企业保安部工作总结【精选3篇】

企业保安部工作总结 篇一

随着社会的不断发展和企业的日益壮大，企业保安部门的重要性也日益凸显。作为企业保卫工作的中坚力量，保安部门肩负着维护企业安全和秩序的重要责任。在过去的一年里，我们保安部门兢兢业业，积极履行职责，取得了一定的成绩。以下是我们部门工作的总结和回顾。

首先，我们加强了保安人员的培训和管理。意识到保安队伍的素质和能力直接关系到我们的工作效果，我们加强了对保安人员的培训和日常管理。我们组织了各种形式的培训，包括安全知识培训、应急处理能力培养等。通过培训，保安人员的业务水平和应对能力有了明显的提升，为企业的安全保障提供了有力的支持。

其次，我们加强了安全巡逻和防范措施。在过去的一年里，我们积极组织安全巡逻，加强对企业内外的安全隐患的排查和整治工作。我们建立了安全巡逻制度，明确了巡逻的时间、路线和任务，保安人员按时按点地进行巡逻，确保了企业的安全。同时，我们也加强了对企业内部的安全防范措施的落实，包括安装监控设备、增设安全门禁系统等，有效地提高了企业的安全防范能力。

另外，我们积极配合其他部门的工作，形成了良好的合作关系。企业保安工作需要与其他部门密切合作，共同维护企业的整体安全。我们保安部门积极主动地与其他部门进行沟通和协调，确保各项工作的顺利进行。在安全事件发生时，我们能够迅速响应并与其他部门密切配合，共同制定应对方案，确保事件迅速得到控制和解决。

总的来说，过去一年中，企业保安部门的工作取得了一定的成绩。但是，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足，进一步完善我们的工作。例如，我们需要加强对保安人员的队伍建设，提高其业务水平和素质；我们还需要进一步加强与其他部门的沟通和协作，形成更加紧密的工作合力。只有不断完善和提升，我们才能更好地履行保卫企业安全的职责，为企业的发展保驾护航。

企业保安部工作总结 篇二

在过去的一年里，企业保安部门以应对各种安全风险和威胁为核心，团结协作，勇于担当，取得了一定的成绩。以下是我们部门工作的总结和回顾。

首先，我们加强了对企业安全风险的分析和评估。针对企业面临的安全风险和威胁，我们组织了专业的安全评估团队，对企业内外部的安全风险进行了全面、系统的分析和评估。通过评估工作，我们能够更好地了解企业的安全状况，及时发现和解决潜在的安全问题，提出有效的防范措施。

其次，我们建立了健全的安全应急预案和处置机制。在过去的一年里，我们积极制定和完善了各类安全应急预案，明确了各项工作的职责和流程。我们组织了应急演练，提高了保安人员的应急处理能力和协作配合能力。在安全事件发生时，我们能够迅速响应，采取有效的应对措施，确保事件得到及时控制和解决。

另外，我们加强了安全宣传和培训工作。我们意识到安全工作需要全员参与和共同努力，因此我们积极开展安全宣传和培训活动。我们组织了安全知识讲座、应急演练等活动，提高了员工的安全意识和应对能力。通过宣传和培训，我们使企业员工对安全工作有了更深入的了解和认识，形成了全员参与的安全文化。

总的来说，过去一年中，企业保安部门在各项工作中都取得了一定的成绩。但是，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足，进一步完善我们的工作。例如，我们需要加强对安全风险的监测和预警能力，及时发现和解决潜在的安全问题；我们还需要进一步加强对员工的安全培训和教育，提高其安全意识和应对能力。只有不断完善和提升，我们才能更好地履行保卫企业安全的职责，为企业的稳定发展提供坚实的保障。

企业保安部工作总结 篇三

企业保安部工作总结范文

　　保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。

　　1、治安方面

　　2006年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。

　　在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。

　　在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。

　　2、消防工作方面

　　消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为xxx酒家及B1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率100%，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。

　　烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。

　　3、日常管理工作

　　保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的

　　4、警队管理

　　一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我部在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我部把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的`是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员xxx、xxx拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。

　　小结：回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让全体业主及客户满意，以上是保安部2006年上半年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批评指正。