学、幼儿园食堂食盐消费安全档案。

　　存在的主要问题：

　　边界地区盐业市场低价盐冲销频发，盐政管理任重道远。周边邻市时有低价的小包装盐产品冲击我市的食盐市场，加上面临着盐业体制的改革及盐业法律法规概念上的模糊，目前在盐政人员查处外市倾销盐上有点畏难情绪。盐政执法人员将在市场走访检查中，通过多宣传、文明执法，持续开展访万家走访活动，边跑农户边发宣传资料，通过上门帮农户检测真假食盐，来增加老百姓对盐业公司的亲和力和认可度，从而来引导农户平时的用盐习惯。

　　下一步工作打算：

　　1、坚持不懈地开展“访万家”走访活动，通过走访农户灶台，上门帮农户检测真假食盐，来增加老百姓对盐业公司的亲和力和认可度，从而来引导农户平时的用盐习惯。

　　2、继续在全市开展食盐安全联合执法行动，加大查处力度，对靖江与邻市的边界市场、长江沿岸等地区的单位食堂、卤菜店和饭店进行重点检查，并有针对性地开展联合执法行动。

　　3、进一步加强盐政信息网络建设，结合食盐放心消费创建活动，扎实推进食盐放心店创建进程。

　　4、进一步强化对小额工业盐用户及食品加工业的监控，建立健全用户档案，坚持和完善经常性走访制度，实施动态管理。

　　5、强化盐政执法队伍建设，加强盐政执法人员的培训，不断提高执法能力。

盐政年终总结 篇四

　　几年来，在劳动和社会保障部的正确领导下，中国盐业总公司克服了种种困难，并按照上级要求，积极开展企业内部技能鉴定工作，取得了一定的成绩，也总结了部分经验和教训。下面将这几年的工作情况简要汇报如下：

　　一、过去几年工作发展回顾

　　(一)XX年工作发展

　　1.按照劳动和社会保障部要求,中盐总公司职业技能鉴定中心下发了(关于做好企业职业技能鉴定工作的通知)，并制定了(中盐总公司职业技能鉴定试点工作实施细则)(中盐人(XX)268号)文件,明确了职业技能鉴定管理机构及职责,部署了职业技能鉴定工作任务和目标，安排了下一步的工作实施方案，对各企业做好职业技能鉴定工作提出明确的要求。

　　2.根据劳动和社会保障部职业技能鉴定中心(关于上报〈试点企业职工职业技能鉴定情况调查表〉的通知)(劳社鉴函(XX)52号)文件要求，经调查统计汇总，上报了(试点企业技能情况调查表)，掌握了中盐企业职工的技能情况，为开展企业职工职业技能鉴定工作做了一个摸底。

　　3.组织各企业开展XX年职业技能竞赛的各项活动，认真组织上报第xx届全国技术能手评选表彰活动，并对XX年职业技能竞赛工作做了计划安排。

　　4.经总公司职业技能鉴定指导中心组织，在企业内召开了中盐企业职业技能鉴定工作会议。各有关盛区、直辖市盐业总公司、院校、全资、控股子公司人力资源部门负责人和从事职业技能鉴定工作人员参加了此次会议。会议特邀劳动和社会保障部职业技能鉴定中心徐玉平副处长做了重要讲话，她从专业角度介绍了全国职业技能鉴定试点工作的形势，职业技能鉴定工作的法律地位、国家战略，以及对中盐企业职业技能鉴定工作的具体要求，既体现了劳动和社会保障部对中盐企业的重视与关心，也对我们今后开展职业技能鉴定工作打下了良好的基矗中盐总公司党委副书记、职业技能鉴定中心主任程文杰，也出席了本次会议。他要求各企业领导高度重视该项工作，要把它作为企业人才资源开发的重要组成部分；在企业职业技能鉴定工作中，要以“坚持质量，规范操作，有利企业，方便职工，长期坚持”为目标，认真做好中盐企业职业技能鉴定工作。

　　(二)XX年工作发展

　　1.组织编写盐业特有工种培训教材，召开部分教材审定会。

　　公司领导非常重视教材的编写工作，在前期的编写中投入了10.4万元，并于4月12日在天津科技大学海洋工程学院召开了国家(盐业)职业资格培训教材工作会议。中盐总公司党委副书记程文杰就编写教材工作做出指示。确定了四个教材编写单位，共落实12个工种，5个等级，51本培训教材编写分工，成立了编写委员会。会议特邀劳动部职业技能鉴定中心标准教材处刘永澎处长做了现场业务授课。刘处长就国家等级标准的发展历程，技能等级教材的编写原则和具体要求做了详细指导。考虑到培训教材将会在全行业通用，总公司特别组织了全行业有丰富实践经验、专业理论修养的专家精英团队共同编写。准备以高标准、高质量完成教材的编写，并尽快出版。

　　2.选择建立考核站筹备工作。

　　经总公司研究，在考察、调研的基础上，初步选择了15个拟建立中盐企业职业技能鉴定考核站单位，报劳动部职业技能鉴定中心请示。根据企业实际情况制定了建立中盐考核站的条件标准、规章制度、任职资格和人员配备等相关文件要求。

　　3.考评人员的选拔、培养。

　　总公司职业技能鉴定指导中心对二级企业职工的技能状况做了一次全面的摸底调查。在企业内选拔第一批考评人员，建立起考评人员队伍。并对技术人员进行了汇总分析，对具备资格的考评人员进行备案。9月，总公司职业技能鉴定指导中心向公司领导递交了(盐业企业生产工人技师培训项目计划书)，计划于XX年举办两期约40人技师培训班。

　　4.选拔组织技能人员参加中央企业维修电工、焊工比赛。

　　根据国资委、劳动和社会保障部(关于参加国资委XX年举办中央企业职工技能大赛的通知)文件，总公司组织各企业参加中央企业技能大赛维修电工，焊工比赛。通过两次技能大赛，我们认识到中盐企业和中央企业兄弟单位之间还存在很大差距。我们将总结经验，提高认识，在企业内广泛开展技能培训、技术竞赛和技能比武等多种形式的练兵活动。有效地调动广大职工学专业、钻技术的热情，为职工提供自我发展、岗位成才的机会。要培养出一支技术精湛的高技能人才队伍，为实现中盐集团“两步走”发展目标提供有力的人才支持。

　　(三)XX年工作发展

　　1.组织完成了中盐企业考评人员和管理人员第一期培训班。

　　总公司职业技能鉴定指导中心在对二级企业的职工技能状况全面摸底调查的基础上，选拔出56名各工种考评人员，并进行了资格审查和备案。在3月份举办了第一期考评人员培训班，计划培训管理人员20人，专业考评人员36人，共计约60人。实际完成73人次，其中行业特有工种44人，通用工种6人，管理人员23人。所有学员一次性通过考试，全部取得证书。借助此次培训机会，我们邀请了劳动部多位专家进行企业职业技能培训鉴定工作的部署与指导，为今后更好地开展工作，保证专业人才持证上岗，加快高技能人才的培养，建立一支本行业专业化技能鉴定工作队伍奠定基矗。

　　2.落实盐业特有工种培训教材的编写、审定工作。

　　全年共召开六个工种的教材审定会，它们分别是：海盐制盐工、真空制盐工、精制盐工、盐斤设备分装操作工、盐斤收放保管工和驳筑集拆坨盐工。与出版社签订合同，(盐斤收放保管工)和(海盐制盐工)教材正在出版发行当中。

　　3.建立第一批中盐职业技能鉴定工作考核站试点单位。

　　在前期调研的基础上，我们从15个候选单位中选择了5家企业作为重点，建立中盐第一批试点考核站。目前已按要求报批总公司，待总公司陆续派专项考察小组进行初审后，报劳动部审查，挂牌建站。

　　4.认真组织参加第八届全国技术能手评选表彰活动。

　　组织二级单位进行技术比武，选拔出8名中盐行业技术能手参加第八届技术能手候选人评比活动。最终，中盐皓龙盐化有限公司的焊工高级工蒋永钊同志获得全国技术能手奖项。

　　5.筹备组织考评人员第二期培训班。人员名单已经上报，正在审批当中。

　　6.配合上级领导和总公司技能鉴定指导中心的工作要求，完善了中心制度建设等相关配套环节。

　　(四)XX年工作发展

　　XX年底，中盐总公司职业技能鉴定指导中心人员进行了第三次变动。XX年在新领导的带领下，中盐企业职业技能鉴定工作继续向前推进。

　　二、存在的主要问题、经验和建议

　　自XX年中国盐业总公司成立职业技能鉴定指导中心以来，该项工作一直处于初创和打基础阶段，各项工作都在为建立中盐企业考核站做准备。XX年是“xxx”规划的第一年，也是实现总公司第一步发展战略目标的关键一年。总公司在人手紧缺、硬件落后、人事变动的重重困难下，努力推进技能鉴定工作。首先是做好二级企业人力资源现状的摸底工作，成立专门的项目组，对人员状况进行了全面的分析，集中力量制定了(人力资源子战略规划)，努力抓好相应的管理制度建设工作。其次是有计划地开展培训工作，分层次、狠投入地抓培训。争取在2-3年内，建立和完善盐业企业职业技能培训鉴定体系。同时，在总公司成立了高级工程技术职称评审委员会，为人才发展提供机会，鼓励人才朝这方面努力。另外，我们还向做得好的兄弟单位取经、学习，到劳动部与有关专家领导座谈，学习经验。

　　中盐企业的鉴定工作虽然取得了一定的进展，但步伐远远不够。主要原因有：

　　(一)近年来总公司人事变动频繁，人手紧缺，没有专人负责专项工作，导致时间、精力分配严重不足，许多工作都被搁置了下来。另外，开展工作的思路没有突破，缺乏开创性和工作经验，缺少“走出去”的信心和精神。

　　(二)由于中盐企业分布地区范围广、条件差，大多处于贫困边远地区，无论是自然环境还是企业硬件设施都比较落后，人的思想观念也比较陈旧，再加上具体工作人员人手少，大多为兼职，各单位领导重视程度不一，在开展工作方面面临很多困难。新上收的二级企业规模、资产和人数不断扩大，覆盖面广，不断给技能培训和鉴定工作带来新的挑战和课题。

　　(三)盐行业特有工种的技能鉴定尚属空白，即使劳动部门已经给予我们一定的优惠政策，但培训、鉴定、考核工作还是要依靠我们企业自身来推动和落实，要我们自己出教材、出师资、出场地、出试题，许多工作都是在“摸着石头过河”。

　　(四)企业领导重视程度不够，各企业认识上存在较大差距，对高技能人才队伍建设没有相应的得力举措。多数企业对此项工作不够重视，认为是投入大、见效慢、对企业经济发展没多大贡献的事，导致没有专人负责开展技能鉴定培训考核工作，也没有相应的配套制度做保障，工人有证无证一个样，企业和职工的积极性、主动性比较差。

　　以上种种主、客观原因，导致中盐企业鉴定工作整体进度缓慢，与上级部门的要求有很大差距，与企业职工的需求也有一定距离。但总公司始终在坚持不懈地推动此项工作。主要采取在经济相对发达、交通较为便利的地区设立鉴定站，在“地区就近、工种相近、一比三”的原则(一名考评员最多只能担任三个工种的考评工作)下，集中开展培训、鉴定工作。

　　目前，中盐企业在技术支持和技术服务方面急需上级领导单位给予帮助和指导。比如：如何在条件相对落后的地区建立起设备站点，如何培训技术工作人员等等。希望领导在建站和鉴定方面多给予我们一些指导和帮助。

　　相信，在劳动和社会保障部职业技能鉴定中心的正确领导下，在总公司领导的大力支持下，我们将牢固树立科学发展观，站在“为企业发展培养后继人才”的战略高度，以技能培训、技能大赛、职业技能鉴定为途径，努力搭建企业职工施展才华、脱颖而出的舞台，争取开创中盐企业职业技能鉴定工作的新局面。