财务季度工作总结【精简3篇】
财务季度工作总结 篇一
在过去的季度里,财务部门付出了巨大的努力,取得了令人骄傲的成绩。以下是对我们工作的总结和回顾。
首先,我们成功地完成了所有的财务报告和账目核对工作。我们的团队在及时整理和提交财务报告方面表现出色,确保了公司高层管理层对财务状况的准确了解。此外,我们还建立了一套高效的账目核对体系,确保了财务数据的准确性和一致性。
其次,我们在成本控制方面取得了显著的进展。通过对公司各项费用进行仔细的分析和管理,我们成功地减少了不必要的开支,并提出了一系列节约成本的建议。这些举措不仅使公司在财务方面更加健康,还为公司的未来发展创造了更多的机会。
此外,我们还积极参与了公司的战略决策和规划过程。我们与其他部门密切合作,为公司的战略目标提供了重要的财务支持和建议。我们的团队通过深入了解公司的业务模式和市场趋势,为公司的未来制定了一套可行的财务规划。
然而,我们也面临了一些挑战。其中之一是人员流动的问题。在过去的季度中,我们的团队经历了一些人员的离职和调动,这对我们的工作产生了一定的影响。我们将继续努力招募和培养优秀的人才,并加强团队的合作和沟通,以应对这一挑战。
总的来说,过去的季度对我们来说是充满挑战的,但也是充满机遇的。我们在财务报告和账目核对、成本控制以及战略决策方面取得了显著的成绩。我们将继续努力,不断提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
财务季度工作总结 篇二
在过去的季度里,财务部门积极应对各种挑战,取得了令人满意的成果。以下是对我们工作的总结和回顾。
首先,我们在财务管理方面表现出色。我们对公司的财务状况进行了全面而准确的分析,及时发现和解决了存在的问题。通过建立一套科学的财务管理制度,我们能够更好地控制成本、管理风险,并提高公司的盈利能力。
其次,我们在财务报告和税务申报方面取得了显著的进展。我们的团队努力确保财务报告的准确性和及时性,并积极配合税务部门的工作,准确申报各项税费。我们的努力得到了公司高层的认可和赞赏。
此外,我们还积极参与了公司的资金管理工作。我们与其他部门密切合作,确保公司的资金流动和资金利用的合理性。我们通过制定有效的资金计划和预算,为公司的业务发展提供了有力的支持。
然而,我们也面临了一些挑战。其中之一是市场竞争的加剧,给我们的财务工作带来了一定的压力。为了应对这一挑战,我们将继续加强对市场和竞争对手的分析,提出更好的财务策略,确保公司的长期竞争力。
总的来说,过去的季度对我们来说是充满挑战的,但也是充满收获的。我们在财务管理、财务报告和税务申报以及资金管理方面取得了显著的成绩。我们将继续努力,不断提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
财务季度工作总结 篇三
财务季度工作总结
一、债权债务的清理,财务人员季度工作总结。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的`执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料
。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。