医院办公室周工作总结【精彩3篇】
医院办公室周工作总结 篇一
本周医院办公室工作总结
一、工作概况
本周医院办公室工作较为繁忙，主要任务包括日常文书处理、信息管理、会议安排和协调各部门间的工作等。办公室成员充分发挥团队合作精神，积极配合各项工作，并且在遇到突发事件时能够迅速应对，确保医院运转顺畅。
二、日常文书处理
办公室负责医院日常文书处理工作，包括收发公文、信函的登记、归档和分发，协助医院领导起草各类会议纪要、决定和通知等。本周我们按时完成了各类文书的处理工作，并且及时将重要文件传达到相关部门，确保信息的及时传递。
三、信息管理
办公室负责医院内部信息和外部信息的管理工作。我们及时更新医院网站和微信公众号，发布医院的最新动态和相关公告。同时，办公室还负责管理医院内部的通知、公告等信息的发布和传达工作。本周我们成功完成了信息管理的任务，保证了医院内外信息的畅通。
四、会议安排
办公室协助医院领导安排各类会议，包括科室例会、医务会议等。本周我们成功组织了一次全院医务会议，确保医院各部门间的信息共享和沟通。在会议安排中，我们注重时间的合理安排和会议议程的准备，使会议高效且有序进行。
五、部门协调
办公室作为医院各部门之间的桥梁和纽带，起着协调和沟通的作用。本周我们积极与各部门保持联系，及时了解他们的需求和问题，并协助解决工作中的困难和矛盾。通过有效的协调工作，我们促进了各部门间的合作，提高了医院整体工作效率。
六、其他工作
除了以上主要工作，办公室还承担了其他一些工作，如接待来访者、协助处理突发事件等。本周我们成功应对了一起突发事件，迅速组织人员处理，并及时向上级汇报，保证了事件的及时解决和医院秩序的正常运转。
总的来说，本周医院办公室工作有条不紊，各项任务得到圆满完成。在下周的工作中，我们将继续努力，进一步提高工作效率和质量，为医院的发展做出更大的贡献。
医院办公室周工作总结 篇二
医院办公室周工作总结
一、工作概况
本周医院办公室工作内容主要包括日常文书处理、信息管理、会议安排和协调各部门间的工作等。办公室成员充分发挥团队合作精神，积极配合各项工作，并且在遇到突发事件时能够迅速应对，确保医院运转顺畅。
二、日常文书处理
办公室负责医院日常文书处理工作，包括收发公文、信函的登记、归档和分发，协助医院领导起草各类会议纪要、决定和通知等。本周我们按时完成了各类文书的处理工作，并且及时将重要文件传达到相关部门，确保信息的及时传递。
三、信息管理
办公室负责医院内部信息和外部信息的管理工作。我们及时更新医院网站和微信公众号，发布医院的最新动态和相关公告。同时，办公室还负责管理医院内部的通知、公告等信息的发布和传达工作。本周我们成功完成了信息管理的任务，保证了医院内外信息的畅通。
四、会议安排
办公室协助医院领导安排各类会议，包括科室例会、医务会议等。本周我们成功组织了一次全院医务会议，确保医院各部门间的信息共享和沟通。在会议安排中，我们注重时间的合理安排和会议议程的准备，使会议高效且有序进行。
五、部门协调
办公室作为医院各部门之间的桥梁和纽带，起着协调和沟通的作用。本周我们积极与各部门保持联系，及时了解他们的需求和问题，并协助解决工作中的困难和矛盾。通过有效的协调工作，我们促进了各部门间的合作，提高了医院整体工作效率。
六、其他工作
除了以上主要工作，办公室还承担了其他一些工作，如接待来访者、协助处理突发事件等。本周我们成功应对了一起突发事件，迅速组织人员处理，并及时向上级汇报，保证了事件的及时解决和医院秩序的正常运转。
总结：本周医院办公室工作有条不紊，各项任务得到圆满完成。在下周的工作中，我们将进一步提高工作效率和质量，为医院的发展做出更大的贡献。同时，我们也要不断学习和提升自己的业务能力，以适应医院日益发展和变化的需求。
医院办公室周工作总结 篇三
医院办公室周工作总结
一、上周工作
1、整理各部门上报的材料，对不符合标准的逐一落实。
2、协调各部门提出的`问题，尽可能按照理解的标准解答。
3、制定医院迎检手册，并上传到科教论坛，供全院学习迎检策略。
4、制定医院追踪检查方法，建立追踪检查手册，并已经对检验科、病理科、影像科、输血科、药事进行模拟追踪检查，制定医院管理检查重点分项，并已经开始由主管院长带队进行评审检查组可能追查的重点项目进行审阅。
5、按照评审标准，为临床科室制定了临床工作手册，将评审标准中涉及临床科室日常工作的项目统一整理出来，一个99条，待领导审阅后决定是否下发临床。
二、下周计划：
1、按照评审办整体评审实施方案，我们将在本月完成医院迎检整体的所有工作1、包括制作《医院自我评价表》、《中心医院评审过程指南》2、医院管理组织结构图，医院建筑与科室布局平面图3、当前正在执行的规章制度、岗位职责、诊疗常规、用药指南、操作规程、4、投诉管理与患者满意度调查方案/计划与执行记录5、患者安全目标实施方案计划与执行记录6、实际病人在医院接受的现行服务项目7、各种医疗文书(病历)记录表样本等大量准备工作。
2、下周争取再次进行一次急诊模拟追踪检查，现标准已经制定完成，争取下周实施。
3、下周各部门的资料将返还，继续补充资料，尤其是B级资料，由各部门领导负责监督审阅，待评审具体日期下达后再返回评审办。
4、下一步各部门按照标准自行制定临床检查计划，包括医务、质量、护理、公卫等，评审办将不定期按照追踪检查法进行抽查，尤其是职能部门的监管、改进追踪。
